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1、财务部工作计划及目标财务工作计划及目标本年度，机遇与挑战并存。在新的一年里，我们财务部门力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作，用的人力配置争取的计划，学习好的工作经验和精神，落实各项规章制度，努力做好财务工作。为更好的达成财务目标，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法，在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度：1、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。2、出纳
2、人员要有较强的安全意识，现金、有价证券、票据、各种印鉴的严密保管;对外的保护保密措施，维护个人安全和公司的利益不受到损失。3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管会计的职责，制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度。4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用进行核算，为公司节省每一笔支出，从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面，认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，认真完成每月的报税工作。1 / 25、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，
3、为节约成本、减少开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进行考核并报公司领导，协助领导做好决策工作。网络搜集整理，仅供参考2 / 2一安全目标1、按要求缴纳工伤社会保险2、安全教育培训率100%3、消防设施设备完好率100%4、职业病发生率为零5、按计划提取安全费用二安全工作计划1、在总经理的领导下，负责全酒店安全生产管理费用计划的落实和使用情况。2、确保酒店养老、失业、医疗及工伤保险的按时缴纳。3、确保酒店安全技术措施资金的投入。4、确保劳动保护用品的采购资金的使用。5、确保纳入计划的安全投入资金的落实。6、针对事故提出事故经济损失评估意见。7、提出事故善后处理理赔的意见。编制部门：财务部负责
4、人签名_：20_年1月6日年度安全生产目标及实施计划一、年度安全生产目标为进一步搞好企业的安全生产，提高安全管理水平，贯彻执行本单位的安全生产方针，落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制，现发布我单位20_年安全生产目标如下：七个为零：1、死亡及重伤（含交通责任）事故为零2、重大火灾（爆炸）事故为零3、重大设备事故为零4、重大责任事故为零5、重大环境污染事故为零6、急性中毒事故为零7、职工职业病发病率为零四个达标：1、员工安全生产教育培训率为100%2、应特种作业持证上岗率为100%3、事故隐患整改率为100%4、工作场所危害因素达标率为100%要求各部门认真学习和领会，并据此确定安全工作目
5、标。二、实现年度安全生产目标的实施计划：企业自身：1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度。2、提供必要的人力、物力、财力资以保证企业安全生产目标的实现。3、按照“分级管理、分线负责”的原则督促各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作。4、落实安全技术措施，不断强化对危险的监控积极防范各类事故的发生，持续提高企业的安全生产管理绩效。5、开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。6、及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。7、完成安全生产责任制和
6、各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作，使之符合安全生产法等新颁法律法规的要求。8、不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平。9、由考核领导小组负责，定期对目标实施情况进行考核，对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。各部门、各部门、各岗位及员工：1、严格实施本企业制定的各项安全生产管理制度和责任制。2、生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。3、生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程，
7、在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。4、保证安全生产资金的优先投入，对发现的事故隐患及时整改。5、杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为：对新员工上岗前进行安全教育培训，特种作业人员持证上岗。6、定期开展安全生产检查活动，检查要有记录，发现隐患应及时上报并落实整改。7、定期组织开展安全培训教育活动，定期召开安全生产例会，并有记录。8、发生生产安全事故必须按“四不放过”原则，及时组织有关人员调查事故原因，提出处理意见，落实整改措施，及时上报企业领导及有关部门。附：年度安全生产目标实施计划表。二零一二年月日2022年财务部工作计划与目标财务部部门2022年度
