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1、2023年网吧日常管理_网吧日常管理制度 网吧日常管理由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“网吧日常管理制度”。 网吧员工管理制度 为规范网吧管理，打造优秀的员工队伍，促进网吧的良性发展，根据本网吧的发展需要，特制定如下网吧管理制度 一.凡新瑞网络职工，均务必服从并执行以下规章制度。二.工作制度： 1、顾客就是“上帝”，顾客永远是对的。每个员工都必须以更好地服务于顾客为根本出发点，不得与顾客争吵 2、上班不准迟到、早退。员工上班必须准时，凡上班者必须在签到表上签到。每天要提前10钟到场交班。 3、员工交接班必须严谨，没有接到交班人员签名同意不允许下班（账目,卫生及机器状况）
2、 4、上班时间必须精神饱满，佩戴统一工作服。 5、每个班次的服务员、收银员和技术员都不准在上班时间内上网及睡觉，更不能借助和客户熟悉之便借用客户机上网(如挂游戏在客户机上)。 6、网管与收银员必须坚守自己的岗位，不得在闲暇时攀谈嬉笑争执，以免耽误工作.7、员工，技术人员不得泄露公司网吧密码、技术文件等资料，一经发现，马上予以辞退，并赔偿公司经济损失。情节严重者，交由相关执法部门处理 8、保管好网吧财物，网吧设备及物品未经允许不得外带；如有遗失，原价赔偿；值班期间，若因员工失职导致网吧财物被盗，追究员工责任 9、若要申请假期，应提前3天申请并写好请假条，提前交给店长或老板审批，得到允许后方可请假
3、.还有换班，需与同事相互协商好，再转告店长准核。 10、上班时间服务员不准站在客户后面时间过长(服务员如有发现陌生人老站在客户后面或经常走动，应及时通知客人是否是其朋友，如不是，应及时提醒客人保管好自己的物品)。 11、各员工除收银员外所有服务员与技术员都一律不准随意进出收银台（技术问题除外）。 12、各员工下班后不得在网吧里（打闹，喧哗），不准打搅工作员工。 13、不准带情绪上班，同事之间应要相互帮助，同事间的意见出现分歧时，不准在上班时间争吵.而应报告上司，或者两人在下班后协商解决。情节严重者给予惩罚或辞退.14、各员工如发现网吧内电脑出现不正常工作时，如蓝屏、死机等情况，应详细记录该机子
4、、状况.应将记录单交给技术员主管和网管。 15、如员工发现顾客有东西落在网吧，应立即把东西交到吧台。不得拘为己有！ 16、全体员工应保持网吧卫生环境的整洁和空气流通。 17、各员工如有问题的，可向经理反映，也可直接向老板反映.三.网管工作职责 1、工作时间必须注意自己的言行举止，不得使用不礼貌用语及恶劣的态度对待客人，不得以私人交情外借网吧财物或免费让客人上机。 2、网管在上班时间内应各自管理好自己的区域，在不忙的情况下应不定时的巡逻，每十分钟巡逻一次，巡逻不单单在主通道上走动，网吧里各个角落也要到处走动(检查安全，卫生及顾客有什么需要，借此提高服务质量)当顾客下机后，服务员要及时关掉电脑(配
5、合收银台关掉电脑)并及时过去做好该位子的各项清洁工作，包括键盘，鼠标，显示器，电脑桌椅，以及地面，然后把各物品的位子摆好。没1小时拖地一次保持地面干净。 3、检查机器的运作情况（服务器、客户机）。如出现严重问题，不能立即解决或处理不了的，当场记录下来，并在交班时与下一班说明情况，交班时盘点所有配置及工具（包括硬盘、光碟和日常用具）。如有遗失或故意损坏者，当班负责赔偿。 4、如营业期间出现机器或网络故障，应立即检查并以最快速度解决，同时向顾客解释以安抚客人情绪。若故障短期内无法解决，必须将情况反映给经理。 5、如发现有经常换位置，或者经常走动者，或过来不上网人员，或者多人开少机的陌生客户，应及时
