《企业节能管理》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业节能管理（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、企业节能管理邵凤阁南师大 商学院 工商管理系 15090429摘要：2002年起，随着我国重工业化进程加快，煤、电、油供应出现持续紧张，也陆续听到 了对重工业加快发展的势头的一些议论。 有人认为重工业化是造成我国能耗高的主要 原因，也是造成这几年能源紧张的根源，是过时的经济增长模式。并说，加快投资大、 耗能高，创造就业少的重工业发展，不符合人多、地少、资源缺的国情。而本文主要 从小处入手，不谈国家的产业格局或者大方向的政策，而讨论在企业管理中去注意节 能，增强节能意识，加强节能措施以达到节约成本甚至创造效益的目的。促使广大管 理者在各行业的管理活动中提高节能意识，并且积极主动策划以作为企业创收
2、的一种 途径，并且针对节能管理的意义，措施等方面入手分析。关键词：企业管理节能节约成本引言：近年来，我国中小企业发展迅速，已成为推动经济社会发展的重要力量。当前，中小 企业发展中存在着总体素质不高、增长方式粗放、结构不合理等问题，相当一部分中小企业 工艺和装备落后，资源利用率低、环境污染重。在一些规模经济要求较高的资源型产业，中 小企业数量多、规模小，工艺水平落后。如，黑色冶炼及加工行业中小企业数量虽占全部企 业的74%，但其总产值规模仅占全行业的20%；在安全和技术要求较高的采矿业，中小企业 占采矿企业的96%；在建材行业，落后工艺80%以上集中在中小企业。服务业中小企业节能 减排任务也十分
3、艰巨。如，洗车行业用水浪费、超标排放现象较为突出。节约资源和保护环境是我国一项基本国策，实现“十一五”规划纲要提出的节 能减排目标，需要广大中小企业和全体职工的共同努力，也是每个中小企业和职工应承担的 社会责任。贯彻落实科学发展观，建设生态文明社会，实现国民经济又好又快发展，迫切要 求广大中小企业从主要依靠数量扩张转变为更加注重质量提高，从主要依靠粗放型增长转变 为更加注重节约资源、保护环境，走低消耗、少排放、能循环、可持续的中国特色新型工业 化道路。当前，中小企业在节能减排中也面临一些问题，主要是：不少中小企业科学发展、 节能减排意识淡薄，思想和认识还不到位；一些企业工艺装备落后，有些落后生
4、产能力在产 业转移中没有依法淘汰；节能减排投入不足，安全生产、劳动保护措施缺乏，违规排放现象 时有发生；节能减排技术开发和应用不够，节能减排中介服务体系还不健全；污染治理等相 关基础设施建设滞后，在产业集聚区内还难以做到统一排放、集中治理等。这些问题迫切需 要研究和着力加以解决。1企业节能减排实施概况1. 企业节能减排的实施背景。在经济迅猛发展的21世纪，伴随着城市化进程的急速加快, 环境问题日益严峻，资源的损耗也是非常之大，人类正面临发展过程中的不断恶化的生态问 题。节能减排也如箭在弦、势不可挡地在全球范围内推广开来。加强环境保护、节能减排、 建设资源节约型社会对世界具有重大意义，此举符合全
5、球利益，是全球可持续发展的需要。据已有资料显示，企业节能减排工作的开展，如不考虑短期投入因素，除能依靠政府方针 政策上的倾斜外，能为企业带来长远经济利益,对企业长期发展而言是利在千秋的。在今天的 经济环境背景下，节能减排趋势日益加强，这是建设资源节约型、环境友好型社会的客观要求, 也是客观发展趋势。研究通过调查研究“企业的基本情况”，收集企业节能减排工作的相关数据，了解企业 节能减排工作取得的阶段性成效，关注国家节能减排政策措施的落实情况。大致情况如下： 首先,企业节能减排建立的制度比较均匀，主要是节能减排工作责任制、节能减排考核制以及 能源消费统计与报告制度等，但制度建立的不够完善;其次，有
6、71%的企业设有专门的节能减 排的工作人员看出大部分企业愿意进行节能减排的工作，整个节能减排环境良好，但由于一 些因素影响的原因，导致了这些进行节能减排的企业相关专员和资金投入力度不大;第三，政 府对企业节能减排的工作进行充分的支持与引导，但是缺乏有力度的监管措施。3. 企业节能减排工作所面对的问题。(1)企业重视度不够，缺乏开展节能的积极性。从企 业节能减排相关制度的认证和建立、节能环保人力与资金的投入研究显示:企业在节能减排 工作上认证比较基础、反映冷淡，制度建立的执行力度都普遍不高，不完善是节能减排的瓶颈 问题;大部分企业愿意进行节能减排的工作，整个节能减排环境良好，但由于相关因素影响的
7、 原因，导致了企业节能减排的专员和资金投入力度不大。(2)缺少技术、资金的支持。一方面， 企业缺乏行之有效的新技术、新材料和新管理模式的推广交流平台，无法准确及时的了解和 选择节能降耗技术产品;另一方面，自身资金的限制，使企业在考虑节能减排成本与收益时的 风险系数增加。（3）节能成本较高，收益比率难以控制。在目前情况下，部分企业认为投入资 金购买节能减排系统，成本高，而且短期内看不到其效用，是否投入产出平衡还是未知数，这 样在一定程度上会增加企业节能减排的风险。（4）节能减排的缺乏资金支持和政策优惠。政 府应对企业节能减排工作，目前还是监督惩治为主，激励政策为辅，不能为企业开展节能减排 工作保
