公司管理制度与各类应用表格超实用

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1、目录目录 0一、公 司 总 则 1二、考勤管理制度 2三、人事管理制度 4四、办公室日常管理制度 6五、财务管理制度 7六、办公用品及设备管理规定 7七、岗位职责 11八、车辆管理 15九、员工薪资管理 16公司总贝U（一）全体员工相互团结、共同奋斗，最终目标是将公司建成富有特色的、 有较大影响的、有较大辐射力的集团企业。（二）公司原则：做事先做人公司信条：没有做不到的事，只有不努力的人（三）公司提倡全体员工刻苦学习科学文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想新、业务硬和技术精的员工队伍。（四）公司鼓励员工发挥才能，多作贡献，对有突出贡献者，公司予

2、以奖励、 表彰。（五）公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。（六）公司倡导员工团结互助、同舟共济。发扬集体合作和集体创造精神， 增强团队的凝聚力和向心力。（七） 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发 展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。（八）公司尊重各员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的 待遇，充分发挥其能力为公司多作贡献。（九）公司为员工提供收入和福利保证， 并随着经济效益的提高而提高员工 各方面的待遇。（十）公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。（十一）公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高

3、工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。（十二）公司提倡求真务实的工作作风，提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。（十三）员工必须维护公司的纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究（一）作息时间夏季：上午 8:30 12:00 ，下午： 13:30 17:30冬季：上午 8:30 12:00 ，下午： 13:30 17:30 每周工作六天，无特殊情况下周日休息。上下班采取签到制。（二）签到制度1、公司员工一律实行指纹签到制。上班时间已到而未到者即为迟到；未到下 班时间而提前离岗者即为早退； 工作时间未经领导批准离开工作岗位者即为擅离 职守。员工上下班考勤

4、记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。（1 ）员工迟到或早退 10 分钟以内者，每次扣除薪金 10 元；迟到或早退30 分钟以内者，每次扣除薪金 30 元；（2）有迟到、早退者，扣除相应薪金后，再扣除当月全勤奖励；（3 ）员工迟到如有特殊事件或紧急情况，必须在上班前 30 分钟内打电话 向部门领导申请，并打电话至公司办公室报备； （无故迟到、早退 30 分钟以上 按旷工处理）2、公司下列人员可以不签到：（1）总经理以及总经理核准免于签到者；（2）因公出差填写“出差申请单”经部门负责人核准者（部门负责人出差 由总经理核准）；（3）因故请假，经核准者；（4 ）临时请假，事后说明事由，经主管核准者。

5、（三）请假制度员工请假必须事先填写请假单 （附表 1 ）均由直管领导审批，审批过后方 可准假；特殊情况可先通过电话申请， 返回上班后马上补办请假申请单， 交至行 政人事部备案。1、若有病、事需请假者，以书面形式报部门经理审批；2、病假需出示医生诊断证明，并填写请假单。无医院证明者，须填写说明；3、婚假为 7 天（需提供相关证件） ；4、丧假为 3 天；5、产假为 90 天，流产假为 15 天（需提供医院证明） 。 （婚、产、丧假为正式员工享有，假期内只享有基本工资。 ）（四）放假制度1、星期天或法定节假日一律按国家规定放假（如因公司工作无法休假，可另 安排日期调休）；2、产假包括星期日及节假日

6、在内，不再补假。（五）旷工制度 迟到、早退或擅离职守超过 30 分钟者；未经准假而不到岗者；未按规 定办理请假手续而擅离职守者；假期已满但未补假者或请假有虚假者均为旷工。 旷工不足半天者按旷工半天处理； 旷工不足一天者按一天处理， 以此类推。 旷工 一天者，罚款 100 元；旷工两天者，罚款 200 元；旷工三天者，扣除半月工资； 旷工三天以上者，扣除当月工资；旷工五天（含五天）以上者即予除名（旷工按 情节轻重给予警告、辞退处罚，并扣罚两倍当天工资；当月累计旷工 2 天者， 公司有权提出解聘决定） 。（六）加班制度公司原则上不提倡加班。 若确因工作需要， 员工无特殊情况， 不得拒绝公司 安排的

