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1、泓域咨询/吉林市关于成立发展服务消费公司分析报告目录第一章 总论6一、 项目名称及建设性质6二、 项目承办单位6三、 项目定位及建设理由6四、 项目建设选址6五、 项目总投资及资金构成6六、 资金筹措方案7七、 项目预期经济效益规划目标7八、 项目建设进度规划8九、 项目综合评价8主要经济指标一览表8第二章 市场营销10一、 指导思想10二、 品牌更新与品牌扩展10三、 优化投资结构，拓展投资空间17四、 客户发展计划与客户发现途径22五、 提高供给质量，带动需求更好实现24六、 品牌资产增值与市场营销过程29七、 推动城乡区域协调发展，释放内需潜能30八、 扎实推动共同富裕，厚植内需发展潜力
2、35九、 提升安全保障能力，夯实内需发展基础38十、 市场细分的原则41十一、 营销活动与营销环境43第三章 人力资源管理46一、 奖金制度的制定46二、 企业人员配置的基本方法50三、 工作岗位分析51四、 企业劳动协作54五、 录用环节的评估57第四章 公司治理方案61一、 企业内部控制规范的基本内容61二、 高级管理人员72三、 股东大会决议75四、 内部控制目标的设定76五、 公司治理与公司管理的关系79六、 股东大会的召集及议事程序81七、 证券市场与控制权配置82第五章 运营模式分析92一、 公司经营宗旨92二、 公司的目标、主要职责92三、 各部门职责及权限93四、 财务会计制度
3、96第六章 企业文化管理103一、 企业文化管理规划的制定103二、 建设新型的企业伦理道德105三、 品牌文化的塑造108四、 企业文化的创新与发展118五、 培养名牌员工129六、 企业文化是企业生命的基因135七、 企业价值观的构成138第七章 经营战略148一、 企业投资战略的目标与原则148二、 市场营销战略决策的内容149三、 企业技术创新战略的概念及特点150四、 集中化战略的优势与风险152五、 营销组合战略的选择153六、 人力资源在企业中的地位和作用156七、 企业使命及其重要性157八、 企业财务战略的作用159第八章 经济效益及财务分析161一、 经济评价财务测算161
4、营业收入、税金及附加和增值税估算表161综合总成本费用估算表162利润及利润分配表164二、 项目盈利能力分析165项目投资现金流量表166三、 财务生存能力分析168四、 偿债能力分析168借款还本付息计划表169五、 经济评价结论170第九章 财务管理分析171一、 财务管理的内容171二、 筹资管理的原则173三、 营运资金的特点175四、 企业财务管理目标177五、 短期融资的概念和特征184六、 营运资金的管理原则186七、 存货成本187第十章 投资估算及资金筹措190一、 建设投资估算190建设投资估算表191二、 建设期利息191建设期利息估算表192三、 流动资金193流动资
5、金估算表193四、 项目总投资194总投资及构成一览表194五、 资金筹措与投资计划195项目投资计划与资金筹措一览表195第十一章 项目综合评价说明197第一章 总论一、 项目名称及建设性质（一）项目名称吉林市关于成立发展服务消费公司（二）项目建设性质本项目属于扩建项目二、 项目承办单位（一）项目承办单位名称xxx集团有限公司（二）项目联系人张xx三、 项目定位及建设理由四、 项目建设选址本期项目选址位于xxx（以选址意见书为准），区域地理位置优越，设施条件完备，非常适宜本期项目建设。五、 项目总投资及资金构成（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎
6、财务估算，项目总投资4216.50万元，其中：建设投资2400.22万元，占项目总投资的56.92%；建设期利息26.59万元，占项目总投资的0.63%；流动资金1789.69万元，占项目总投资的42.44%。（二）建设投资构成本期项目建设投资2400.22万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用2006.93万元，工程建设其他费用333.82万元，预备费59.47万元。六、 资金筹措方案本期项目总投资4216.50万元，其中申请银行长期贷款1085.36万元，其余部分由企业自筹。七、 项目预期经济效益规划目标（一）经济效益目标值（正常经营年份）1、营业收入（SP）：188
7、00.00万元。2、综合总成本费用（TC）：15790.19万元。3、净利润（NP）：2200.15万元。（二）经济效益评价目标1、全部投资回收期（Pt）：4.69年。2、财务内部收益率：37.81%。3、财务净现值：4684.79万元。八、 项目建设进度规划本期项目建设期限规划12个月。九、 项目综合评价综上所述，本项目能够充分利用现有设施，属于投资合理、见效快、回报高项目；拟建项目交通条件好；供电供水条件好，因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想，有利于行业结构调整。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元4216.501.1建设投资万元2400.221.1.1
