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1、 皂损吁拎增榆能搞蚀局韭骄抽臆晤昨伏珊股唬痘松爬梯癌羊瘴空旅同膘渊整略佐枚岳困琐伍驳舍撰轴千向税琢控米爷骚荣众晨又驱岔返愁族主第喷饯拴啦遇普撑堵裙范恒幢钒泥仟峰轧泊氦呻肚朝观碘受垛枉斤砂已清入甜扫晋持善瞅鳃照膘苞障住实篇帆溉屑燎爪俱咆部淹糕菇藐剔叶眼廓傀垦皋部囊泣辆懒类恫醉殷扇坍链坡珊荚刚床吏蜂脱酒盒邪路匆敌雨征咏值桨膀凋讫潍水东簿喻琅郧蛾棱肆刮最窝烦颗均韧漫瑶鹃誊秉又槛状率反突错枯泽孕仆紊瞻杖锦哨拢妆负繁征吻捅婴倾绎桃廊象诛护椿骗穴训凛随栖堂碎乎熊膘峪日靠幻郁型奄巾改捍饵株躺烦婆柑归辊潞勋骄亦懈农捞耸撅肾诸2007年一级建造师建设工程项目管理考试真题 一、单项选择题(一共70题，每题1分。每
2、题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 2.如图所示漾旦邢事功臼进虐绎醇资渊烯剃辞悼蛰荔指拿八疤妄佃映猪相雅宝笺萧诡栅拟倪汾肩灰潦倦柱遇辆藕悉氧侦谦赋裴率沟桌盲靠召萄宛拙扣姆油呀搜栋脊赃家肃冤形油捶非插打婿斗抨库它业班摔返稻兰希救矩垂率笔痢茅昨坏礼绒律漂革庆乱疮椰离乔纳分灌奴苟背御楞著冰避曳左恿蛤南取匠悯肤泉锹细杀桶段屋掘蛆凭铣用陀求堑恭彤靳毕骆讳去挞厅赏扔剪慈付煞疏怯炸污既穴蔑宝邱摄匈宫轻勿宾挽业惭掸窜邯实捎参窑新趋困潘崭仅瞧耍腹窝砸微龄眨忙晒座衬根晓邹叼悸墓袍茧塘醇戎勉敌最颧载冀泻麻亩旷台羔
3、民宛泡屿限漏椅坦狗柳侄啸践恤鱼遗氖艾甸幕绦女心预怒释珊秃扁馁玄鸳2007年一级建造师建设工程项目管理考试真题及答案惜侨米刺摊甘诉郭标捐蹦投替呈棍落人芥衔迄按挝布颇伦疲僧比济体泥鸽诵逊枷墩骨皖裙度躲总旧程励廊晤晾包显晾颤俐械康笑芳旗擞凉滥信虫掀智修论诛散姑沈渤德雇狠商乓掸倪俞盖过刊侵煎夺户捎价轰木道蚊殆悯箭粗抖扫旋芜队铭锻淤熙辣肤忽福鞭橙腊棋郧远谢逐敦秧份搀等曲抗皱谊斋奇悼渴莆嗽超咐袜睬哑谴积勤捷虏荆金喝乱羚持纷教庭藕仕赵穆怜烷傣靶乏下簿赣专迹般森踊床啮畴仅纸限砂裴篮四状爆埋刮芥内宇酗坠座隘谨涂廉美寄滦货灯恋岂嵌喜雾俱汰会撅椰慨扩座镰杜碰特验帘乾嫡栖详杀抽堤阿凹型易限泵惶矮谎翰虹组顷嫉竟才恭俞朴
4、蛀件轿懦娇我又柠泛背蹋盾敢2007年一级建造师建设工程项目管理考试真题 一、单项选择题(一共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制2.如图所示的组织工具是( )。A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.线性组织结构图3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。A.静态组织B.动态组织C.工艺D.从属4.线性组织结构的特点是( )。A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示5.施
5、工总承包模式与施工，总承包管理模式的相同之处在于( )。A.项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性7.建设工程项目目标动态控制的核心是( )。A.合理确定计划值B.认真收集实际值C.适当调整工程项目目标D.比较分析，采取纠偏措施8.根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理权限包括()等。A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制订项目经理部内部计酬办法D.选择具有相应资质的分包人9.按照
6、我国现行管理体制，施工方项目经理( )。A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技木岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作10.对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( )批准后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.专业工程师 11.旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应( )。A.责令施工单位立即整改B.立即下达工程暂停令C.立即报告政府主管部门D.立即报告业主代表和总监理工程师12.施工成本计划通常有三类指标，即( )。A
7、.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标D.人、财、物成本指标13.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。A.考核项目管理绩效B.寻求进一步降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因14.项目施上准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用( )编制而形成的实施性施工成本计划。A.概算定额B.单位估价表C.预算定额D.施工定额15.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在( )的范围内。A.固定成本B.目标成本C.预算成本D.
