2022年业务部年终工作总结

上传人:人*** 文档编号:492539095 上传时间:2022-10-08 格式:DOC 页数:3 大小:13KB
返回 下载 相关 举报
2022年业务部年终工作总结_第1页
第1页 / 共3页
2022年业务部年终工作总结_第2页
第2页 / 共3页
2022年业务部年终工作总结_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2022年业务部年终工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年业务部年终工作总结(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2022年业务部年终工作总结2022年业务部年终工作总结 撰写人:_ 日 期:_ 2022年业务部年终工作总结 _年是不平凡的一年,在百年一遇的全球金融风暴的影响下,公司前_个月收入只有往年的_%的情况下,公司上下团结一致,齐心协力圆满的完成了董事会下达的年利润_万的目的。之所以能达成这个目的,是因为公司以公司的可持续开展方向和才能为目的,努力开展现代物流,积极拓展综合货代业务,加速施行人才培养工程,在精益管理、精准考核的管理根底上,通过强化市场开拓,增强风险意识,严格控制本钱,挖掘盈利潜力,实现了企业核心竞争力和经营效益的显著提升,到达了以平安保开展,以和谐促稳定的总体开展目的。 在这一年的

2、工作中业务部门主要考核经营指标、工作质量与效率、管理指标强调业务部门做大规模、多创效益的同时,必须确保效劳质量、操作平安和法律风险防范。 _年总结: 1.物流业务部: 加强了礼貌教育,如今根本做到有 就接听,主动问好。 作为单证制作上减少错误率,如今每月对帐单的错误在_次以下,并且做到随时发现随时改正。 积极为仓库,运输公司寻找业务,新开展了优力多,atmi,日昌的运输业务。 和客户担当之间建立了良好的关系。 2.现场业务部: 控制平安品质事故数量(_起,去年_起)。 培养现场员工有清扫,清洁,整理,整顿,的习惯。 每周展开平安隐患会议,把事故的隐患消除在事故发生前。 按照年度培训方案对员工进

3、展培训,训练。 3.设备部: 根本做到对仓库设备的检查,维护。 _外协公司对仓库外墙进展了重新涂刷。 根本做到每次政府部门的年检都到达要求。 4.平安部: 可以做好和政府机关的对应,以保证公司在任何时间都能正常运作。 能积极寻找最新法律,为客户提供更专业的效劳。 能做好事故处理,尽量把公司的损失控制到最小。 _年方案: 随着公司业务的开展,临港仓库变成_年的重中之重,我要在_年里除了做好,外高桥仓库的管理工作外,更要把工作的重点放在临港仓库,做好平安,培训工作。 在外高桥仓库重点培养后备力量,争取能做到每年都比去年好。 对自身希望: 希望我在来年中通过辛勤的工作,换来满意的薪酬。 希望去尼泊尔旅游,完成我对家人的承诺。 身体安康,继续减肥,不能越减越肥。 拍出好的照片。 范文仅供参考 感谢阅读 第 页 共 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号