物业主任工作职责具体(五篇)

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1、物业主任工作职责具体1、制定项目年度物业管理预算方案,管理日常物业的服务品质和财务运行情况;2、根据项目实际运转情况,制定各部门年度工作计划和考核指标,部署项目各部门季度、月度工作任务,并下达工作及客户服务指标;3、负责合理调配人员,协调各岗位的分工与协作,负责员工的激励、考核、培训与相应权限范围内的奖罚。4、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维护,管理绿化、安保、保洁等工作的开展;5、负责监管项目资产的管理情况;6、负责与小区内业主、住户、业委会的联络、沟通、信息传递与关系维护,并对部门服务质量的最终结果负责。物业主任工作职责具体(二)1.负责组织、安排物业管理处的各项工作,定期及不定期

2、主持召开管理处工作例会,提出问题及改进意见,并负责改进工作及落实。2.负责跟进落实管理处工作中有关重大业主投诉等事项,并向经理汇报。3.执行政府部门有关政策、法规及本小区管理规则,如业主公约、住户手册、装修手册等规定,并督促业主/住户遵守执行。4.负责做好社区文化的推广工作计划,并跟进落实有关活动的开展事项。5.不定期巡视园区内各区域,并对公共设施、设备之维修和治安等有关部门提出改进意见。6.负责指导、监督下属员工的工作,并向领导提出下属员工职位的升、降建议。7.跟进、落实领导安排的各项工作。8.认真完成公司交办的其它工作。物业主任工作职责具体(三)1、负责监督项目临时管理规约、用户手册、前期

3、物业服务协议和装修手册的落实执行。2、协助上级编制、修改项目物业管理方案,拟定管理目标和服务标准。3、根据实际情况,编制和修改安防、客服、环境和绿化、工程的板块的服务标准和规章制度并监督落实。4、根据服务标准,选聘合适的外判单位、落实项目日常的保洁、绿化、四害消杀等工作,对外判单位服务品质进行考评监督。5、负责所辖区域业户的日常业务管理,监督团队成员及时处理并进行结果反馈、回访。6、负责接待并处理业户日常投诉,定期组织业户满意度调查,不断提高服务品质。7、协调部门内部客服、安防、保洁和工程板块工作,形成联动机制,快速反应并处理所辖区域内各种业务和突发事件。8、负责与房产公司对接,完成项目各类资

4、料的移交,完善物业服务中心各类档案管理。9、根据分公司年度工作计划,制定本部门的工作计划和经费预算,并监督执行落实。10、负责本部门的团队建设,定期组织各项业务技能培训,不断提高服务品质和团队成员素质技能。11、完成上级领导交办的其他工作。物业主任工作职责具体(四)协助处理小区内日常事务,包括日常工作报告、定期巡察管理范围内的清洁、绿化、消防及协管工作,同时亦跟进各类维修工作进度;及时发现并协助处理任何违规建筑、装修或其他违规情况,并向上级作出报告;负责跟进物业管理费催收相关工作;做好业主/租户的投诉接待,并解答各类问题咨询,作出适当的协调作用;定期更新业主/租户资料,按规定做好资料更新纪录工

5、作;制定相关社区活动计划,维护小区内业主/租户的和谐关系监督指导下属员工日常工作,并提供必要的培训;协助处理物业往来文件及业户资料的归档、保存工作;完成直属主管指派的其他工作任务。物业主任工作职责具体(五)1、根据上级要求,负责安排、监督、指导下属员工各项物业管理工作;2、负责定期培训和考核下属员工,提高其业务水平和服务质量;3、协调其他部门做好清洁、绿化、安防等工作的管控和质量提升,争创优秀项目;4、参与部门各项计划及总结的制定并负责实施跟进检查;5、协助部门经理处理紧急突发事件、投诉,跟进结果并及时沟通回访;6、建立与开发商、租户、政府单位等的良好合作关系;7、协助物业经理提交月度及年度工作计划、预算及工作报告;8、起草物业部门内部、外部公文;9、上级交办的其它任务。第1页共1页

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