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1、2008年二级建造师施工管理考试真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意）背景（一）某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项且经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。根据背景（一），回答下列问题。1下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是（ b）。A项目合同文件B项目管理实施规划C组织的管理制度D组织的经营方针和目标2施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是（ b）。A组建项
2、目经理部B制订内部计酬方法C签订合同D选择分包方3项目组织结构模式反映了一个组织系统中（ b）。A各工作部门的管理职能分工B各组成部门之间的指令关系C各项工作之间的逻辑关系 D各子系统的工作任务4编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是（ ）。A施工平面图B施工进度计划C施工方案D施工准备工作计划5旁站监理员发现所述问题时，应向（ a）报告。A监理工程师B质检员C业主现场代表D项目技术负责人背景（二）为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制
3、了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械替换原有施工机械。根据背景（二），回答下列问题。6下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决定性的因素是（ c）。A奖金B方法C组织D工具7对地铁项目各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的（ c）。A质量责任划分B工作流程定义C项目结构分解D施工范围界定8反映组成该项目所有子系统的是（ a）。A项目结构图B组织结构图C合同结构图D工作流程图9甲公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中
4、的（ d）。A风险规避B风险自留C风险分散D风险转移10甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ d）。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施背景（三）某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。建设工程施工合同约定：合同估计工程量30万立方米，单价35 元/立方米；完工后，按业主确认的工程量结算工程价款；当实际工程量超过估计工程量20时，超过部分按30元/立方米结算。为控制施工成本，施工项目经理部制订了一系列管理措施：及时组织大型土石方开挖机械进出场，编制科学的施工作业计划，每班作业前做好施工机械检查，严格控制成本开支，作好成本分析。工程完工后，经业主
5、确认的工程量为40万立方米，施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料。根据背景（三），回答下列问题。11根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号），大型土石方开挖机械进出场费用属于（ b）。A建筑安装工程机械使用费B建筑安装工程机械措施费C施工企业管理费 D工程建设其他费用12施工项目经理部编制作业计划时，最便理的定额依据是（ a）。A施工定额B预算定额C概算定额D概算指标13施工项目成本控制应贯穿项目全过程，具体是指（ a）的阶段。A从施工投标开始直至竣工验收B从项目立项开始直至竣工验收C从项目开工开始直至保修期满D从基础施工开始到主体施工结束14从人工定额时间构成角度划分，每班
6、作业前检查施工机械所需的时间属于（ b）。A基本工作时间B准备结束工作时间C不可避免的中断时间D辅助工作时间15进行土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于 （ c）。A投标报价成本 B施工任务单中填列的工程量与单价C项目经理部编制的施工预算D设计单位编制的设计概算16项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是（ d）。A预算费用法B总费用法C修正的总费用法D实际费用法17工程竣工应结算的土石方开挖工程总价格为（ c）万元。A1 200B1 350C1 380D1 40020基础分部工程单价（550元立方米）构成中，不包括工程施工所需的（ c）。A人工费B材
