《小龙潭电厂拆除施工组织设计3》由会员分享，可在线阅读，更多相关《小龙潭电厂拆除施工组织设计3（39页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、小龙潭电电厂一期期21000MW拆拆除工程程施工组织织设计云南省火火电建设设公司二七七年十月月前 言拆除工程程因为设设备长时时间使用用，现场场情况复复杂，且且没有专专门成型型的施工工程序或或方案，现现场安全全隐患多多，对施施工管理理要求很很高，因因此拆除除工程我我公司历历来十分分重视，为为了使小小龙潭电电厂一期期21000MW工工程两台台锅炉及及其他要要求拆除除的设备备能够科科学有序序地组织织拆除施施工，确确保工程程顺利拆拆除，确确保不发发生任何何安全事事故，编编制本施施工组织织设计。本施工组组织设计计中，对对小龙潭潭拆除工工程施工工方案和和程序，施施工总平平面布置置，施工工人力机机械等资资源
2、配置置，安全全、质量量、进度度的保证证措施，现现场管理理等进行行总体策策划，作作为该工工程施工工组织和和编制详详细作业业指导书书的指导导性文件件。本施工组组织设计计编写：宁显平平本施工组组织设计计审核：李琪文文本施工组组织设计计审定：刘和松松本施工组组织设计计批准：戴绍钧钧目 次1 概述述51.1目目的和范范围51.2 编制依依据51.3 施工组组织的总总体思路路61.4 安全、质量、工期的的控制目目标62 工程程概况及及工程量量82.1 工程概概况82.2 工程量量82.3 工程特特点93 施工工总体部部署1003.1 项目组组织机构构103.2 人力资资源配置置113.3 施工机机械及检检
3、测设备备配置1113.4 施工作作业策划划124 施工工总平面面布置1144.1 总体施施工用地地规划1144.2 主要大大型机械械布置1144.3力力能供应应154.4 施工临临建1555 施工工技术及及方案1165.1 重点项项目及关关键工序序的施工工方案1166 施工工进度计计划及保保证措施施206.1 施工进进度计划划206.2 施工进进度保证证措施2207 安全全目标体体系及保保证措施施227.1 职业安安全健康康与环境境管理方方针及目目标2227.2 职业业安全健健康与环环境管理理的组织织措施2227.3 职业安安全健康康与环境境管理具具体管理理措施2287.4 主要事事故防止止对
4、策3358 现场场文明施施工规划划388.1文文明施工工宣传及及标识3388.2 人员行行为规范范化3888.3 安全设设施标准准化3888.4 施工环环境规划划399 现场场施工管管理4009.1 现场技技术管理理409.2 施工机机械及现现场通道道管理4419.3 交叉施施工管理理；4119.4 现场文文明施工工管理44210 附附图444附图011 #1锅炉炉cc114000吊机平平面布置置图附图022 锅锅炉ccc14000立面面布置图图附图033 锅锅炉顶板板平面图图附图044 #1锅炉炉现场平平面图附图055 锅锅筒拆除除设施布布置图附图066 钢钢架立面面图附图077 钢钢架平面
5、面图 小龙潭电厂一期2100MW拆除工程施工组织设计1 概述述1.1 目的和和范围1.1.1 目目的 1) 为了使使小龙潭潭电厂一一期21000MW工工程能够够科学有有序地组组织拆除除施工，确确保工程程顺利拆拆除，确确保不发发生安全全事故和和设备损损坏事故故。 2) 对小龙龙潭拆除除工程施施工方案案和程序序，施工工总平面面布置，施施工人力力机械等等资源配配置，安安全、质质量、进进度的保保证措施施，现场场管理等等进行总总体策划划，作为为该工程程施工组组织和编编制详细细作业文文件的指指导性文文件。1.1.2 范范围 本施工工组织设设计包含含了小龙龙潭电厂厂一期22100MMW工程程机组设设备拆除除
6、的总体体要求，并并按工程程招标书书要求覆覆盖了锅锅炉、汽汽机、除除尘器的的内容。适用于于我公司司在本工工程上的的施工组组织。1.2 编制依依据1) 小小龙潭电电厂一期期(21000MW)工程相相关设计计说明书书、相关关图纸资资料等；2) 现现场实际际情况；3) 原原国电公公司：火火力发电电工程施施工组织织设计导导则(国电电电源)20002第第8499号；4) 云云南省火火电建设设公司质质量体系系文件的的有关部部分，及及本公司司有关管管理规章章制度；5) 以以往工程程的施工工经验和和施工组组织总设设计；6) 原原电力部部：焊焊工技术术考核规规程(DL/TT6799-19999)；7) 原原国电公
7、公司：电电力建设设工程施施工技术术管理导导则(国电电电源)20002第第8966号；8) 原原电力部部：电电力建设设文明施施工规定定及考核核办法电电建119955 5443号文文；9) 国国家经贸贸委：电电力建设设安全工工作规程程(DLL50009.11-20002)； 10) 原国电电公司：电力力建设安安全健康康与环境境管理工工作规定定(国国电电源源)220022第449号；11) 原电力力部：火火电工程程施工安安全设施施规定电电综1199776669号文文件；12) 原电力力部：电电力建设设起重机机械安全全监察规规定 电建199963811号；13) 原电力力工业部部火力力发电厂厂施工组组
