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1、领导接待和领导包案制度社会矛盾大排查领导接待和领导包案制度1、领导包案制度是指各村居、各部门对本地区、本单位发生的重大疑难矛盾纠纷，明确由一名领导干部亲自负责处理的一种领导责任制度。2、凡属以下情况之一的矛盾纠纷，应由领导包案处理：1到中央、省、市、县重要场所或重要会议会场的非正常集体访。2长时间未解决的涉及群体利益的矛盾纠纷问题。3市、县领导批转的重要信访件。4可能造成不良社会影响，危及社会稳定的纠纷问题。5群众来信、来访、来电反映的问题处理难度大或涉及本地区、本系统、本单位多个部门责任的复杂疑难矛盾纠纷问题。3、包案领导应负责主持研究制定解决问题的详细方案，组织协调、催促检查相关部门详细落
2、实，审核签发结案报告。4、凡领导包案处理的矛盾纠纷问题应本着急事先办的原那么，尽快办结。5、领导包案制度落实情况纳入社会治安综合治理年度考核。6、乡社会矛盾大排查领导小组办公室将对领导包案的办理情况加强督查，每季度对各村居、各部门领导包案件的完成情况进展通报。7、对领导包案后因行动缓慢、处理不当，而造成严重后果的，建议有关部门追究包案领导的责任。下面是赠送的保安部制度范本，不需要的可以编辑删除!谢谢！保安部工作制度一、认真贯彻党的道路、方针政策和国家的法津法规，按照#年度目的的要求，做好#的平安保卫工作，保护全体人员和公私财物的平安，保持#正常的经营秩序和工作秩 序。二、做好消防平安工作，认真
3、贯彻“预防为主”的方针，教育进步全体人员的消防意识和防火知识，装备、配齐#各个楼层的消防器材，管好用好各种电器设备，确保#各通道畅 通，严防各种灾害事故的发生。三、严格贯彻值班、巡检制度，按时上岗、到岗，加经对重要设备和重点部位的管理，防止和打击盗窃等各种犯罪活动，确保#内外平安。四、加强保安队部建立，努力学习业务知识，认真贯彻法律法规，不断进步全体保安人员的思想素质和业务程度，勤奋工作，秉公执法，建立一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。11、保持监控室和值班室的清洁干净，天天清扫，窗明地净。12、服从领导安排，完成领导交办任务。?5、积极扑救。火警初起阶段，要全力自救。防止蔓延，尽快扑
4、灭，要正确使用灭火器，电器，应先切断电。6、一旦发生火灾，应积极维护火场秩序，保证进出道路畅通。看管抢救重要物资，疏散危险区域人员。九、协同本部门或其他部门所进展的各项工作进展记录。保安员值班操作及要求一、交接岗1、每日上午9时和下午 19时 为交接岗。2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚，以及夜班所发生的情况未得到解决的需面汇报。检查值班室内外的卫生状况，地面无纸屑，桌面无杂物，整齐清洁。二、执勤1、7:50 8:10、13：50 14：10立岗迎接上班人员；12:00 12:20 、18:00 18:20立岗送下班人员。2、值勤时做到遇见领导立岗，检查物品立岗，外来人员进出立岗。3、门卫室
5、值勤时，应做到坐姿端正，注视监视器的动态，做好接待工作，值勤期间不看书报电视，听收音机。不与无关人员聊天，劝阻无关人员不要在门卫室存放物品或打 ，制止打瞌睡。4、维持门口秩序，使之保持畅通。5、熟记消防，报警，救护及内部联络 。三、巡逻巡逻是防盗及发现#有不平安因素的重要措施。1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。2、巡逻时思想集中，保持高度警觉，不吸烟，不与无关人员闲聊，并将每一点所发生情况记录清楚，巡逻时做到勤走动，勤考虑，勤观察。发现问题及时报告。3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻，夜晚以机房为重点进展检查，每晚零点之后巡查不少于两次。四、防火工作1、严格门卫制度，严禁无关人员，将易燃易爆物品带入#。2、发现违背平安规定的电和火种，应予以切断和熄灭，应报告#领导采取相关措施。3、值勤时发现物质储存，保管不符合防火要求，消防器材移作他用及非正常使用灭火器，应及时阻止，并报告，提请有关部门整改。4、发生火灾先拨打 119 向消防部队报警，并立即报告#领导。报警时简要讲清#地址， 号码及火情，同时派人在门口接应，引导消防车进入火场，向消防人员介绍水，总电闸部位等。第 页 共 页
