工厂材料管理制度

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1、材料验收入库1 对入库材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真验收核对。按照采购不同和有关标 准严格验收,做到准确无误。2 入库材料验收应及时准确,不能拖拉,尽快验收完毕。如有问题及时提出验收记录, 向主管采明细表、装箱单及产品合格购人员反映,以便得到解决。3 材料验收合格后,应及时办理入库验收单,同时核对发票、运单、证,核对无误后入库签字,并及时登帐。1 材料出库应本着先进先出的原则,及时审核发料单上的内容是否符合要求,核对库存材料是否2 准确按发料单的品种、规格、数量进行备料、复查、以免发生差错,做到账实相符3 按照材料保存期限, 对于快要过期失效或变质的材料应在规定期限内发放, 对

2、能回收利用的材 料尽可能利用,剩余材料及时回收利用,非正常手续不得出库材料保保养1 根据库 存材料 的性能和 特点进 行合理 储存和保 管,做 到保质、 保量、 保安全2 合理码放。 对不同的品种、 规格、 质量、 等级的材料都分开, 按先后顺序码放, 以便先进先出3 材料码放要整齐,怕潮湿物品要上盖下垫,注意防火、防潮、防湿,易燃材料要单独存放,所 有材料要明码标识,搞好库区环境卫生,经常保持清洁4 对于温、湿度要求高的材料,做好温度、湿度的调节控制工作,高温季节要防暑降温;梅雨季 节要防潮、防霉;寒冷季节要防冻保温5 要 经 常 检 查 、 随 时 掌 握 和 发 现 材 料 的 变 质

3、情 况 , 并 积 极 采 取 补 救 措 施6 对机械 设备 、 配件 定 期进 行涂 油或 密封 处理 ,避 免因 油脂 干脱 造成 性能 受到 影响四、定期盘库5达到三清1定期盘库清点八、5达到数量清、质量清、帐表清。2清理半成品、在产品和产成品,做到半成品的再利用。五 、 机 械 的 模 具 管 理 措 施1 为了工厂工作的正常进行,模具一 般情况下 不做借出之用,以免影响正常工作。2 非一般情况下(特殊情况)如需模具借出,要有主管领导(董事长、经理)批示,方可借出使 用。六、成品、半成品的管理制度1成品商品需有专职人员管理和发放,发放时需办理领用手续。2半成品材料要妥善保管,以便再利用。3 对已经领出待用的原材料,也应由 专人保管 ,以免发生丢失、混料及浪费现象

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