7、料费C混凝土模板及支架费 D施工管理费21基础分部工程所需钢材在使用前应进行物理和力学性能检验，检验费用属于（ a）。A建筑安装工程材料费 B建筑安装工程措施费C建筑安装工程企业管理费D工程建设其他费用22施工项目经理部现场办公室搭建费用应该从（ c）中开支。A建筑安装工程材料费B施工企业管理费C建筑安装工程措施费D建设单位管理费23按成本计划的作用划分，施工项目经理部确定的基础分部工程成本计划值（400元/立方米）及其分解指标属于（ c）成本计划。A战略性B竞争性C指导性 D实施性背景（五）某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实
8、现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据背景五），回答下列问题。24建设工程项目的总进度自标是在项目的（ a）阶段确定的。A决策B设计前准备C设计 D施工B185和235C205和235D235和25531上述施工网络计划中，电梯安装及调试工作的总时差为（ c）天。A30B60C90D12032下列关于网络计划的说法，正确的是
9、（ b）。A一个网络计划只有一条关键线路B一个网络计划可能有多条关键线路C由非关键工作组成的线路称为非关键线路D网络计划中允许存在循环回路。33在网络计划中，关键工作是指（ a）。A总时差最小的工作 B自由时差最小的工作C时标网络计划中无波形线的工作D持续时间最长的工作34双代号网络图中虚线表示（ c）。A资源消耗程度B工作的持续时间C工作之间的逻辑关系 D非关键工作背景（七）某工业建筑工程的平面为圆形，施工测量精度要求较高，屋盖采用钢结构，部分钢材为国外进口，钢筋和水泥等主要材料为业主供应，施工单位负责检验。为保证工程质量，施工单位编制了详细的质量控制方案。对材料质量控制、测量控制、技术交底
10、等都提出了具体方案。根据背景（七）。回答下列问题。35运到施工现场的材料、半成品或构配件等都应具有产品（ d）和技术说明书。A出厂证B三包证C检验证 D合格证36在影响施工质量的各个因素中，工程质量的基础是（ b）。A施工管理B材料质量C施工工艺 D施工方法37对进口钢筋的长度和直径进行测量检查属于（ b）检验。A书面B外观C理化D无损38对进口钢材的检验程度应该是（ c）。A免检B抽检C全检D复检39施工测量控制方案应经过（ b）批准后实施。A项目经理B项目技术负责人C施工企业负责人D监理企业负责人背景（八）某钢结构工程；施工过程中发生了以下事件。事件1：由于基础工程发生严重拖期，为了赶工，
11、施工负责人未按质量标准进行控制和检验，导致混凝土模板严重变形，为弥补缺陷，花费5万元。事件2：由于采用的水准仪不准确，导致楼面标高和层高错误，该缺陷无法弥补。根据背景（八）。回答下列问题。40.在施工过程中，施工测量复核结果应报送（ b）复验确认后才能进行后续相关工序的施工。A项目经理B监理工程师C业主技术负责人D项目技术负责人41.在钢结构工程施工前，应由项目技术人员编写技术交底方案，并经（ d）批准后实施。A项目经理B监理单位技术负责人C施工单位技术负责人D项目技术负责人42.在钢结构工程施工作业前，应由项目技术负责人向承担施工的负责人进行（ a）技术交底。A书面B示范性C例行性D口头43
12、钢结构吊装机械的使用应贯彻（ b）的使用管理制度。A定时、定机、定人 B定机、定人、定岗位职责 C定人、定岗、定工作顺序D定时、定人、定工作顺序44从事故等级看，事件1属于（ b）质量事故。A一般B严重C重大 D特别重大45从事故责任来看，事件1属于（ b）责任事故。A指导B操作C组织D技术46.为了保证以后的施工不再发生类似事故，施工单位应严格实行“三检”制度，即（ b）。A施工自检、监理复检、政府监督B自检、互检、交接检C预检、过程检、完工检 D书面检验、实验检验、试验检验背景(九)某工业厂房建设项目，甲公司是施工总承包单位，乙公司是厂房钢结构安装劳务分包单位。在使用履带式吊车吊装该厂房吊
13、车梁作业中，有一名安装工人高空附落，当场身亡，事故调查时发现下列情况。 (1)事故发生前已经按施工方案采取了安全措施，其中包括在吊车梁两端的柱子上设置安全操作平台，柱子之间没有钢丝安全绳等。 (2)事故发生经过是：该吊车梁吊装就位后，发现吊具脱勾装置失灵，该工人离开操作平台走到吊车梁上去摘勾，此时吊车司机误操作，突然起勾，导致吊车梁翻动，使该工人坠落。 (3)该工人是乙公司职工，按规定接受过上岗安全技术教育，但未办理意外伤害保险，当天的安全技术交底记录上没有他的签名，坠落时身上佩带安全带，挂勾绳整齐地缠绕腰间。 根据背景(九)。回答下列问题。 47每天工作前，应对工人进行安全技术交底的责任人是(a)。 A班组长 B工长 C乙公司项目负责人 D甲公司项目部技术人员 48我国相关安全生产法规定，必须为设备安/考试大二级建造师网/装工人办理意外伤害保险并支付保险费的责任人是(c)。 A项目建设单位 B甲公司 C乙公司 D当地劳动部门
