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1、投资发展中心题库内容：计划管理分册 项目结案与项目后评价管理办法一、 选择题（不定项选择题，每3分，共计30分）1.项目定位与产品策划的目的包括（ ）? A指导下阶段的概念设计B指导整体的营销推广思路C论证项目可行性D指导成本中心做成本测算2.营销管理中心在启动项目定位及策划时应考虑哪些因素（ ）？A可研报告的主要结论B产品标准化研究结果C明确公司各中心分工D是否委托外部机构进行3、在营销管理中心进行项目定位与策划时需哪些部门参与支持（ ）？A运行管理中心B投资发展中心C设计管理中心D成本管理中心4、项目定位与策划报告中应包含的内容要点是（ ）？1宏观市场分析2营销卖点提炼3客户群体分析4项目
2、交房方案5在项目定位与产品策划报告中属于产品策划内容是（）？A项目SWOT分析B整体规划建议C物业管理建议D单体布局6下列哪一项属于项目定位与策划报告中区域市场分析部分内容的（）？A区域环境B人文环境C周边竞品D经济环境7下列哪一项属于项目定位与策划报告中宏观市场分析部分内容的（）A经济环境B人文环境C政策环境D市场预测8下列哪一项不属于项目定位与策划报告中项目定位部分内容的（）A市场定位描述B目标客户群描述C客户群类别细分D价格承受能力9.项目定位与产品策划报告评审会由下列哪位召集（）A营销管理中心总监B运营管理中心总监C总经理D投资发展中心总监10、在明确项目定位基础上对于产品策划必须包括
3、以下哪部分内容（）？ A场地分析 B楼型配比 C规划排布D单体布局二、 填空题 共7题 （每空3分，共计30分）1. 营销管理中心 是项目产品定位与策划的主要责任及组织部门，负责编制 项目定位与产品策划报告 。2. 设计管理中心参与项目定位与策划工作，在职责范围内为公司项目定位与策划工作提供支撑吗，包括 概念性设计方案 。3. 项目定位与产品策划报告在 项目取得 之后进行4. 签于项目定位与产品策划工作的特殊性，项目定位与策划人员在日常工作中应加强 房地产市场 特别是其它 房地产项目 调研，以不断提高项目定位和策划能力。5. 营销管理中心应于评审结束后 3 个工作日内完场会议纪要并由总经理签发
4、，报总经理、集团领导备案。6. 项目定位与产品策划报告评审通过后需下发至 设计管理中心 、 成本管理中心 。7. 项目取得之后即启动项目定位及策划工作，营销管理中心应根据可研报告的主要结论，并结合 产品标准化研究 成果，拟定相关工作计划。三、 问答题 共3题共计30 分1、 什么是项目定位？是根据项目本身所具有的属性和特点，明确项目针对的目标消费群体市场迎合点以及产品风格等，并考虑产品的市场差异性和引导性。2、 什么是产品策划？是在明确项目定位的基础上，按照市场需求对多种产品方案进行测算比较，并提出产品的最优配置建议，一般需要包括场地分析、楼型配比，规划排布，单体布局等。3、项目定位与产品策划的内容要点包括：1宏观市场分析（经济环境、政策环境、市场预测）2区域市场（区域环境、人文配套、周边竞品、项目SWOT分析）3客户群体分析（客户群类别细分、购房动机分析、价格承受能力）4项目定位（市场定位描述、目标客户群体描述）5产品策划（整体规划建议，外观设计建议、户型设计建议、配套设施建议，装修档次建议、配套服务建议、物业管理建议）6项目开发方案及项目开发节奏7营销卖点提炼四、 流程题 共1题10分请画出项目结案管理流程（流程题出成挖空题）。
