《安全生产“三同时”管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产“三同时”管理制度（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 安全生产“三同时”管理制度撰写人：_日 期：_安全生产“三同时”管理制度一、目的范围1.1为确保公司投资项目实施后符合安全生产、职业卫生、环境保护、消防安全的要求，实施源头控制，避免新投资项目形成新的安全风险和事故隐患，根据国家相关法律法规，制订本制度。1.2本制度适用于公司新建、改建、扩建工程项目和实施新工艺、新技术、新材料、新设备的改造、运用和调试项目。编辑本段术语定义2.1“三同时”：建设项目安全设施必须与主体工程同时设计、施工、投入生产和使用2.2投资项目。经公司正式批准的建设工程项目(新建、改建、扩建项目)和新技术、新工艺、新设备、新材料应用项目。2.3立项单位。投资项目的使用单位
2、；公用设施项目的立项单位为相关职能部门。2.4设计单位。特指投资项目主体工程的设计单位。2.5特种设备。锅炉、起重机械、电梯、叉车、压力容器(含有气瓶)、压力管道等。二、职责3.1安技部门是“三同时”工作的主管部门，负责“三同时”工作的综合_和协调。参与投资项目“三同时”的内部评估、审核和验收。依照政府相关职能管理部门的规定程序办理职业健康卫生、劳动安全和环境保护“三同时”手续；建立和保存“三同时”项目档案。3.2保卫部门负责依照政府消防管理部门的规定程序办理投资项目消防安全“三同时”手续；负责_消防安全“三同时”的内部评估、审核和验收，并完备档案技术资料。3.3技术部门负责_对工艺调整、设备
3、定型、材料更换等技术项目的实施方案进行劳动安全、职业卫生和环境影响进行评估，并提出治理技术措施方案，列入项目整体实施计划。负责参与投资项目的“三同时”评估、审核和验收。3.4设备部门负责在设备大修、设备改造和新设备投入使用等技术项目的实施方案中，对劳动安全、职业卫生和环境影响进行评估，并提出治理技术措施方案，列入项目整体实施计划。负责参与投资项目的“三同时”评估、审核和验收。3.5财务部门应确保项目“三同时”的资金投入；对未进行“三同时”的投资项目不予立项、审核和结算付款；负责参与投资项目的“三同时”评估、审核和验收。3.6设计单位根据项目主体设计方案和“三同时”评估意见，提出安全、卫生、环保
4、、消防等方面的设计方案。负责参与投资项目的“三同时”评估、审核和验收。3.7立项单位是投资项目“三同时”管理的责任部门，负责投资项目“三同时”的申报，并向设计单位提供与“三同时”相关的方案、技术资料和数据。负责参与投资项目的“三同时”评估、审核和验收，确保“三同时”设施与主体工程同时投入运行。3.8施工单位应按照投资项目“三同时”设计方案，确保“三同时”设施与主体工程同时施工和申请验收；确保“三同时”项目的施工质量，负责参与“三同时”项目评估、审核和验收，并根据验收结论_改进，达到设计标准。三、程序要求申报四、方案评估、评价1)_专业安全检查组进行内部评估、评价；2)委托具有相关评估资质的设计单位和中介机构进行评估。设计施工建立相应的原始记录，索取相关的档案资料和资质证明。验收、运行并填写安全、卫生、环境、消防“三同时”验收表。五、劳动安全职业卫生类六、环境保护类5.4其他类6.2未经安技部门_或同意，强行投产的项目，发生事故或造成严重职业危害的，要追究批准投产者的法律责。第页共页 范文仅供参考 感谢浏览
