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1、窗体顶端1：管理方格图中的1.9型管理方式，也称作乡村俱乐部型管理。这种类型的管理者只强调关心人，而不驱使人去生产；（ ）正确 错误 2：在企业中要建立以领导者为中心的管理制度。（ ）正确 错误 3：一个团队经历的基本发展序列是形成阶段、震荡阶段、稳定阶段、运行阶段和整休阶段。（ ）正确 错误 4：管理方格图中的1.1型管理方式也称作贫乏型管理，这种类型的管理者既不关心生产，也不关心人；（ ）正确 错误 5：战胜挫折的方法之一是对挫折者的攻击行为采取严惩的态度。（ ）正确 错误 6：权力的种类有强制权力、参照权力、合法权力、专长权力和奖赏权力.( )正确 错误 7：决策是领导者管理能力的重要方
2、面，也是领导职能的主要内容。（ ）正确 错误 8：负强化是指对人的某种行为给予肯定和奖赏，使这个行为巩固、保持、加强。（ ）正确 错误 9：某些心理学家还认为，冲突可以满足许多人固有的“挑衅性”。（ ）正确 错误 10：抉择领导风格必须考虑工作的性质、职工的成熟度、传统的领导方式、上级的领导风格、领导者本人个性等因素。（ ）正确 错误 11：能力是个人对现实的稳定的态度和习惯了的行为方式。（ ）正确 错误 12：企业组织中政策改革的步骤表现为需要意识、解冻、变革和再冻结。（ ）正确 错误 13：通俗的定义决策就是做出思考的意思。（ ）正确 错误 14：领导是指引导和影响个人或组织，在一定条件下
3、实现目标的行为过程。（ ）正确 错误 15：效价是指个人对他所从事的工作或所要达到的目标的估价。（ ）正确 错误 16：团队的基本类型有功能性团队、问题解决团队、交叉功能团队和自我管理团队。( )正确 错误 17：领导的有效行为不会随着被领导者的特点和环境的变化而有所不同。（ ）正确 错误 18：企业组织要在适应外界变动和变革中追求一种静态平衡。（ ）正确 错误 19：管理心理学面临理论创新和应用开发的新时代。（ ）正确 错误 20：从众行为是指，群体成员企求自己的生活水平跟从群体的倾向。（ ）正确 错误 窗体底端窗体顶端1：权力距离是民族文化的第一个维度。（ ）正确 错误 2：气质是直接影响
4、活动效率的个性心理特征。（ ）正确 错误 3：企业组织中政策改革的步骤表现为需要意识、解冻、变革和再冻结。（ ）正确 错误 4：气质可分为胆汁质、多血质、粘液质和抑郁质等类型。（ ）正确 错误 5：负强化是指对人的某种行为给予肯定和奖赏，使这个行为巩固、保持、加强。（ ）正确 错误 6：激励是以人为中心管理思想的主要管理职能。（ ）正确 错误 7：幅度是指指挥管理的面，就是一个企业在正常情况下一位管理人员能够指挥多少人员。（ ）正确 错误 8：构成权力性影响力的主要成分有品格因素、能力因素、知识因素和感情因素。( )正确 错误 9：冲突有人际间、群体间和组织之间的冲突。（ ）正确 错误 10：
5、目标管理忽视职工的个人差异，不允许每个人各自设置自己的目标。（ ）正确 错误 11：知觉的研究范围包括对他人的知觉、对自己的知觉、对人际关系的知觉和对社会角色的知觉。（ ）正确 错误 12：现场调查包括从有代表性的样本群体中通过访谈和问卷收集信息。（ ）正确 错误 13：下属的资格和经历也是领导者产生权威的因素。（ ）正确 错误 14：人的身体状况也影响人的时间知觉的长短。（ ）正确 错误 15：管理的限度包括层次、距离和幅度等。（ ）正确 错误 16：管理方格图中的1.9型管理方式，也称作乡村俱乐部型管理。这种类型的管理者只强调关心人，而不驱使人去生产；（ ）正确 错误 17：管理方格图中的
6、9.1型管理方式，也称作任务型管理，这种类型的管理者只关心生产，不关心人；（ ）正确 错误 18：时间的特征是可变性、可存储性和可替代性。（ ）正确 错误 19：目标管理使企业利益与职工利益便于统一。（ ）正确 错误 20：正式群体可分为冷淡型、乖僻型、策略型和保守型等类型。（ ）正确 错误 窗体底端窗体顶端1：心智模式是指每一个人理解与看待周围事物的思维模式。（ ）正确 错误 2：冲突有人际间、群体间和组织之间的冲突。（ ）正确 错误 3：性格本身无好坏之分。（ ）正确 错误 4：战胜挫折的方法之一是对挫折者的攻击行为采取严惩的态度。（ ）正确 错误 5：目标管理不让下级参与目标设置，因而影
