唯品会案例分析

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2、b、对于品牌的爱好者c、能够独立有一定经济收入的年轻人C、产品与服务:a、团购服务。唯品团在原有闪购频道的基础上推出更多热销单品,品类更全,数量更多,折扣更低,满足更多用户抢购需求。b、旅游服务。通过频道为用户推出最贴心、最超值的酒店预订服务、旅游生活服务和产品,旅游的用户无需繁复操作,动动手指即可完成预订。c、页面广告服务。唯品会网可以推广企业提供广告服务,让其广告展示在网站的明显位置上。-完整版学习资料分享-WORD格式-可编辑-专业资料-d、在线销售商品服务。唯品会通过采购各品牌商品(主要包括名牌服装、鞋子、箱包、配饰、香水、化妆品、奢侈品、旅游等品类),然后通过其网站销售。承诺商品为原

3、装正品,多种付款方式,7天无理由退货,保证客户遇到问题第一时间能够解决全年客服无休在线。e、时尚资讯分享。唯品会通过时尚会频道,搜集资讯,同时根据不同人群推荐不同的时尚商品。D、盈利模式:a、通过自建仓储物流、自己采购的B2C模式,选品精准,没有库存,打造和维护自己品牌。b、通过广告模式对自己的品牌进行营销,使更多的客户对自己的品牌有更多的了解。E、核心竞争力:(1)运营模式:a、B2C营销模式b、供应链模式c、市场开拓模式d、市场竞争模式(2)总结与建议:A、成功的原因:能够顺应时代潮流,具有较强的营销和运营能力,对品牌的质量有很高的要求,对于新品通过广告和新媒体第一时间让消费者能够接收到并

4、且快速搜集消费者想购买的商品进行迅速-完整版学习资料分享-WORD格式-可编辑-专业资料-推荐,把握住时机激发用户的购物欲望。B、未来发展中存在的问题并给出建议:a、问题:(1)对于未来的竞争格局未定,国内还有很多电商平台比如:京东、当当等,对唯品会还是会造成一定影响,如果同质竞争加剧,打折渠道更多,唯品会未来的盈利将会更难。(2)如果唯品会产业生态链不稳定,那么唯品会将会受到很大的打击。(3)唯品会需要维持好供应商的合作关系,同时也需要不断的满足用户的需求及发展更多的客户资源。b、建议:随着大数据的飞速发展,我们要跟随时代的步伐,当然不能盲目跟随,我们需要多渠道融合商品,降低进货价格,定位必须适合于大众的高端品牌,不要太多元化发展,把握住核心竞争力,避免偏离航道,做好品牌推广,提高网站浏览量,降低运营成本,提高盈利能力,提高售后服务为客户提高最优质的服务。-完整版学习资料分享-

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