薪资晋级管理制度一、 目的为进一步完善教师的薪酬管理体系，建立具有市场竞争性及富有内部激励性的薪酬机制，达到激励教师与体现“教师 与学校共同发展”的宗旨，体现学校以人为本的管理理念，特制定本制度二、 晋级范围所有学期班及短期班授课教师；当期无课或仅临时代课教师不参与晋级；三、 晋级周期一年四次，分别为春季、暑期、秋季和寒假四期；四、 晋级指标1、 课时费级差一级为5元/3小时；2、 考核指标有满班率、退费率、续报率、带班量、投诉、甩班；3、 本制度涉及金额指标均为基本课时费与绩效奖金基数之和；五、 晋级评定1、晋级评定按指标难易程度分为三个层次：激励评定、优秀评定、卓越评定；2、 三个层次的晋级标准1） 达到激励晋升指标涨1级，为5元/3小时；2） 达到优秀晋升指标时，小学涨3级，为15元/3小时；初中、高中涨4级，为20元/3小时；3） 达到卓越晋升指标时，小学涨6或9级，为30或45元/3小时；初中、高中8或12级，即40或60元/3小时；3、 仅带短期班的教师涨1级，为5元/3小时；4、 三个层次不重叠晋级，按较高级别的标准晋升，每学期整体晋级率达90%；5、 现总课时费不是5的倍数，晋升时向上调整总课时费为5的倍数；6、 教师各年部（小学、初中、高中）独立考核，同期跨年部带班量可累计，当期带班量不累计下期；六、 晋级规则1、激励规则各年部学科以（续报率-退费率）X100分值排名，排名前90%内的教师符合激励晋升条件，无续报率按退费率单独排名;2、优秀规则（以下指标同时满足）指标具体标准备注带班量N3个短期班24小时可折合成1个长期班新签约一年内教师不考核带班量同期跨年部带班量可累计，当期带班量不累计下期投诉<3个甩班无满班率当期课时费＜临界点，不考核满班率课时费临界点是评定教师是否需要考核满班率的标准，各年部临界点为小学525元/3小时；初中525元/3小时；高中625元/3小时当期课时费N临界点，须考核满班率；当期满班率＜满班参数，不参与晋级；满班参数随当期课时费标准变化，具体指标参见表（2）。
续报率续减退排名前30%各年部学科以（续报率-退费率）X100分值排名退费率无续报率按退费率单独排名表（1）年部满班参数一二三四五六七八小学薪资区间525-570575-655660-775780-1000满班参数80%85%90%95%初中薪资区间525-615620-690695-905910-11101115-11851190-1200满班参数70%75%80%85%90%95%高中薪资区间625-745750-870875-945950-10701075-11501155-12301235-14751480-1500满班参数50%55%60%65%70%75%80%85%表（2）3、卓越规则（以下指标同时满足）指标小学涨6级、初中涨8级高中涨8级小学涨9级、初中和高中涨12级备注班量N5个N5个N7个短期班24小时可折合成1个长期班同期跨年部带班量可累计；当期带班量不累计下期续报率N85%N80%N90%满班率N95%N95%N100%退费率小学W3%，初中W5%高中W8%小学W3%，初、高中W5%投诉无无无甩班无无无七、关于超人数的补充规定：超人数基点调整，超人数核算方法不变，具体如下:1、 小学超人数起点为15人，即从第16人开始补差;2、 初中超人数起点为20人，即从第21人开始补差;3、 高中超人数起点为25人，即从第26人开始补差;八、 薪酬保密1、 薪资体系向教师公开，教师个人薪资收入不公开；2、 学校薪酬实行严格的保密制度，教师间不可相互谈论薪资或向其它机构透露薪资体系；3、 泄露他人薪资造成严重后果者，将做解约处理。
九、 附则1、 本晋级制度从XXXX年春季班开始执行，其中第七条关于超人数的补充规定从XXXX年暑期班开始执行，最终解释权归师资管理部所有；2、 本制度经学校高层审议批准后生效，废止亦同；3、 师资管理部将定期审阅本规定，并收取全员的意见及建议，于每年十一月对制度进行修订；4、 修订程序为由师资管理部提交规定修订版，并经过学校高层审议批准后方可修改；5、 本规定在执行过程中，若遇国家有关政策法规发生变更时，以国家颁布的有关规定为准。