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1、精选优质文档-倾情为你奉上 生产部班组建设手册部 门: _ 作 业 区:_ 机台（大班）: _机台长（大班长）：_目录第1章 总则 3第2章 工作目标 3第3章 人员机构及职责、权利41、人员机构42、班组简介43、职责54、权利6第4章班组长每日流程图71、班前的准备工作82、班中生产过程的控制93、班后的清理阶段10第5章相关班组记录表111、班组员工一览表112、员工班组安全教育内容123、班组安全活动记录134、 班组月度工作总结15第一章总则总则为加强生产部班组建设与管理工作，提高各机台（以下简称班组）管理水平，促进班组管理的科学化、规范化，确保公司的发展目标和管理思想得以落实，确保
2、在班组管理过程中做到有据可依、有章可循，为此部门建立班组建设基本制度并对班组管理进行验收考核评估，生产部班组建设与管理主要从安全、生产组织、质量、成本、员工培训等五个方面进行考核，并建立班组管理台账。第二章工作目标工作目标：1、 打造部门优秀班组，锻炼出一批优秀班组长。2、 为了班组日常工作更好的进行。3、 建立完善的班组建设与管理长效机制。4、 争取建成全为公司最优秀的安全合格班组。第三章：人员机构及职责、权利一、 班组人员机构班组总人数： 人 机台长（班长）_安全员_ 工序质量员 成本管理员 工会宣传员_班组成员；_ 二、 班组简介 三、 职责1、机台长（大班长）职责：2、安全员职责：3、
3、工序质量员职责：4、成本管理员职责：5、工会宣传员职责：第四章：班组长每日流程图 中铝华中铜业有限公司生产部中铝华中铜业有限公司生产部中铝华中铜业有限公司生产部 第五章:相关班组记录表一、班组员工一览表序号员工工号姓 名性别出生年月文化程度调入时间三级安全培训情况工种违章记录备注123456789101112131415171819202122注：违章一次，在“违章记录”一栏中画一个“”符号。二、员工班组安全教育内容本班组的生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等。重点介绍高温、高压、易燃易爆、有毒有害、腐蚀、高空作业等方面可能导致发生事故的危险因素交待本班组容易出事故的部位和典型事
4、故案例的剖析。本岗位使用的机械设备、工器具的性能，防护装置的作用和使用方法讲解本工种安全操作规程和岗位责任及有关安全注意事项，使学员真正从思想上重视安全生产，自觉遵守安全操作规程，做到不违章作业，爱护和正确使用机器设备、工具等；介绍班组安全活动内容及作业场所的安全检查；教育学员发现了事故隐患或发生了事故，应及时报告领导或有关人员，并学会如何紧急处理险情实行安全操作示范。组织重视安全、技术熟练、富有经验的老工人进行安全操作示范，边示范、边讲解，重点讲安全操作要领，说明怎样操作是危险的，怎样操作是安全的，哪些是不安全行为，不遵守操作规程将会造成的严重后果危险化学品的危险性和应急处理措施本岗位安全设
5、施和使用方法班组有关设备设施操作规程及工艺作业指导书班组安全活动记录主持人活动日期月 日 时活动地点参加人数 活动内容： 记 录 人：主持人活动日期 月 日 时活动地点参加人数 活动内容： 记 录 人：注：班组安全活动每月2次，活动内容可以是传达上级文件、布置相关任务；学习事故案例或下发的资料；针对某些隐患进行讨论整改；事故受伤者现身说法等等。 四、 班 组 月 度 工 作 总 结班组等级班长记录人质量管理（价）：成本管理（利）：定单管理（量）：设备管理：现场6S管理：劳动纪律、安全管理：员工经营：班组合谐：合理化建议提报 条，采纳建议 条，预计为公司节省资金累计 元班组自评分数自评等级分部主任评价意见： 签字：专心-专注-专业