7、加班，公司将给予一定的加班补贴。人事管理制度（一）招聘1、公司所需员工，一律公开条件，向社会招聘。2、公司聘用员工以学识、品德、能力、经验等符合岗位要求为原则。3 、所有应聘者在面试前须详细填写应聘表 （附表 2）。二） 报到1 、新进员工需填写公司员工档案登记表 （附表 3）、签订公司劳动合同 （附件 1）。2、行政部审查新进员工相关证件并收取其照片、身份证、学习证、职称证等相 关证件复印件。3、行政部应及时建立新进员工的档案及个人基本资料并通知相关部门。三）试用、培训 1、公司新进员工除总经理批准免于试用外，须经试用。2 、试用期为 2 个月，试用期表现特优者，经直属主管呈报上级主管核准，

8、由总 经理批准可缩短试用期限。3、凡试用期人员有以下情形之一者，不予录用：（1）未经批准擅自离职者；（2）经医院检查身体不合格或有精神类疾病者；（3）试用期间，违反工作规定情节严重者；（4）伪造证件、欺骗公司者。4、公司各部门主管负责对部门所新进员工进行培训，对所有员工进行不定期的 培训，不断提高业务能力。四）奖罚1、公司员工有下列情形之一者，须给予一定的奖励：（1 ）对公司业务有特殊贡献者；（2）降低公司经营成本者；（3）能事先举报或制止危害公司权益的人或事而使公司免、减损失者；（4）工作勤劳、模范，遵守公司各项规章制度，努力工作并成绩优秀者。2、奖励种类：（1）加薪或职务提升；（2 ）奖金

9、（给予一定数额奖金） 。3、公司员工有下列情形之一者，须给予一定的处罚： （1）泄露公司商务机密或谎报事实者；（2）有失职或失察事情者；（3）浪费、损害公物者；（4 ）品行不端或行为粗暴屡教不改者；（5）工作时间打游戏、偷闲、大声喧闹或擅离职守者；（6 ）违反公司规章制度者。4、处罚种类：（1 ）罚款（处罚一定数额的罚金） ；（2 ）警告（被警告三次者视为免职） ；（3 ）免职（免职后永不录用） 。五）签约1 、员工试用期结束，考核合格者填写转正申请表 （附表 4）与公司签订长 期劳动合同（附件 1 ）。2、凡与公司签约的员工享有公司规定的一切福利待遇。六）离职1、申请离职人员须提前一个月递交

10、书面报告，并详细填写员工离职申请表 （附表 5）。2 、离职人员须办理工作移交和公物移交手续，填写离职移交表 （附表 6 ）。 由公司指定接替人员接收。移交工作应在部门主管监督下进行。3 、各种移交手续办妥后由部门确认， 再由人事部通知财务部进行薪金结算 （领 取工资日期应为公司发放工资日） 。为规范办公区域的管理， 创造文明、整洁的办公环境， 维护正常的办公秩序， 树立良好的公司形象， 提高办公效率， 利于公司各项工作的开展， 特制定本制度。（一） 员工应严格遵守考勤制度，按时上下班，上下班时间按考勤制度 规定执行。（二）上班打卡后不得外出吃早点或办私事 （如确有需要须向领导报备） ；午休

11、后应准时上班。（三）不得将可能影响办公环境的、与工作无关的物品带入公司。（四）员工上班时必须着装整洁、大方、得体。整体形象应符合本公司时尚的 宗旨（女员工可画淡妆，男员工应整洁，得体） 。（五）办公时间因私会客需和直管领导报备，时间不得超过 30 分钟；私打电 话者必须简短。（六）上班时间内在办公区域不得大声喧哗、嘻笑打闹、聚堆聊天、玩游戏， 任何时候不得使用不文明语言和肢体动作。（七）个人所属的桌椅、设备、由各使用人自行清洁（员工须每天清洁个人工 作区域内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁） ；部门所属的存储柜、文件柜 由各部门指定专人负责整理和清洁。（八）办公室环境要求：环境整洁、摆放有序

