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1、黄允松:云计算市场的“匠人” 尽管0.8亿元人民币的D轮融资,让青云QngCud创下中国云计算行业财务性融资单笔最高金额的记录,但是,黄允松仍然凭借对云计算的一颗“匠心”，踏实的继续着“直上青云”的梦想。中国论文网 3/iew-129765.ht 近来发生的两起融资事件，格外引人注目。先是ofo宣布完毕D轮4.5亿美元（约合31亿元)融资，然后是青云QinCou宣布完毕D轮10.亿元人民币的融资。同样的轮融资，却有也许面对截然不同的命运，前者或许不久会成为中国下一种“滴滴”,但命运已然被资本主宰；后者虽然离中国的“S”尚有距离，至少路仍然在自己的脚下。 在云计算这个超大体量的世界里,10亿元甚
2、至不能撬动中国一种区域的市场，但是如果翻开青云QigCloud的“青春修炼手册”,仍然会感慨这个成功“以小搏大”的公司。 “穷孩子”的养成记 ，黄允松离开了工作十年的IB，与此外两位小伙伴一起,创立了青云Qingloud。在接受了200万美元的轮融资后,青云gClod正式向公有云市场启航了。 “云计算可以大幅减少全社会使用和运用新技术的门槛与成本。”这是黄允松创立青云QingClou的初衷，但是，彼时的她想要给别人省钱之前，先要做到自己如何省钱。从少买机器不招人到两室一厅的商住办公房,三个创始人用最低的成本开始启动那个在当时看来还很遥远的梦想。 7月，青云的公有云上线。“当时,青云没有市场部，
3、自然也没有向市场投放广告做宣传。”黄允松描述了当时的场景，除了业内某些专家懂得并试用青云的公有云平台外,几乎没有人懂得青云的公有云服务。 有了“产品”的青云nClud不久迎来了B轮融资，金额是万美元，这在当时也是中国云服务市场上最大的单笔融资。但是,想要“赚钱”对青云Qingl还很远，按照黄允松的说法，云计算就是一种薄利甚至不获利的行业。 事实上,即便是Twie、Pinteest这样的公司在融资的初期也并不是以赚钱槟康摹G嘣inglod与它们相似的是初期没有收入,而在融资后开始有契合市场需求的强大产品。 因此,B轮融资的重要用途还是在提高产品性能上，为了让自己的数据中心更合用于中型网络,黄允松
4、一出手就是400万元买了两个B段资源，当时帐上只剩余不到1000万元。而这些I资源就用在了今天青云要建的BGP骨干网,BG骨干网也让黄允松自己掌握了网络资源。 3月,青云完毕了C轮融资，金额是1亿美元。而在短短一年时间后，青云又完毕了D轮融资。 “这应当是我们在国内资我市场上市前的最后一次融资,接下来我们会开始启动I有关的流程。”在度过创业最艰难的那几年后，黄允松和她的青云ingoud终于变化了“穷孩子”的命运。 对云计算的“匠心” 如果说，初期的青云QingClud被市场解读成一家新锐的、技术优势明显、初创的云计算公司,那么,在经历了不断的发展,完毕了四轮融资之后，青云不再是青涩的初创公司,
5、而是一家公司级云服务商，也是一家云计算综合解决方案提供商。 “目前的我们更但愿成为一家基于云计算的综合公司服务平台。”黄允松表达，今天的青云QinClod的业务形态不仅涉及公有云、私有云、混合云和托管云，还涉及I征询服务等也是青云的业务范畴。“基于云计算的综合公司服务平台是在我们推出AppCener和云生态的战略之后，逐渐清晰的市场定位。” 无论公司业态、规模怎么变，青云成立之初定下的愿景和使命却不变:变化生态，让公司顾客使用T设备资源时，就像用水、用电同样以便和自由。 就像一种“匠人”，黄允松和她的青云ingCloud把云服务“雕琢”的更敏捷、经济、弹性、轻盈,进而协助整个社会减少T复杂度,
6、从而提高各个行业业务创新的效率。 几种实例也足以证明黄允松的“匠心”精神。目前中国云计算市场上，少有公有云和私有云同步迅速发展，并且均有着很强竞争力的云服务商。由于在这两个市场上，竞争态势非常不同，友商也不同。但是,青云却可以在公有云和私有云市场同步发力。 因素却很简朴，由于青云Qingod的产品成熟度极高。黄允松和她的团队打造的公有云服务是经得起检查的,无论是多租户还是复杂环境，这使得青云QngCloud的产品成熟度越来越高。这就是“熟能生巧”的道理,而青云的私有云相称于把通过公有云验证的QingCld云平台部署到公司的数据中心里去。如今，青云Qinlou已经为诸多顾客涉及银行、航空行业交付
7、了一站式混合云服务。 今天,做为一家基于云计算的综合公司服务平台，青云ngCud的产品涵盖IaS所有组件、Pa（重要是编排服务）,例如数据库、缓存、大数据平台、对象存储等通用性的编排服务，以及由ApCenter构建的的公司应用交付与管理平台和公司级应用市场。尽管已经踏上的了“上市”的征程,但是黄允松仍然但愿给顾客再来实实在在的服务。例如，黄允松给青云QingClou一种重要战略方向就是转向以应用为中心,进一步公司的业务场景。“不是包装出一种看起来很美丽的解决方案P,而是让顾客挣脱以资源为中心的视角,可以真正以应用为中心、以业务为中心。”黄允松但愿顾客打开云平台时，第一眼看到的是业务的整体架构。
