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1、附：“全国公司人力资源管理与现场参观青岛海尔经验高档培训班”参会报到须知一、培训背景创立于1984年的海尔集团，通过0余年持续稳定的发展，已成为在海内外享有较高名誉的大型国际化公司集团。原国家经贸委在全国范畴内推广“海尔经验”以来,每年约有几十万人到海尔集团参观。海尔的基本管理、班组建设、生产运营、公司文化、人力资源管理、营销创新等成为国内众多公司的学习对象。鉴于此,国家发展改革委培训中心决定举办“全国公司人力资源管理与现场参观青岛海尔经验高档培训班”，以期通过培训,学习借鉴海尔的先进经验,进一步提高广大公司管理人员的管理水平，从而提高公司的竞争实力和经济效益。但愿各地有关单位、有关公司组织本
2、单位、本系统有关人员踊跃参与。二、培训内容第一部分：公司与人才;员工职业化塑造；如何提高员工的责任感和忠诚度;人力资源开发理念;如何管理员工关系;目的和绩效;提高人力成本与管理者的关系。第二部分:海尔再造的坚实基本:EC管理；海尔自主经营体打造:SU模式新进展;海尔最新商务模式打造:零库存下即需即供;海尔的组织构造与业务流程再造;海尔最新商务模式下的团队建设与跨部门协调;海尔公司再造的前提：文化再造;海尔的人力资源管理模式再造;海尔的信息化再造;海尔的生产及现场管理模式再造。第三部分:如何借鉴海尔的人力资源管理经验（一、绩效考核制度;二、人员招聘机制;三、公司留才措施；四、劳动合同管理、绩效考
3、核法律争议、员工关系管理) 三、参观内容海尔中心大楼、海尔总装生产线、海尔大学、海尔立体物流库；2青岛港集团;.青岛啤酒博物馆;4.崂山道教文化;.北京奥运会帆船比赛基地。四、主讲专家海尔集团高层管理人员；陈德耀 出名公司管理培训专家，中国公司联合会特聘专家;王维宝 管理学研究生,高档培训师、征询师。现任海尔公司文化研究中心主任研究员。曾任职：海尔洗衣机本部、海尔整体厨房、海尔整体卫浴本部企划部部长,海尔洗衣机公司人力资源部部长,海尔大学公司文化、人力资源、管理创新、班组建设主讲等。葛树荣 青岛大学国际商学院副专家汪大正 资深人力资源管理专家，原飞利浦、吉百利、NE人力资源总监孙海蓝 海尔实战
4、派资深培训师、高档征询顾问、海尔管理实战工作经验,原海尔公司文化体系主创人员、曾任海尔大学高档讲师。五、培训对象1.公司高层管理者,涉及:董事长、董事、总经理、厂长、副总经理、总裁助理等; .公司人力资源部:绩效经理、薪资专人、考核专人、人力资源部薪资主管、考核主管，人力资源部经理、副经理、分管人力资源部工作的公司高层管理人员，以及其她与薪酬设计及运作有关的人员;3.公司各部门经理/主管等。六、培训证书培训结束后,由国家发展和改革委员会培训中心向培训期满的学员颁发培训证书,可作为后续教育的记录登记证明。七、费用原则本次培训费用原则:50元/人(含学费、资料讲义、学习文具、培训证书、参观考察费)
5、，报到后统一开具发票;食宿统一安排，费用自理。八、培训时间、地点第1期 6月2日至6月5日 地点：青岛市第2期 月1日至7月17日 地点：青岛市第3期 8月3日至8月7日 地点:青岛市会务组根据各单位回传报名回执表,于开班前一星期以传真形式告知参与培训人员具体报到地点、乘车路线及有关注意事项等。九、联系方式电话征询:报名传真：报到联系人：吕玲艳 手机:全国公司人力资源管理与现场参观青岛海尔经验高档培训班报名回执表姓名性别工作部门职务电话或手机住宿规定单位名称: （加盖单位公章处）通讯地址： 邮编:电话:(注明区号） 传真: ail:联系人（或领队）： 职务： 手机：其她事项规定: (6月商函)备注:.此表可复制，填好后须加盖公章有效;2.此表填好后传真至班务组；3.传真号码:(00）5272158电话征询:(00)527297邱霏
