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1、特种设备网络建设计划一、 发展核心：用户的数量、行业信息量、行业类平台。二、 发展规划：1. 平台建设阶段：以挂靠为主业，建立一个附属挂靠交流平台，平台内容包含发布人才及企业信息、收纳代办资质类公司信息，收纳全职类人员信息，发布特种类企业可接收业务、发布相关业界新闻。预测所需时间：（3-5个月）需要办理的相关事项：网站建设，信息收集、发布。版面整理，并根据实际情况对下一步骤进行相关调节并培训下一阶段所需人才。此阶段所需人才： 网站规划：对公司网站进行规划，并于网站整理人员反复协商对作出对未来的网站的页面布局、信息内容进行整体规划。页面编辑:负责对公司所收集的信息尝试整理、编辑、发布。 2. 平
2、台发展阶段：完善网站内容和版面建设，逐渐增加、完整特种相关信息，拓宽信息来源，增加合作企业数量；并对网站进行推广，增加人才数量，让人才与企业实现互动交流并简单尝试利用网站信息获取利益。预测所需时间：（1.完善信息及来源：2个月；2.与企业商谈免费合作：1-2个月并在之后持续进行3.拓展信息渠道来源。增加企业赢利点及网站业务范围：3-12个月4.对网站进行推广：一年或者更久（并可同时进行以上其他步骤）5.在此期间开始建立并进一步加深人才与企业的互动；故预测共需时间：1-2年）所需人才：文案及美工：负责网站的建设及美化；负责对收集的信息整理、编辑、发布；负责对推广的内容编辑及美化；负责企业软文化的
3、编辑美化。推广人员：负责对企业的网站推广及推广成功之后的后期合作，渠道主要为电话、QQ、百度推广。所针对人群为企业及其他可争取合作的大型同行类企业、咨询公司、培训公司。新业务开拓人员：负责对特种以内，无损意外的业务拓展及延伸，寻找新的市场、赢利点扩大公司及网站业务范围。3. 平台反馈阶段：当流量达到一定基数后，进一步尝试利用网站信息获取利益，包括：与特种设备公司协商办理有偿广告、为咨询类公司提供有偿的业务推广、提供各类的收费信息、为特种企业之间合作提供平台并收取相关费用。（如果效果良好且发展需要，可在此阶段进行网站扩大和改版，增加需要的新功能，以利于网站的未来发展）二 同业竞争：1. 中国特检
4、网：bbb:/aaatejian.org/2. 参考远东无损检测咨询网: bbb:/aaafendtibbb/3. 中国无损检测论坛bbb:/aaa11345.org/除此之外还有多家家竞争对手,目前无损或特种设备论坛类和行业类网站已经过多年发展,已经形成应有的规模.无论是信息、规模、资金。并且其已经实现大多数赢利点，并能稳定发展。主营范围：三、 大额费用预估：建站费用:2.5万元 (参考远东无损检测咨询网: bbb:/aaafendtibbb/ 校友网:bbb:/md.08kbbb/portal.php)推广费用预估:每人次点击价格:1.3元,一年内每日平均点击100人,每年的费用为1.3*
5、100*365=47450元（如果论坛流量变大此数字实际情况可能翻倍或者是原来的几倍）。除此之外还包含各种隐性费用.四、行业分析1.特种设备行业分析：1.1特种设备：包含涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶，下同）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施和场（厂）内专用机动车辆。1.2行业规模：截至2011年底，全国特种设备综合性检验机构已达到545家，包括质检部门所属检验机构、行业检验机构及企业自检机构，另外还有型式试验机构、无损检测机构、气瓶检验机构等。 2.特种设备行业性网站分析：特种设备行业性网站立足于特种设备的发展，只有在行业足够大、信息量足够多的时候网站才能有
6、明显的赢利点。五、网站盈利点： 1.广告联盟：通过加入广告联盟收取广告费用。（需要有一定的流量基础；可参考bbb:/aaa114lmaaa/） 2.广告位投放:通过在网站出手广告位，获取利润。（要求网站有一定的影响力和竞争力；可参考各大门户网站：腾讯新闻，网易新闻） 3.信息匹配：同过对信息的分析和搭配产生利润（和现有业务吻合；例如招聘、挂靠） 4.VIP差异化服务：通过对于有需要的大型客户提供相应的信息资源服务和匹配收取相关费用。（要求企业信息量达到一定地步；可参考QQ会员机制）六、风险预估： 1.网站建设周期长，利润回归慢导致半途而废。 2.网站建设安全管理，可能会影响网站的正常运行。 3.网站的客户数量过少，不足以支撑一部分赢利点。 4.网站的建设管理及运营思路出问题，影响网站的正常发展。 八优势及劣势对比： 1优势：对于特种设备具有一定的了解，拥有一部分可用资源，已有赢利点，并且能和以前的业务产生交集，互相促进。 2.劣势：特种设备的专业性较差，缺乏特种设备专业人才；对于网站建设缺少基本了解和专业性人才；资金有限，不能长时间大量投入资金来开展业务。最主要的是和其他竞争对手相比没有明显优势。友情提示：部分文档来自网络整理，供您参考！文档可复制、编制，期待您的好评与关注！ /
