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1、神经内科年度工作方案神经内科年度工作方案篇一20_年是我科成立第二年。经过上年度的努力，各项工作逐步步入正轨，本年度重点是将各项工作进一步量化、标准化、程序化，施行PDCA循环管理。进步科室医护人员素质及业务技术程度，开展新业务新技术，强化医德医风建立，医患沟通互动;注重医疗平安，防范医疗风险;全科人员将在院班子的正确领导下，努力以平安、优质、高效的全层效劳，打造出具有专科特色、一流品牌的人性化的临床科室。详细分述如下一、年度目的1、二级机构验收中软件系统不失分。2、打造品牌科室，争取在医疗考核指标上和患者口碑上到达全县先进程度。3、向医院申请或提出建议争取床位达30张以上床位，争取年收入到达
2、或超过300万，医药比达50%，床位使用率达92以上，病床周转次数7-10天，诊断符合率达98%以上，病案甲级率达98%，院感到达医院要求标准。二、加强学科及学术建立1、向医院申请或提出建议争取床位达30张以上床位、建议购置脑电图监护、肌电图等设备。2、开展专科专病建立讨论制定专病诊疗可行性方案和方案。重点考虑“癫痫、睡眠障碍等”。3、完善卒中组织化标准化治疗;4、在卒中后抑郁、脑小血管病、植物神经与睡眠、冠心病等相关性研究。5、开展临床途径至少一个病种。6、发表学术论文3篇以上。7、_、_完成副主任医师晋升的各项材料，_完成主治医师晋升材料并要求通过考试。三、二级医院等级复审，1、继续在20
3、_年该项工作的根底上加强，强调科室全体人员的积极主动参与，熟悉应知应会及各项流程。2、完善本科室人员的档案资料。20_年、20_年各种统计数据;学习会议记录;抗菌药物应用、知情告知、医疗平安、院内感染等各项资料;相关制度人员职责诊疗常规及其他资料。3、并在评审完毕后将该项工作常态化，贯穿于今后日常工作及医疗活动中，使得科室各项工作持续不断改良。四、核心制度执行与拓展1、严格15项核心制度执行2、三级查房严格执行，_主任医师查房、主治查房或互查记录要有新打破，除了常规记录外，对重点疾病新进展、或统计资料进展分析p 记录。3、各种讨论记录每月一次以上，讨论除了对疾病诊疗预后讨论外，要对疾病发生开展
4、过程进展分析p ，对国内外各种观点进展学习分析p 。请兄弟科室人员参加讨论，开拓知识面。4、新技术准入及相关文件的申请，方案制定。五、三基训练继续教育1、学习神经系统解剖知识及生理病理知识，学习神经内科学课本，争取1年内复习一遍。2、继续学习中国脑血管病诊疗指南、学习癫痫病、肌病等诊疗指南。3、参加年会学习新业务新技术4、学习并开展临床途径等相关知识5、复习各种技能操作，气管插管必须纯熟操作。六、质量管理与持续改良1、制定表格式量化式质量管理标准2、每月针对医院和科室检查结果进展分析p 并提出改良意见3、亲密医患沟通，至少把患者当朋友对待，关心关心，并及时进展各项诊疗的沟通;出院患者，每月一次
5、 沟通，必要时按行程途径到加随访。以上是20_年神经内科的主要工作方案，希望全体医护人员亲密配合，同心协力，在院领导支持下及所有科室人员的共同努力下，打造出具有专科特色、一流品牌的人性化的临床科室!神经内科年度工作方案篇二20_年是积极上进的一年，也是评审二级甲等医院的一年，在这一段时间里，神经内科将严格遵守临床医疗管理制度，加强医疗质量平安管理，努力进步医护职员质量，以平安，优良，高效的全层效劳，打造一流品牌人性化的临床科室。现将工作方案列表以下：、继续强化本科室医疗质量平安管理，不断进步医疗队伍的素质。认真落实总住院医师制度，把三级医师查房制度落实到实处。实在抓好医疗平安工作，进步平安意识
6、，从医疗活动的每一个详细环节上，防范医疗风险。加大科室感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、平常消毒工作。使用后的物品按处理原那么进展消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。每个月进展严格的消毒隔离培训，加强无菌观念，护士长等人做好监视工作。二、继续进步神经内科职员医疗技术程度和素质，继续展开优良护理效劳，进一步充实整体护理的内涵，推出我科护理理念：一切以病人为中心，以病人满意为条件。定期进展考核，通过目的管理促使医护职员观念转变，增强奉献意识，主动效劳意识，质量意识，平安意识，从而促使医疗质量进步。三、坚持业务学习每周1次，
7、每个月在科室内举行医护新知识、新业务、新技术培训。方案派出1-2名医师外出进修学习新技术，新疗法，不断进步全科医疗程度。做好医疗文件书写，杜尽医疗过失出现。四、继续抓好职业道德和行业作风建立，增进医疗质量的进步。医疗质量及效劳意识的进步，关键在于全体医务职员的职业道德程度的进步，而职业道德意识的进步，必须有赖于常常性的、标准性的思想教育。大力宏扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建立，严格贯彻卫生部关于加强卫生行业作风建立的八个“不准”，建立良好的医风医德，发扬治病救人，治病救人的良好传统。这是我们的根本要求。五、继续展开新技术新工程，在神经参与方面争取更好的成绩，进步神经参与诊治程度，建立初