7、响他们对目标的理解和乐于接受目标的程度。( )正确 错误 6：领导者试图依靠与群众保持一定距离的做法，以抬高自己的身份，保持自己高高在上，叫做道德威信。（ ）正确 错误 7：幅度是指指挥管理的面，就是一个企业在正常情况下一位管理人员能够指挥多少人员。（ ）正确 错误 8：一个完整的角色知觉过程应该包括角色认知、角色行为、角色期望和角色评价。（ ）正确 错误 9：现代企业都是由若干个大小相同的群体组成的。（ ）正确 错误 10：通俗的定义决策就是做出思考的意思。（ ）正确 错误 11：影响力是一个人在于他人的交往中，监督他人的心理与行为的能力。（ ）正确 错误 12：抉择领导风格必须考虑工作的性
8、质、职工的成熟度、传统的领导方式、上级的领导风格、领导者本人个性等因素。（ ）正确 错误 13：管理的限度包括层次、距离和幅度等。（ ）正确 错误 14：个案研究是对情境和情境中人们的思想的集中考察。（ ）正确 错误 15：内部动力中的人力资源问题是指工作满意感下降、缺勤率上升、流动率上升、生产率滑坡和员工不愿参与。（ ）正确 错误 16：某些心理学家还认为，冲突可以满足许多人固有的“挑衅性”。（ ）正确 错误 17：谁能掌握以效益第一的这一管理真谛，谁就能在实践中取得胜利。（ ）正确 错误 18：激励是指引起个体产生明确的目标指向行动的内在动力。（ ）正确 错误 19：领导是指引导和影响个人
9、或组织，在一定条件下实现目标的行为过程。（ ）正确 错误 20：负强化是指对人的某种行为给予肯定和奖赏，使这个行为巩固、保持、加强。（ ）正确 错误 窗体底端窗体顶端1：气质可分为胆汁质、多血质、粘液质和抑郁质等类型。（ ）正确 错误 2：管理心理学的首要任务是提高企业的劳动生产率。（ ）正确 错误 3：管理方格图中的9.1型管理方式，也称作任务型管理，这种类型的管理者只关心生产，不关心人；（ ）正确 错误 4：群体是一种解决问题的途径。（ ）正确 错误 5：权力的种类有强制权力、参照权力、合法权力、专长权力和奖赏权力.( )正确 错误 6：现代企业管理的特点是强调以效益为中心的管理。（ ）正
10、确 错误 7：管理方格图中的5.5型管理方式也叫做中间道路型管理。这种类型的管理者即要完成必要的任务，又要保持必要的士气；（ ）正确 错误 8：群体的凝聚性是指群体成员彼此吸引以及他们分担彼此困难的程度。（ ）正确 错误 9：企业的管理职能包括计划、组织、指挥、协调、控制和用人。（ ）正确 错误 10：通俗的定义决策就是做出思考的意思。（ ）正确 错误 11：能力总是存在于人的具体活动之中。（ ）正确 错误 12：知觉的研究范围包括对他人的知觉、对自己的知觉、对人际关系的知觉和对社会角色的知觉。（ ）正确 错误 13：传统型组织的学习内容包括建立共同愿景、自我超越、改善心智模式、团队学习和系统
11、思考。（ ）正确 错误 14：个案研究是对情境和情境中人们的思想的集中考察。（ ）正确 错误 15：从众行为是指，群体成员企求自己的生活水平跟从群体的倾向。（ ）正确 错误 16：现场调查包括从有代表性的样本群体中通过访谈和问卷收集信息。（ ）正确 错误 17：领导是指引导和影响个人或组织，在一定条件下实现目标的行为过程。（ ）正确 错误 18：幅度是指指挥管理的面，就是一个企业在正常情况下一位管理人员能够指挥多少人员。（ ）正确 错误 19：领导的有效行为不会随着被领导者的特点和环境的变化而有所不同。（ ）正确 错误 20：人的身体状况也影响人的时间知觉的长短。（ ）正确 错误 窗体底端窗体顶端1：通俗的定义决策就是做出思考的意思。（ ）正确 错误 2：影响力是一个人在于他人的交往中，监督他人的心理与行为的能力。（ ）正确 错误 3：挑选干部时要最大限度地考虑每个工作人员的个人背景和关系。（ ）正确 错误 4：战胜挫折的方法之一是对挫折者的攻击行为采取严惩的态度。（ ）正确 错误 5：群体的基本特征是差异性、整体性、独特性、倾向性和稳定性。（ ）正确 错误 6：气质是直接影响活动效率的个性心理特征。（ ）正确 错误 7：企业组织要在