12、、随手清洁、及时归位；办公室 内不得摆放有碍公司形象和环境的杂物； 严禁随地吐痰、 乱丢纸屑； 垃圾桶内垃 圾不得超过 3/4 。员工须自觉保持公共区域的卫生， 如发现不清洁的应立即清理。（九）公司办公区域严禁吸烟，吸烟员工应注意他人的感受，控制吸烟量及避 免在女性面前吸烟，须到有外窗的或指定场所进行。（十） 工作期间和午休（餐）时间不得饮酒，不得带有酒精状态上班；接待公 司客人的除外。十一） 下班或离开办公室 30 分钟以上者，须关闭不使用的电脑、电灯等耗电 设备，午休期间应关闭显示器和电灯；个人负责的公文、印章、票据、现金及贵 重物品等须锁入保险柜或抽屉内，关窗、锁门后方可离开。十二） 遵

13、守保密纪律，保存好各种文件及技术资料，不得泄露公司机密。十三） 文明用厕，节约用纸，注意保洁。十四） 爱护公司财产和设备。每位员工都赋有在第一时间内发现公共设备、 设施受损情况的责任。 发现损坏应及时向行政部报修， 因故意或使用不当损坏公 物者，应予以相应赔偿。十五） 本制度自发布之日起实施，如有违反以上规定者，按公司相关规定进行 相应处罚。五、财务管理制度第一章 总 则第一条 为加强河北省亿能担保有限公司以下简称“公司”的财务管理， 规范财务行为，根据财务管理的相关制度，特制定本规定。第二条 本公司财务收入资金，是由被担保企业缴纳的担保费率，财务支 出主要用于中心所需的机具设备、通讯设备的购

14、置、维护、保养、办公用房租赁 费、水电费、取暖费、人员工资、日常业务管理支出、延伸性业务发展指出等。第三条 本规定所称财务支出是指本公司在开展业务过程中所发生的费用 支出。第四条 财务部协助业务部向单位收取应缴纳的费用。第五条 综合部是项目财务支出的具体承办部门，第六条 财务部负责审核和报账、汇制财务收支会计报表、资产负债表、资金流量表，处理与工商、税务发生各种业务业务。第七条 公司的各项财务支出管理实行“先审后办，监督制约”的原则，必须按财务制度和相关文件规定的范围和标准执行，统一核算，真实反映。第八条 公司定期对所发生的财务收支情况进行汇总和分析，并向懂事会 报告。第二章 项目划分第九条

15、公司财务支出划分为固定性开支、非固定性开支和大宗项目开支 三部分。第十条 固定性开支： 是指每月或每季的人员经费支出和相对稳固的开支。 主要包括：业务指出、招用人员工资性支出、其他人员经费、租赁费、邮电费、 水电费、交通费、办公财产保险费、 职工福利费、加班费、值班费及各种补贴等。 、第十一条 非固定性开支：是指业务管理和行政管理的费用开支。包括： 办公费、会议费、培训费、差旅费、印刷费、业务招待费、车辆购置费、低值易 耗品购置支出、电子设备运转费、维修费支出等项开支。第十二条 大宗项目开支：是指 10 万元以上的大宗采购。包括：车辆、 设备、工程和服务等大额开支。第三章 审批管理第十三条 公司的财务支出实行先审后办的原则。事前提出申请，按照权 限，分别由本公司、监事长、懂事长 , 懂事会、进行事前审核，经同意办理后， 再按权限审批报账。第十四条 固定性开支。由本公司承办部门进行事先审核报批，按照规定 的范围和标准，由本公司部门负责人和公司监事长签字报账。第十五条 非固定性开支