8、驾护航。银行业金融机构在推进和支持企业节能减排过程面临诸多风险:节能减排项 目前期投资大,回报慢，风险不确定性高，使银行无法对项目前景、收益程度等做出准确判断。 这时银行金融机构基于自身考量会慎重给予企业融资、信贷优惠，会一定程度上降低企业进 行节能减排的积极性。2企业节能减排意愿的影响因素分析企业内节能减排的相关工作情况，利用定量分析与定性分析相结合的方法，对影响企业 节能减排意愿的相关因素，在研究分析的基础上，我们建立企业节能减排的“五力模型”，即 企业节能减排的五种驱动力量。在这个“五力模型”中，企业的经济利润是核心，是企业节能 减排工作的根本驱动力量，其他四种力量都是围绕着这一核心驱动
9、力来运转的。1. 企业经济利润。企业的所有经营活动最终的归宿点都是对于经济利润的追求经济利 润给经营者带来巨大的经济收益，实现自我的价值。因此而言，企业的经济利润是影响企业节 能减排意愿的最重要因素。影响企业经济利润的因素很多，包括了：企业生产技术水平（节能 减排的生产科技水平）、能源价格、企业节能减排的生产成本、企业节能产品的市场销售量 与认可度、企业节能的成本收益之比等等。这些因素都直接影响着企业的经济收益从而影 响着企业节能减排工作，因此，这些都是影响企业节能减排意愿的子因素。2. 经营者价值观。经营者价值观是指企业的经营管理者在企业生产活动中所遵行的价值 标准、道德规范和行为准则，它是
10、组织文化形成的根源，能够影响企业所有成员的思维方式和 思想观价值观。对于企业的节能减排，企业经营者如果能够采取积极的态度来面对企业的节 能减排工作，并且践行到企业的生产活动中去，并且为企业所有成员树立一个节能减排的标 杆，将节能减排的价值准则制度化，用制度来引导整个企业都投入到企业的节能减排工作中 去。3. 企业社会责任与社会压力。节能减排是企业社会责任的重要体现。研究发现,表现出 很强竞争力的企业，非常重视企业的社会责任，做了很多节能环保的好事。企业核心竞争力正 在逐渐超越原有的以资本技术和设备为基础的硬实力，转向了软实力，主要包括企业社会形 象、公信力、品牌影响力等，当前的社会需求早已经超
11、出了一般意义上的商品物美价廉它包 括节能减排、维护消费者权益、保护生态资源等这些全球性的难题。倡导节能减排的企业将 为自己树立良好的企业形象。媒体舆论都将给企业来无形的社会压力，这也会促进企业节能 减排的工作。4. 政府的监管与扶持。政府对企业节能减排的执法和监察力度的大小直接影响企业重视 和投入力度，而且政府出台的一系列激励政策也直接影响企业开展节能减排工作的积极性。 政府的扶持力度也将大大影响企业的节能减排意愿。这些扶持不单是政策税收上的优惠，还 包括节能减排需要的资金提供。企业有了足够的资金支持才能更好的实施节能减排工作。5. 竞争者与客户的节能减排偏好。在五种驱动力量中，竞争者与客户的
12、节能减排偏好是 影响企业节能减排意愿的非常重要的因素。在同一行业中，竞争者的节能减排标准将作为本 企业节能减排工作重要参考标准，他们的实施成本将重要影响企业产品在市场中的竞争力。 而对于客户的节能减排的偏好，是企业节能减排的真正的源动力，只有契合了客户的标准才 能真正获得客户的认可，从而在节能减排的工作中获得收益。3完善节能减排管理机构及制度 领导重视，机构健全，责任明确 制定节能减排工作实施方案，健全节能减排管理体系 加强节能减排制度建立 加强对节能减排指标分解落实及监督考核工作2、建立完善节能减排基础性工作 加强能源日常管理工作，做好能源数据的收集、统计、分析、核算工作。 通过对用能和减排
13、数据的统计、分析，使整个节能减排管理工作上了一个新水平。3、认真贯彻执行公司节能减排推进会精神4、积极开展能效对标工作5、认真贯彻执行能源利用状况报告制度6、稳步推进各领域节能减排工作 加强节能管理措施 依靠科学技术、提高节能水平 发展创新管理模式，提高产能效率减排节能。7、扎实推进产业领域节能8、抓好节能工作的宣传和教育4作者观点1公司应当开展节能教育，组织有关人员参加节能培训。下班时随手关灯、关电脑，检查冷凝水龙头是否关严，检查空调是否关闭。并将 其列入日常制度中，以值日的形式强制执行。夏季没有必要开的空调要及时关闭，空调是耗电的主要设备。洗手、刷碗要及时关闭水龙头，注意节约用水。在用纸方
14、面也采取了大量方法节俭，除了正反面使用外，一般我们能不用纸就不 用纸，尽量无纸化办公。洗澡打肥皂时把水关闭，这样也可以节约用水。可以经常开展有关节能的竞赛与评比活动，使之成为一种风气长久保持下去。一 个企业的风气对企业的成长与发展至关重要，只有形成一种“人人争节能，以企业为 家”的思想，才能时时想到企业的利益，把节能坚持下去。部门内部可以班组之间竞 赛，部门之间也可以竞赛；把竞赛作为一种手段，在竞争中激发员工的创造力，使节 能降耗达到新的水平 参考文献1 黄生琪，周菊华:我国节能减排的意义、现状及措施J.节能技术，2008(2)2 李宏伟:节能减排的意义、障碍及实施路径J.中国党政干部论,2007(11)3 周国兰:着力推进节能减排建设绿色生态江西J.中国发展观察,2008(3),18
