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1、消费车间现场管理制度范本标准员工对消费现场的，实现平衡、平安、文明消费、进步业务素质，进步经济效益、到达优质、高效、低耗具有重要意义。XXX消费部各消费车间。3.1质量管理3.1.1各车间应严格执行程序文件的规定，履行自己的职责、协调工作。3.1.2对关键过程按程序文件的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。3.1.3认真执行“三检”(自检、互检、巡检)，操作人员对自己消费的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进展检查，不合格产品有权回绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不
2、放过。3.1.4车间要对所消费的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。3.1.5严格划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区)，做到标识明显、数量准确、处理及时。3.2工艺管理3.2.1严格贯彻执行工艺规程。3.2.2对新工人和工种变动人员进展岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,消费技术部不定期检查工艺纪律执行情况。3.2.3严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸消费，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进展检查，做好记录。3.2.4对原材料、半成品、附件进入车间后首先进展自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否那么不
3、得投入消费。3.2.5严格执行标准、图纸、产品工艺要求，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请技术部审批后主可用于消费。3.2.6合理化建议、技术改进、新材料应用必须进展试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于消费。3.2.7新制作的工装应进展检查和试验，断定无异常且首件产品合格方可投入消费。3.2.8消费部应建立模具及工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，并做好各项记录。3.2.9合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。3.3定置管理3.3.1定置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。3.3.2勤检查、勤转移、勤清理。3.3.3做到单物相符，流转卡与
4、产品数量相符。3.3.4加强对不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。3.3.5平安通道内不得摆放任何物品。3.3.6消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持现场清洁卫生。3.4设备管理3.4.1车间设备指定专人管理。3.4.2严格执行公司设备使用、维护、保养、，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。3.4.3做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、平安装置、光滑油路畅通，油路、油压油位标准、并按光滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。3.4.4设备点检记录、运转记录齐全、完好、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。3.4.5实行重点设备凭
5、证上岗操作,做到证机相符。3.4.6严格设备事故报告制度,一般事故3天内,重大事故24小时内报消费主管或公司指导。3.4.7坚持八字要求,即:整齐、清洁、平安、光滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。三好：管好、用好、保养好。四会：即会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。五项纪律：即：遵守平安操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丧失;发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。3.4.8设备运行中,观察设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告;做到勤检查、勤调整、勤维修。3.4.9操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。3.4.10保持设备清洁,严
6、禁泡、冒、滴、漏。3.4.11设备应保持操作控制系统,平安装置齐全可靠。3.5工具管理3.5.1卡物相符，个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符，丧失赔偿，使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。3.5.2各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。3.5.3精细、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。3.5.4严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。3.5.5车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。3.6计量管理3.6.1使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。量具必须保持完好无损，零件、附件无丧失，出现上述情况之一者，必须及时送技术品质科以便检查、修理、鉴定。
7、制止使用过期或不合格量具，做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞，使用后擦拭干净，较长时间不使用时要涂油，正确放置。所有在用计量器具必须按合格证书填写的有效期或技术部的通知自觉及时送检。3.6.2凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心检查，合格后办理入库、领出手续。3.6.3严禁用精细度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。3.6.4凡须报废的计量器具，应提出申请报技术部。3.6.5各单位应按需要合理装备计量器具。3.6.6对不按规定使用计量器具或造成损坏、丧失者，应视情节进展批评教育或予以罚款。3.7能源管理3.7.1积极履行节能职责，认真考核。3.7.2开展能源消耗统计核算工作。3.7.3认真执行公司下达的能源消耗定额。3.7.4随时检查耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消除长流水现象，严格掌握控制设备预热时间，杜绝空车运行。3.7.5未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。3.8劳动纪律3.8.1车间可据公司制度，详细制定管理细那么，报主管指导批准后施行。3.8.2车间做到奖罚清楚，帐目齐全，分配公开、公正。3.8.3严格现场管理，要做到消费任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。3.8.4经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。