8、工作计划如下：1、应收帐款管理方面：监督跟踪公司一切业务所发生的应收款项，严格按公司应收款项管理制度执行，每月按时按期制定详细直观的应收帐款明细表，督察业务部门按期回笼资金。2、票据管理方面：认真核实产成品票据的数字，及时处理票据发生的异常和紧急情况，确保出库产成品票据数据按时按期打制发票，保证开具发票数据的准确性。3、资产管理方面：严密资金运用控制，严格资金使用制度，保证财务资金安全性；严格监督产成品库、原材料库、辅助材料库、油墨库的物品帐物相符情况和领用情况，认真监督跟踪采购原材料、物品等的单价执行情况。4、盘点方面：严格按公司盘点制度执行，月度盘点严格查核各盘点部门盘点情况，必须作到帐票
9、相符、帐物相符、帐帐相符；半年度、全年度盘点财务部一一对应核查各库房物品盘点数字；每年11月督查全公司设备、各部门用品全面大盘点，并与设备管理台帐对比核查。5、财务实务方面：认真做好财务传票业务，严明财务行业规范，做好帐簿登记与报表制定，做好财政部门、政府部门财务报表、各项统计报表。6、资本运作方面：确保公司资金正常运营，确保银行对公司贷款审批的财务工作，运营使用好银行承兑指标，运营使用好公司资本操作，努力把资本运营运作极至。7、财务分析p 方面：每月做好月度经营指标分析p 、成本分析p ，对异常数据及时督察处理，为公司经营提供有效数据，以财务为龙头启动企业综合管理，为领导当好参谋和助手。8、
10、原材料管理方面：督察核算生产部门原材料的生产成本，跟踪纸类消耗可比性。2022年工作计划如下：1、加强成品入库、出库核查：以每日入库、出库票据核查库房“速达”登记，严格改动数据制度，每月进行不定期实物核实，发现问题及时查清。2、与办公室联合统一进行，施行每月对各个出厂质量返修、质量报废的产品月度处理跟踪。3、进一步加强财务各项工作的工作质量，从精密、准确上得以加强提高。特别是在各项报表资料的及时性方面必须提高。4、2022年继续加强资本运作，提高公司资本使用效率和效益。以上是财务部2022年总结和2022年的工作目标。财务部在新的一年里，将紧密地团结在总经理的周围，努力工作，协同其他部门努力拼
11、搏，使公司生产轰轰烈烈，和全公司一起开创红升包装事业的新纪元。财务部2022年2月8日财务部2022年2月23日计划财务部工作完成情况报告一、部门目标完成情况1、根据分公司相关管理制度规定，办公室装有“三铁一器”，坚持做到人走关门、窗、电，并将警报器设防；每日下班后锁好保险柜并打乱密码；库存现金不超过银行规定；出纳去银行办理业务由专兼职司机陪同并做到专车专人专路线，大额现金业务要有保安人员陪同办理。根据银行规定：每日取现超过5万元需就超出金额的1最高不超过20_元的标准加收手续费。针对分公司现金使用现状，我部室对分公司各部室、所进行了说明和提醒，要求各部室、所严格按照制度规定，尽量使用转账结算
12、，不得超范围使用现金。2、为响应分公司“节能降耗”的号召，我部门负责人要求部室成员全力配合资产物业管理部的工作，做到开启空调时关闭门窗，空调温度设置合理，室温适中时开窗通风，人走关闭空调、办公电器、照明设备等，对办公电脑进行联网，尽力推行无纸化办公，以节约能。3、随时关注办公室墙壁、窗户、饮水机有无渗水、漏水现象，每日正式办公前对办公电器、各类电进行检查，观察有无漏电现象。日常办公中，随时注意观察各类办公设施有无异常情况，发生异常情况马上关闭电并与相关部室联系，避免发生安全事故。4、根据安全责任书的相关要求，我部室对各项安全工作通知、文件做到及时传达，深入领会, 针对重点人员单独提醒等; 按规
13、定填写重点部位安全隐患排查日志；于特殊或重点保障时期签订阶段性安全责任书，责任书签订率100%；积极参加各类安全知识培训，不断补充员工的安全知识。为做好安全工作，部室领导经常对员工进行了安全教育，不断强化了员工的安全意识，保证了安全教育到位率达100%。5、本月共计收到来文21篇，全部按照文件管理规定进行了收文、批示、传阅，并根据文件要求，将各相关工作分解至责任人，确保各项工作顺利开展。二、部门工作完成情况及分析p 本月，财务部人员积极配合用友公司相关技术人员，对财务账套进行了升级维护工作，并对相关数据进行备份整理工作，确保了软件的正常运行及数据安全。6、执行税务规定，按时将新购车辆信息上传本
14、月，根据大兴地税局的相关要求，将分公司本年度新购置车辆按规定分车型和购置时间进行网上公车录入，将车辆信息在地税网登记造册，于本月月底前顺利完成车船税税变更登记工作。9、落实公积金新政，组织相关人员学习为落实住房公积金管理中心新政要求，计财部本月组织各部室（所）相关管理人员对员工办理住房公积金转移、支取、销户、购买政策性住房等有关问题进行了传达。根据文件精神，与分公司解除劳动合同关系的员工，其个人账户将转移到住房公积金管理部集中封存户中，今后该员工的账户转移、提取、计息、对账、查询等业务由住房公积金管理部负责办理。此外，新政对员工支取住房公积金也提出了若干规定。通过此次培训，各办事人员对住房公积
15、金政策有了更加深刻的理解和认识，提高了对政策的把握度，为更好的服务员工做好了准备。12、办理新员工住房公积金联名卡本月因员工倒班等原因造成身份证复印件未如数上缴，未能完成新员工住房公积金联名卡的办理工作，延续至下月进行。以上为计划财务部五月份总体工作情况，完成良好，各项计划指标均如期完成。计划财务部2022财务部工作目标一、全年量化指标完成情况1、资金上存率_%以上;完成，达到_%，2022财务部工作目标。2、年末货币资金余额_万元以上，其中公司本级_万;上半年期末货币资金仅仅_万元，总部约为_万元，离指标差距很大。3、总部费用支出控制_万元以内：上半年实际发生_万元，由于有大约_万元左右的职员费用，另外办公楼租赁费_万未计算，半年绩效考核估计大概有_万元左右，加上上述费用预计上半年实际发生费用_万元，在预算控制之内。4、全年收取司属单位上交款项_万元;已收_万元，完成年度计划的_%。5、新开项目资金策划率100%;新开项目_个，均做了资金策划。(_两个，_一个)。6、全司利润总额_万元;上半年完成利润_万元，完成_%。7、办