8、织大纲纲设计规规定(试行)电规199972274号号文； 14) 有关国国家法律律、法规规，国家家、原电电力部、建设部部、国家家电力公公司有关关标准、规范；155) 云南南省火电电建设公公司现现场安全全标准化化实施手手册QQ/5223-11.033.011.67720004。1.3 施工组组织的总总体思路路为保证工工程拆除除目标实实现，将将以如下下总体思思路指导导施工组组织。1.3.1 确确保工程程资源优优化配置置投入本标标段的人人力资源源，及资资金、物物资、机机械设备备、劳务务协作等等要素，均均要做到到超前策策划，优优化配置置。人员方面面，遵循循市场规规律，因因事设岗岗，建立立强有力力的项目
9、目部，组组织经过过两个以以上工程程经验的的优秀技技术人员员，以及及具备丰丰富施工工经验的的现场管管理人员员建立项项目团队队，并采采用竞争争上岗的的方式，引引入良性性竞争机机制，为为员工充充分发挥挥才能提提供机会会，在企企业现有有资源的的基础上上，整合合社会资资源为工工程所用用。达到到工程所所需的人人、财、物等资资源的最最优配置置，确保保项目顺顺利进行行。施工机械械配备要要确保满满足施工工要求，目目前针对对本工程程的机械械设备配配置计划划已完成成，大型型起重机机械己组组织进行行大修，保保证其在在施工过过程中的的完好率率。1.3.2 针针对工程程做好技技术培训训和充准准备我公司绝绝大部分分管理人人
10、员、施施工人员员和工程程技术人人员均参参加过多多个电厂厂工程建建设，积积累了丰丰富的经经验，对对各厂家家锅炉的的原理、结构、施工方方案、施施工难点点和要求求均有了了解，但但在拆除除工程中中，很多多要求与与安装施施工有所所不同，在在人员素素质方面面、技术术方案方方面、施施工管理理方面有有新的要要求，施施工技术术培训应应持续进进行。主主要是三三个方面面，一是是参予人人员需学学习拆除除工程的的各方面面要求，二二是熟悉悉该工程程机组设设备结构构和原理理，熟悉悉拆除方方案和顺顺序，三三是熟悉悉安全要要求，掌掌握现场场危险点点危险源源。1.3.3 科科学管理理施工，确确保网络络工期受受控本工程将将继承并并
11、发展以以往工程程的先进进科学的的管理。总结以以住工程程的成功功使用经经验，使使资源通通过共享享使用更更为合理理，沟通通更为便便捷，信信息更加加畅通，提提高工作作效率，运运用现代代化的管管理手段段保证工工程项目目的安全全、质量量、进度度、成本本实时受受控。对现场与与施工有有关的各各项管理理规章制制度，全全面针对对本工程程特点重重新制定定，不断断总结，找找出弱项项，巩固固强项，形形成一整整套行之之有效的的现场管管理制度度，促进进施工组组织工作作，促进进技术进进步，促促进管理理水平提提高。1.4 安全、质量、工期的的控制目目标 本工程程施工的的安全目目标、质质量目标标、工期期目标如如下。1.4.1
12、施施工安全全控制目目标a) 杜杜绝人身身死亡事事故；不不发生人人员负伤伤事故，实实现人身身事故零零目标；b) 无无一般起起重机械械及施工工设备事事故；c) 无无火灾事事故；d) 无无同等责责任及以以上的重重大交通通事故；e) 无无环境污污染事故故。1.4.2施工质质量控制制目标a) 无拆除设设备损坏坏事故；b) 拆除工程程按业主主要求保保证质量量。1.4.3施工工工期控制制目标 工程工工工满足足现场实实际情况况及业主主要求。2 工程程概况及及工程量量2.1 工程概概况小龙潭电电厂一期期拆除工工程为221000MW机机组，锅锅炉主要要设备有有：钢构构架、顶顶板梁、屋顶构构架、水水冷壁、顶棚和和包
13、墙过过热器、屏式过过热器、高温过过热器、低温过过热器、省煤器器、空预预器、刮刮板式给给煤机、燃烧器器、风扇扇磨、冷冷热风道道、烟道道、抽炉炉烟管、引风机机、锅筒筒、梯子子、平台台、栏杆杆及各种种管道、除尘器器、煤斗斗等；汽汽机设备备主要有有：汽轮轮机、发发电机、凝结器器、附属属设备、汽水管管道、油油管等。2.2 工程量量 1台锅锅炉主要要工程量量见下表表： 本次拆拆除工程程主要是是汽机间间设备及及管道、煤氧间间设备及及管道（不不含输煤煤系统）、锅炉间间设备及及管道、除尘器器。2.3 工程特特点本工程具具有如下下特点：2.3.1 本本工程工工期要求求较紧，对对施工准准备要求求高。2.3.2 交交
14、叉施工工多，现现场会有有较多的的协调工工作。2.2.3 主主厂房设设计结构构紧凑，对对安装施施工场地地利用及及安全文文明施工工要求高高。2.2.4 现现场厂房房及运行行设备旧旧，安全全隐患多多，现场场危险点点危险源源辨识需需要仔细细清理排排查，安安全管理理及现场场监督必必须全面面加强。2.2.5 拆拆除设备备的清理理转运必必须适时时同步，以以保证现现场安全全文明施施工状态态。3 施工工总体部部署3.1 项目组组织机构构a) 关关于组织织机构说说明小龙潭电电厂一期期拆除工工程工期期要求较较紧，组组织机构构的部署署十分关关键。在在本工程程中，我我司实行行经理领领导下的的项目经经理负责责制，项项目经理理代表公公司进行行项目管管理，对对公司经经理负责责，公司司各管理理部门对对项目施施工提供供技术保保障和支支持。项项目部各各部门设设置尽量量简化运运作，顺顺应扁平平化管理理思路。在人员方方面，因因事设岗岗，采用用竞争上上岗的方方式，组组织经过过两个以以上工程程经验的的优秀技技术人员员，以及及具备丰丰富施工工经验的的现场管管理人员员充实各各级部门门，注重重精明实实干、控控制严格格、协调调有力、政令畅畅通，以以发挥人人力资源源的