6、通知技术员过去查看 6、当班时（特别是夜班）必须巡查网吧的情况，保护顾客的财产，保护机器的安全，谨防小偷。发现小偷应立即处理并向经理报告情况。 7、值班期间，若网吧出现客人打斗或争吵事情，应想办法劝阻；实在没办法劝阻的，应第一时间报警处理，并通知网吧经理到现场处理。 8、网管交班时,两班网管必须一起检查所有电脑是否能正常运作及卫生环境是否合格。接班人员不签字，不得下班。登记配件损坏更换情况，若发现有机器故障或是遗失物品则由上一班所有员工承担责任。（核对所有物品其中包括：键盘、鼠标、耳机、摄像头，若有遗失照价赔偿。） (备注：违反以上每条者，给予相应惩罚)四收银员工作职责： 1、洁身自爱，严于律
7、已；小心谨慎，细心认真；坚持遵循财务制度办事。 2、任何人不许进入收银台范围（主管及经理例外，其余人等未经许可不得进入）。 3、收银员当班营业额发生差额，差额由当班收银员承担。 4、若当班收到假钞，由当班者承担；若无法检验时则由全体收银员共同承担。 5、充值务必先收现金，否则不予充值。虚冲时必须在帐页上做详细记录并经理签名认可。 6、不得挪用公款，或是用公款代垫私人费用，一经查明，立即辞退。 7、商品销售为现金支付，不得借出任何商品。（包括饮料、小食、香烟、点卡）。 8、不得到接班人签名确认，前收银员不得离开收银台。 9、购买网吧一切物品必须按销售价格买，禁止私自加价销售任何物品给予客人 10
8、、机器有故障，收银员必须即时通知网管，网管接到收银员通知时须第一时间去查看并解决问题，否则属网管责任。（如网管实在解决不了的，应及时告知经理） 11、做好商品的进货登记情况,摆好陈列商品，必要时向经理汇报。（备注：违反以上每条者，给予相应惩罚。)五服务态度： 1.服务态度的好与坏决定着客户的去与留，认真的待客服务是与之自身共同成长的要决.尊重客人、态度好才会赢得客人的好感(反客率才会多)。 所以每一位员工应以亲切的笑容迎接每一位到来的新老顾客.服务员应善于用可亲可近的笑容和得体的礼仪来表达欢迎的技巧，这样客人到来后才会有种宾至如归感，给人一种身心愉快的感觉才能更好的博得客人的青睐。 2.客人来
9、临时，应热情招待，带其入座.与客人交谈时，说话要清晰、语言要得体，切勿以懒散、爱理不理的心态面对任何一个客户。 3.网管不能因客人的态度而有所改变.将客人的不满当作成长的机会，查找客人不满的原因，及时处理不满的程序.往往一个小小的道歉可将客人的不满消与无形。 与客人交谈时相互让步，不得与客人大声争辩、吵闹，应保持一种临危不乱的心态去处理突如其来的事情.心平气和的客人交谈，(伸手不打笑脸人)，只要是合理的要求，我们应尽量满足于客户。 4.网管在工作时间内应随时关注客人，应及时而准确的解决客人的各种不满、疑难问题和需求。 网吧日常制度 网吧日常制度 A人员聘用与薪金制度 考勤制度 C工作内容惩罚与
10、奖励网吧作为一个有娱乐性质也有服务性质的新型科技型企业，首先要求其所有员工有勤奋好学、吃苦耐劳的精神，并且. 网吧管理范本 博盛网络网吧管理集成网吧管理，提升行业竞争力。聚集精英人才，创造一流团队1.为加强博盛网络网吧管理的企业建设，塑造推动网吧前进，鼓舞和激励网吧员工，特制定本制度。2.本制度对. 网吧管理 文档 网吧管理者参考资料近年来，由于网吧数量的日趋增多，在一定程度上促进了Internet在中国的普及。从技术层面讲，网吧本身无论是组建还是维护，都不要求网吧管理人员掌握很高的计算机. 网吧管理岗位职责 网吧管理岗位职责l、直接对总办负责，全面负责营业部门的管理。2、审核本部门的人员聘用，制定本部门纪律制度。3、负责填写及签署所属各部门领料单、请购单，审核本部门的费用开. 网吧管理和经营 网吧管理和经营一个网吧经营需要两个大方面：1是网吧的配置和网速。主要维护这些方面。这些达到客户要求以后网吧生意才开始好起来。2，吸引客户，。网吧环境和服务要跟上去。，网管.