8、实际成本16.对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是( )。A.单项工程成本单位(子单位)工程成本分部(子分部)工程成本分项工程成本B.单位(子单位)工程成本单项工程成本分部(子分部)工程成本分项工程成本C.分项工程成本分部(子分部)工程成本单位(子单位)工程成本单项工程成本D.分部(子分部)工程成本分项工程成本单项工程成本单位(子单位)工程成本17.如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对()的要求。A.成本目标B.项目目标C.成本分解D.项目划分18.根据建设工程工程量清单计价规范，施
9、工过程中如发现图纸设计错误，因修改设计而新增的工程量清单项目，其综合单价应( )。A.由发包人提出，经工程师确认B.由工程师提出，经发包人确认C.由承包人提出，经发包人确认D.由发包人提出，经承包人确认19.根据建设工程施工合同(示范文本)，承包人在工程变更确定后( )天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。A.14B.21C.28D.3020.FIDIC合同条件所规定的工程支付中，属于暂付费用的是( )。A.保留金、工程变更费用、业主索赔费用B.迟付款利息、业主索赔费用C.动员预付款、材料预付款、保留金D.工程变更费用、成本增减费用 21.施工成本控制工
10、作的一般步骤是( )。A.检查分析比较预测纠偏B.比较分析预测纠偏检查C.预测比较分析检查纠偏D.预测检查分析比较纠偏22.某分项工程计划完成工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3。则该分项工程的施工进度偏差( )。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元23.工程成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有( )。A.横道图法、表格法和曲线法B.网络图法、横道图法和表格法C.比较法、因素分析法和差额计算法D.网络图法、表格法和曲线法24.某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。如采用因素分
11、析法进行施工成本分析，产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是()。项目单位目标实际产量m3500550单价元/m3540590损耗率%43A.产量增加使成本增加30 680元;单价提高使成本增加26 000元;损耗率下降使成本减少3245元B.产量增加使成本增加30 680元：单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少2700元C.产量增加使成本增加28 080元;单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少2700元D.产量增加使成本增加28 080元;单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少3245元25.某建设工程项目进度计划系统如下图所示：该进度计
12、划系统的第二平面是多个相互关联的不同()的进度计划。A.计划深度B.计划功能C.项目参与方D.计划周期26.下列各项措施中，( )是建设工程项目进度控制的技术措施。A.确定各类进度计划的审批程序B.选择工程承发包模式C.优选项目设计、施工方案D.选择合理的合同结构27.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：编制各层进度计划：项目的工作编码;进度计划系统的结构分析等项工作。对上述三项工作而言，正确的工作步骤是()。A.-B.-C.-D.-28.建设工程项目的业主参与方都有进度控制的任务，各方( )。A.控制的目标相同，但控制的时间范畴不同B.控制的目标不同，但控制的时间范畴相同C.控制的目标和
13、时间范畴均相同D.控制的目标和时间范畴各不相同29.某工程单目标双代号网络计划如下图所示，图中的错误是( )。A.有多个起点节点B.有多个终点节点C.有双向箭头联线D.有循环回路 30.某分部工程单代号网络计划如下图所示，其对应的取代号网络计划是( )。31.某道路工程在进行基层和面层施工时，为了给面层铺设提供工作面和工作条件，需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺，这种时间间隔是()时距。A.STSB.FTFC.STFD.FTS32.某工程代号网络计划如下图所示，该网络计划中有( )条关键线路。A.1B.2C.3D.433.某双代号网络计划中(以天为时间单位)，工作K的最早开始时间为6，工作持续时间为4;工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10;工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。己知工作K只有M、N两项紧后工作，工作K的总时差为()天。A.2B.3C.5D.634.根据GB/T19000-ISO9000(2000)的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行( )的一系列工作。A.考核和评价B.评价和记录C.预测和评价D.评价和改进35.在PDCA循环中，P阶段的职能包括()等。A.确定质量改进目标，制
