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1、医院推进权力运行监控机制建设实施方案为深入贯彻落实中央、省、市、县关于推行权力运行监控机制 建设文件精神，扎实推进医院权力运行监控机制建设，确保权力运行 规范、公开透明，特制定如下实施方案。一、加强组织领导。建立权力运行监控机制建设领导小组，院长任组长，副院长任 副组长，支部成员任组员，各科室主任是此项工作的第一责任人。各 科室、各部门要认清形势，统一思想，充分认识构建权力运行监控机 制的重要性和必要性，增强抓落实的责任感和紧迫感；突出重点，有 序推进，牢牢把握构建权力运行监控机制的关键环节，扎实推进医院 权力运行监控机制建设。二、全面清理权力，找准廉政风险点。对院领导、各科室所行使的权力进行
2、认真梳理，在此基础上，将 单位内部具有行政特点的权力、具有科室特点的权力作为重点，编制 职权目录，按照规范程序、提高效率、简明清晰、方便办事的原 则，制作流程图。查找每一项权力在运行过程中可能产生腐败的风险 点。明确职权责任科室，确定廉政风险点。三、确定廉政风险等级，制定风险等级目录。开展风险分析，看权力行使过程中在什么时间、什么环节容易 发生哪些不廉洁行为和违规违纪违法问题，发生后会在成哪些经济社 会损失和其它后果。依据廉政风险点的多少和权力的重要性、权力行 使的频率等内容对权力进行廉政风险评估，按照风险保险、发生行使 的频率等内容对权力进行廉政风险评估，按照风险表现、发生几率和 危害大小进
3、行风险排序，实施分级预防和监控。按照风险大小，由高 到底，分为A、B、C三个等级，制定“权力廉政风险等级目录”。四、加强廉政风险管理提出风险预警防范措施。对廉政风险等级为A的职务权力和职业权力，由单位主要领导 负责；对廉政风险等级为B的职务权力和职业权力，由单位分管领导 负责；对廉政风险等级为C的职务权力和职业权力，由科室领导或专 人管理和负责。采取保廉承诺、警示教育、风险提示、岗位廉政教育、 廉政谈话等多种形式，对权力进行预警。领导小组要高度重视，精心组织，将反腐倡廉建设与医院质量 管理年及明年各项工作紧密结合起来，不断增强落实权力运行监控机 制建设的自觉性、主动性，创造性，着力构建具有医院特色的惩防体 系，并以此为契机，用发展的眼光、改革的办法、创新的举措，扎实 推进医院各项工作又好又快发展。
