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1、2022年装饰施工现场管理规定第一章总则1.1为了使装饰工程现场施工管理进一步标准化、规范化和制度化，确保安全生产及工程质量，特制定本规定。1.2本规定是依据国家、省，市有关法规、标准和规范，结合我公司管理文件编写。在贯彻执行中，所属各单位可根据具体情况制订实施细则。第二章文明施工管理文明施工是确保工程质量和施工安全的重要措施，是体现企业管理水平的标志，是企业形象的窗口。文明施工要以“安全、规范、健康、环保”为主题。2.1施工现场实行封闭式施工。现场管理人员、作业工人一律佩带安全帽。工地出入口要有公司标牌标志及告示警语，无关人员不许进入施工场地。2.2施工单位现场办公室要布局合理，地面水泥砂找
2、平；台、椅、文件柜要摆设整齐、清洁；门口挂项目现场办公室标牌。墙上适当位置应挂设以下标牌：()施工进度网络计划或横度图。()项目部管理架构图。()项目部各级人员管理责任制。()安全生产禁令。()现场防火制度。防火领导小组成员名单。(火警，盗警、急救电话)()有关管理部门要求挂设的标牌。2.3施工现场道路必须畅通，材料堆放要整齐，标识清楚。场容场貌干净美观。2.4工地现场宿舍、材料仓库、厨房、厕所等要挂牌标明，保持整齐、清洁卫生。2.5现场人员服装整洁，言行文明。2.6施工区域内严禁住人。施工单位雇用的外地施工作业人员，必须向所在公安派出所办理暂住证并留存相关证件复印件。第三章现场防火管理3.1
3、施工现场必须严格执行消防条例，贯彻“预防为主、防消结合”的方针，健全和落实自防自救各项防范措施。3.2要求施工单位现场必须配备工地防火责任人，正常施工期间必须有责任人在现场。防火责任人要熟知消防法规，了解本工地的消防方案。3.3施工现场落实义务消防人员及消防器材的配备、使用，切实做到“谁主管、谁负责”。定期对施工人员进行消防器材使用培训。做到人人会使用灭火器材。3.4施工现场必须做到定期、不定期地进行防火安全检查，及时发现问题当即整改，把火险隐患消灭于萌芽状态。3.5现场易燃易爆物品必须分开存放，严格杜绝不按操作规程使用，要设立临时危险物品仓库，标明警示标志，及放置一定数量的干粉灭火器。3.6
4、现场施工动火作业必须执行“先领证后动火”规则，绝对不允许“无证作业”。烧焊作业前，必须清除场地内易燃易爆物品及杂物，并有专人携灭火器跟进。作业后应及时清除场地内火种，并确定场地内无火种后方可离开，以确保安全。3.7饰面油漆、加工木制品场地遗留的易燃物等必须每天及时清理干净，不留火险隐患。3.8施工照明用电严禁使用500瓦以上高热灯具，禁止使用花线剪接电器、电灯线路，不准电线拖地使用。3.9施工作业场内严禁吸烟及一切火源火种存在。3.10根据施工场地面积大小，装饰装修格局以及周围环境情况，配备足够的干粉灭火器材，按规范放置，易见易取，并保证消防器材有效使用，同时设置防火警告牌。第四章现场质量安全
5、管理第一节工程质量管理4.1.4以加强施工过程中的质量控制为手段，认真做好质量检查、质量验收、质量评定等工作。4.1.2工程部根据装修项目的特点及工艺划分，有针对性的制定具体质量管理措施。4.1.3质量管理坚持过程控制为主，加强施工过程中的质量检查，按合同条款约定质量要求及相关的规范标准等实测检验，及时消除质量隐患。4.1.4质量验收(1)材料质量验收：根据设计要求和质量标准，及所定材料样板验收；首次进场甲供材由材料部牵头，工程部、监理、施工方到场检查材料质量是否符合要求；所有材料应按材料试验的有关规定进行试验，确保不合格的材料不得使用。(2)专业工程项目验收：电气、通讯、空调、消防、给排水和
6、设备工程安装完成后，应按设计要求和质量标准进行检查验收，并办理会签记录和签证，由工程部经理主持，有关部门人员参加。(3)成品保护：要认真做好成品保护工作，以免失窃和损坏，影响工程交工验收。(4)竣工验收：单位工程竣工后，由施工单位、监理、工程部组织有关人员进行预检，发现问题及时解决。预检合格后，填报竣工报告。会同设计，质监、监理、和施工单位有关部室参加，并办理相关手续，列入工程技术档案。4.1.5质量评定：质量评定必须以分项工程质量评定为基础，分项工程质量评定由施工方预评，监理、工程部人员确认后按质量验评标准和设计要求进行质量评定，并填写好质量评定表格，列入工程技术档案。第二节安全生产管理4.