8、步的康复医治体系，增加康复医治工程，增进脑血管病医治程度提升。六、加强学科科研建立，申请高程度科研工程，进步省级论文、国家级论文发表的数目与质量。以上是20_年神内四科的主要工作方案，希看得到全体神内四科医护职员的大力支持与全面的配合，同心协力的完成工作，在所有科室职员的共同努力下，20_年再创辉煌!神经内科年度工作方案篇三20_年将会是是积极上进的一年，同时按照目前等级医院复审工作进度，20_年初也是二甲医院复审关键时候。在这一段时间里，科室将严格遵守临床医疗管理制度，加强医疗质量平安管理，领会和贯彻、施行PDCA循环精华，努力进步科室医护人员素质，以平安、优质、高效的全层效劳，打造一流品牌
9、人性化的临床科室。现将工作方案列述如下：一、20_年首要工作即为等级医院复审，继续在20_年该项工作的根底上加强，强调科室全体人员的积极主动参与，熟悉应知应会及各项流程。并在评审完毕后将该项工作常态化，贯穿于今后日常工作及医疗活动中，使得科室各项工作持续不断改良。二、继续强化本科室医疗质量平安管理，不断进步医疗队伍的素质。继续落实神经内科医师值班制度：一线班由各病区独立排班;二线班负责指导两病区下级医师诊疗工作，负责全院夜间急会诊;三线班由各病区主任负责。继续落实住院总医师制度，负责全院普通会诊及白天急会诊;把三级医师查房制度落实到实处，落实科主任查房制度，科室主任每周至少全科室所有病人查房一
10、次，无特殊情况每周全科查房两次。实在抓好医疗平安工作，进步平安意识，从医疗活动的每个详细环节上，防范医疗风险。每周进展一次科内疑难病例讨论，并提早提供病例资料。要求病区固定1名负责人负责该项工作，至少有1名中级以上职称医师现场参加，科室主任无特殊情况必须参加，除值班医生外全体医生均应参加。亦可以非正式方式进展，如利用每日晨例会交班时间。对于危重及存在医疗平安隐患病例随时科内会诊，必要时申请组织院内会诊。杜绝医疗过失事故发生。三、继续进步神经内科人员医疗技术程度和业务素质。初步确定安排1名医师及护士短期学习脑电监测技术，以利于次年度开展动态脑电监测。充分利用各病区现有设备(如中央心电监护系统、动
11、态血压监测，动态血氧监测等)，做到资共享。争取创造条件尽可能开展急性脑卒中病人早期功能康复，加强与中医康复保健科临床联络，促进患者康复功能，病情稳定者征求患者意见尽可能转科标准康复治疗。继续开展新技术新工程，争取尽早实行神经内科危重病人脑电监测技术。积极与检验科协调，完善脑脊液检查工程，以利于局部神经内科疾病诊断治疗。加强学科建立，根据专业需要科内统一安排人员进修学习。进步科室医护人员医学科研才能，鼓励科室人员发表论文和申报科研工程，进步各级期刊论文发表的数量与质量。四、继续加强医疗核心制度执行和督查，重点放在疑难危重病人管理、输血标准管理、抗生素专项整治和合理用药、生命危急值管理及临床途径与
12、单病种施行等。并且每月均有分析p 总结，提出改良方案、措施，遵循PDCA循环，实现上述方面医疗质量持续改良。建立定期业务学习、讲座制度。不与院部安排冲突，每周固定时间在多媒体教室给全科青年医师讲课，必要时请护理人员参加。坚持业务学习每周1次，每月在科室内举办医护新知识、新业务、新技术培训。做好医疗文件书写，完善各项医疗记录本，尤其是值班交接班记录、危重病人抢救记录、疑难危重病人讨论记录、死亡病例讨论记录等。五、加大科室医院感染控制力度。严格执行消毒隔离制度，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原那么进展消毒，一次性物品按要求管理
13、、使用、处理。每月进展严格的消毒隔离培训，加强无菌观念;医务人员严格执行手卫生标准和措施;严格职业暴露防范措施及执行职业暴露上报制度。护士长、质控护士等人做好监视工作。六、继续开展优质护理效劳，进一步充实整体护理的内涵，推出我科护理理念：一切以病人为中心，以病人满意为前提。进一步完善神经内科重症抢救室建立及管理，施行无陪伴治疗及护理创下条件。七、继续抓职业道德和行业作风建立，促进医疗质量的进步。医疗质量及效劳意识的进步，关键在于全体医务人员的职业道德程度的进步，而职业道德意识的进步，必须有赖于经常性的、标准性的思想教育。增强主动效劳意识、奉献意识、质量意识、平安意识，定期进展考核，通过目的管理促使医护人员观念转变，从而促使医疗质量进步。以上是20_年神经内科一病区的主要工作方案，希望得到全体医护人员的大力支持与全面的配合，同心协力的完成工作，在医院领导支持下及所有科室人员的共同努力下，20_年再创辉煌!第 页 共 页