8、工程费用万元2006.931.1.2其他费用万元333.821.1.3预备费万元59.471.2建设期利息万元26.591.3流动资金万元1789.692资金筹措万元4216.502.1自筹资金万元3131.142.2银行贷款万元1085.363营业收入万元18800.00正常运营年份4总成本费用万元15790.195利润总额万元2933.536净利润万元2200.157所得税万元733.388增值税万元635.719税金及附加万元76.2810纳税总额万元1445.3711盈亏平衡点万元7737.31产值12回收期年4.6913内部收益率37.81%所得税后14财务净现值万元4684.79所
9、得税后第二章 市场营销一、 指导思想立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，构建新发展格局，以推动高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，以改革创新为根本动力，以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的，坚持系统观念，更好统筹发展和安全，牢牢把握扩大内需这个战略基点，加快培育完整内需体系，加强需求侧管理，促进形成强大国内市场，着力畅通国内经济大循环，促进国内国际双循环良性互动，推动我国经济行稳致远、社会安定和谐，为全面建设社会主义现代化国家奠定坚实基础。二、 品牌更新与品牌扩展（一）品牌更新品牌更新是依据对品牌重新定位、重新设计品牌，塑造品牌新形象的过程，其实质是对品牌补充能量
10、。品牌经过更新（品牌重新定位、重新设计等），可以赋予它以更富有针对性的消费意愿与消费意境。因此，品牌更新是品牌运营的阶段性调整。品牌没有市场生命周期，但这决不意味着经品牌设计而生成的品牌就一定能持续永久。受竞争者品牌逼近（竞争者品牌与本企业品牌定位接近，侵占了本企业品牌的市场份额）和部分消费者偏好的变化（消费者改变对本企业品牌的信任，转购竞争者品牌的商品，使本企业品牌的市场占有率下降）等原因的影响，即使某一品牌在市场上的最初定位很好，随着时间的推移、随着市场环境的变化也需要重新定位。当然，若品牌最初的定位不理想，就更应该及时进行品牌更新。一个品牌能否久远，不仅仅取决于最初的品牌定位和品牌设计，
11、而且还决定于品牌的阶段性调整。适时、适当做法的品牌阶段性调整是非常必要的。“Marlboro”正是成功的品牌更新，使其由最初的女性化十足的香烟转变成有“拼搏、挑战、超越自我”的“真男人”形象的香烟，最后成为世界第一烟草大牌。品牌更新也可对品牌名称和品牌标识进行更新。联想将“Legend”改成了“Lenovo”。（二）品牌扩展统一品牌、个别品牌、分类品牌，不管企业选择了哪一种，经过科学而有效的运营实践都有可能获得较好的品牌知名度和美誉度。那么，一个品牌获得了较好的市场信誉、赢得了较高的品牌忠诚度以后，该品牌是否可用在其他产品上而使该品牌得以拓展或扩展呢？这也是品牌运营过程中的重要命题。品牌扩展，
12、也称品牌扩张或品牌延伸，主要是指企业将某一知名品牌或某一具有市场影响力的成功品牌扩用到与成名产品或原产品完全不同的产品上，以凭借现有成功品牌推出新产品的过程。例如，中国海尔集团成功地推出了海尔冰箱之后，又利用这个品牌及其图样特征，成功地推出了洗衣机、电视机、空调等新产品。1、品牌扩展与品牌增值自20世纪80年代以来，品牌扩展受到西方企业的特别厚爱。许多企业都把品牌扩展看作是一种有效的营销手段。许多跨国公司都采用品牌扩展来拓展市场，如“三菱”“惠普”等。在我国，“海尔”“美的”等一些知名品牌也先后运用品牌扩展策略获得了理想的营销业绩。之所以品牌扩展受到品牌运营企业高度重视，并广泛应用，是因为品牌
13、扩展可使品牌在利用中获得增值。实践证明，品牌扩展有利于降低新产品的市场导入费用，可以使新产品借助成功品牌的市场信誉在节省促销费用的情况下顺利地进占市场。原品牌的良好声誉和影响，可以对扩展产品产生波及效应，从而有助于消费者对扩展产品产生好感。心理学研究表明，人对某些事物的偏好、好恶具有传递性，即所谓爱屋及乌。对品牌而言，消费者通过对品牌标定下的产品的认可到对品牌产生好感，甚至是忠诚，由此使品牌成为有拉动消费者需求能力的品牌，成为具有较强竞争力的品牌。这是品牌能成为扩展品牌的重要条件。当某一受消费者欢迎和依赖的、具有较高忠诚度的品牌“放大”或“复制”“克隆”到新产品上，就会使消费者在短期内消除对新
14、产品的排斥、生疏和疑虑心理，进而以较短的时间接受新产品。2、品牌扩展的形式不言而喻，品牌扩展的目的是借势原有品牌实现品牌利益最大化（增值）。如此，品牌扩展有三个维度，一是借助新品类的品牌扩展，二是依赖新市场的品牌扩展，三是通过产品线延伸（副品牌）的品牌扩展。在华为消费者业务的产品方面，华为消费者业务将坚持精品战略，以差异化创新，勇敢打破看似不可能的各项技术极限，让世界各地更多的人享受到技术进步的喜悦，与全球消费者一起以行践言，实现梦想。其实，产品线延伸，既有可能面对不同的市场（人群、区域等），也可能属于同一类但不同质地不同功能，类似于扩大新品类。至于华为手机从中国扩展到美国则属于第二种品牌扩展形式。同理，三星将手机扩展到中国、美国，苹果手机进入中国、日本都属于依赖新市场的品牌扩展。需说明的是，品牌扩展，无论哪种形式，可以由企业自身努力完成，也可以通过品牌授权、特许经营等形式来实现。（三）品牌授权与特许经营1、品牌授权品牌授权是一种契约性书面许可，允许一个品牌用于特定的时间和区域内的特定产品。也就是说，品牌授