7、2.1施工现场必须符合政府相关文件要求及行业标准的有关规定，抓好安全生产责任制的落实：要求施工单位贯彻执行“建筑企业安全生产工作条例”，安全生产落实到人，建立安全管理体制。4.2.2要求施工方在开工前项目经理或项目技术负责人要将工程概况、施工方法，安全技术措施等情况，向全体职工进行详细交底。安全技术交底针对性要强，并履行双方签字手续。4.2.3施工期间要坚持不懈地抓好安全教育：要求施工单位新工人进场或变换工种时必须进行安全教育，教育者和受教育者必须办理签名手续；坚持每周进行安全活动教育的制度。4.2.4所有单位工程的施工组织设计(施工方案)，都必须有安全技术措施。大型、特殊工程，要编制单项安全
8、技术方案，并按规定办理审批手续，否则不得开工。4.2.5特种作业人员(如焊工、机械、电工、架工等)必须持证上岗，严禁未经培训考试合格人员从事特种作业。操作证必须按期复审，不得超期使用，并要做到名册齐全。4.2.6坚持定期的安全检查制度。所有装饰工程项目必须坚持每周一次安全检查。4.2.8施工现场安全设施所需用的材料、仪器、设备、机具、器材，其质量要符合国家或行业现行有关技术标准和要求，不得使用不合标准的失效的防护器材、机具、材料、设备。4.2.9做好安全标牌及示警工作。单位工程的施工现场必须有安全标语和安全标志牌。施工现场的六口(电梯口、线井口、笼口、通道口、楼梯口、预留洞口)、五临边(阳台边
9、、周边、通道边、坑道边、斜道边)、易燃易爆场所，要设围栏、盖板和安全标志；夜间要设红灯示警；易燃易爆材料、物品要设危险品仓库和设警示牌，并放置足够的灭火器材。4.2.10施工现场脚手架的搭设要按现行技术规程或设计规定搭设，经验收合格方能使用。4.2.10高空作业人员要按规定进行体格检查，并进行安全技术交底，操作人员必须按规定要求佩带安全带，立体交叉作业必须佩带安全帽。第五章现场用电和机械管理第一节现场用电管理5.1.1现场用电管理人员的有关规定：(1)用电管理人员必须持有电工证。(2)施工现场必须有专职电工在场跟班。5.1.2现场用电的有关规定：(1)施工现场用电必须执行施工现场临时用电安全技
10、术规范和建设工程施工现场供电用电安全规范。2022年装饰施工现场管理规定（二）主管技术、质量、安全的技术总负责人必须有工程师以上的技术职称，是项目经理部的主要技术负责人，在项目经理直接领导下，负责对项目工程中的技术、质量、安全进行监督管理。其主要任务是:负责对设计图纸的技术管理，全面了解设计意图，对施工图进行技术交底，按照图纸会审签字后的图纸文件安排施工;与设计单位就设计图的修改、变更和完善进行洽商，按照设计规范要求进行施工;协助项目经理对重大技术组织措施提供决策依据，当好项目经理的技术参谋。必要时，在项目经理的授意下，直接参与重大技术组织措施的决策;制定施工技术方案，按照有关验收规范要求，对
11、所有的材料、施工工艺，进行质量监督和控制，制订工程进度计划的落实措施;安排专人对技术文件进行妥善保管，对往来技术文件进行登记、签收和归档;掌握工程质量情况、指导和督促质量经理和质检员和班组长作好质量检验和评定工作，参加分项、分部和竣工工程的质量检查，特别对隐蔽工程，要做好验收记录认定质量验评;加强对工地现场的安全管理，定期对现场的安全进行检查，督促安全经理及安全员对安全方面的工作进行指导，落实安全制度，实施奖惩办法。2、技术负责人的职责认真协助并配合项目经理开展工作，严格按照国家技术规范进行施工，贯彻ISO8800质量方针和履行质量管理程序，严格质量把关，确保项目过程技术指标的落实;组织学习推广新技术、新工艺、新材料和先进的施工方法，建立QC小组，组织研究技术方面的疑难问题，并提出解决办法;及时总结施工过程中的各种经验，好的要推广，不足的要纠正;组织开展安全教育及操作规程培训，进行安全技术交底，严禁违章作业，及时整改隐患。如发生安全事故应积极采取有效措施，及时上报。组织对施工人员进行三级安全教育，督促施工队进行班前安全活动，每半月召开一次安全会议，并检查安全会议记录;检查进度计划的落实情况，及时调整劳动力和材料进场计划，积极推进工程进度计划的按期完成。第页共页
