手术管理监督检查记录

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1、职能部门监管记录表职能部门:督导科室:督查内容督存在查问题反馈1、手术医师资格分级授权管理制度与程序、手术分级 目录。2、手术科室的病情评估制度和术前病例讨论制 度的落实情况。3、病例中手术记录的完整性。4、患 者知情同意制度与程序的落实情况。5、重大手术、特 殊手术报告审批管理制度与流程。6、相关手术部位感 染的预防与控制工作落实情况。7、手术记录的及时、 完整性。&病理报告与术中快速冰冻切片检查及术后 诊断不一致时的追踪、讨论及结果记录情况。 9、术后 患者管理制度和流程落实情况。术后并发症的风险评 估结合预防措施实施情况。10、科室质量管理小组开 展工作情况。11、“非计划再次手术”的监

2、测、原因分 析、反馈、整改和控制体系。1、手术医师不能及时参与麻醉前核对。2、未严格按流程执行手术安全核查表制度。3、特殊药品分类存放,并有明显标识,出现给药时未 严格执行两人共同查对。4、手术台上用药时,巡回护士和器械护士共同查对,查对时未严格按照制度执行,如未读出药物名称、剂量、 有效期、皮试结果及使用剂量。5、术中输血前各项核查完善,输血申请单相应位臵签字不及时。6、未严格执行标本保管送检制度,标本送检流程知晓, 出现无送标本和接标本人员双方签字,病理检查申请单、病理标本登记本和病理标本标签三单内容填写不完 整等情况。7、未严格执行手术用物“四清点三清楚”制度,即“术 前、关闭体腔前、关

3、闭体腔后、术毕”四次清点手术器 械、敷料。8急救时的口头医嘱、重要检验报告必须复读。9、有些科室在出手术室后核查表仍未签字,安全核查 不能落实。原因分1、患者入院后,目前科室能够完成术前常规检查,包析 括:胸片、心电图、肝胆胰脾超声、血常规、尿常规、凝血功能、输血前病原学检查、生化检查等,少数科室 对血型检查完成不好。2、对于手术简单,分级较低,入院当天下午即进行手 术,术前准备时间短,出现手术风险评估过程简化,容 易出现安全隐患。3、入院后即通知手术,下午检查结果才能回来,如果 有异常需取消手术。这种情况导致科室护理工作、手术 室安排手术工作都受到干扰,不利于工作有序开展。4、目前我院外科一

4、般早晨通知手术,下午进行手术谈 话及麻醉谈话,这种工作方式在其他医院也较为普遍存 在。对于这些患者,在通知手术之前,至少应当完成口 头的手术、麻醉沟通,避免通知手术后因沟通不够再取消的发生。5、神经外科的急诊较多,有时在手术室内标识,在医 疗人员充足或择期手术应当在病房内完成皮肤准备及 手术部位的标识。其他外科科室,多数都能完成术前标 识。床位医师负责完成自己分管病人的标识, 手术者在 手术开始前进行核对。6、手术安全核查与手术风险评估方面,手术风险评估 应在术前完成,由医师完成切口分级、手术时间评估, 麻醉师完成麻醉风险评估,并与家属沟通。病人进入手 术室后,床位医师应及时陪同,完成安全核查

5、工作,并 及时签字。整改意1、制度的学习与培训:组织手术相关人员认真学习患见者安全目标,领会其重要性,讲解手术核查表的使用方法,手术室积极配合,麻醉医生、手术医生、手术室护士积极参与,人员多,必须相互协调,相互配合,才 能顺利完成此项工作。2、核查责任人及职责:手术患者的安全核对涉及到手 术患者、病房护士、手术室护士、麻醉医生、手术医生, 每一个部门相互协调、相互配合,才能完成不同时期的 核对。从患者进入手术室后在对其进行的任何医疗操作前,都必须进行核对。3、手术医师及时参与麻醉前核对:手术室记录手术医 师进入手术室时间,及时参与核对。医务科定期到手术 室督查,迟到者给予相应处罚。4、相关手术

6、人员未充分认识手术安全核查表的重要性, 不按流程口头核对,由麻醉医师自行填写表格,使此项 工作流于形式。严格按流程执行手术安全核查表制 度,医务处定期到手术室督查此项工作的落实,对认真 执行的科室及个人在全院提出表扬,对未认真执行者给 予相应的处罚,使手术相关人员逐渐养成习惯,认真执 行核对。6、手术通知单要求在手术前一天下午 4点前送达手术 室,根据手术室安排确定第二天手术时间。7、落实“一对一,双签字、三完整”措施:即:术后 巡回护士将标本交给主管医师,送标本和接标本人员双 方签字,病理检查申请单、病理标本登记本和病理标本 标签三单内容填写完整无误 &加强手术安全核查的细 节管理:在落实手

7、术安全核查制度的过程中,我们发现 在手术标本管理、清点记录、避免压管、折管和脱管危 险等方面尚需加强细节管理。工作中的任何一个事故的 发生,都是因为在很多细节上的失控和忽视造成的。督查人员签字:科室负责人签字:督查时间:年 月日科室整改措施:科主任签名:整改日期:年 月 日整改落 实及追 踪效果 评价通过二个月专项检杳、督导、整改,手术科室对手术安全 管理的落实执行有了明显改善。手术科室与手术室各科室 间的协调,以及多科室协调共同抢救危重患者能力有所提 高。科室质量与控制小组已经开始在实际诊疗活动中发挥 作用。主管部门继续加大对手术科室医疗质量与安全管理 活动进行动态监管和加强督查力度。患者自

8、觉遵守病房管 理制度,主动参与手术安全核查。手术科室主管人员和医 生继续加强业务学习、提高医疗质量与安全管理水平,持 续改进手术安全核杳制度的医疗质量与安全工作。 追踪日期:年 月曰追踪人:科室签收:年 月曰医务科:年 月曰本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档职能部门监管记录表职能部门:督导科室:督查内容1、手术医师资格分级授权管理制度与程序、手术分级 目录。2、手术科至的病情评估制度和术前病例讨论制 度的落实情况。3、病例中手术记录的完整性。4、患 者知情同意制度与程序的落实情况。5、重大手术、特 殊手术报告审批管理制度与流程。6、相关手术部位感 染的预防与控制工作落实情况。7、

9、手术记录的及时、 完整性。8病理报告与术中快速冰冻切片检查及术后 诊断不 致时的追踪、讨论及结果记录情况。9、术后 患者管理制度和流程落实情况。术后并发症的风险评 估结合预防措施实施情况。10、科室质量管理小组开展工作情况。11、“非计划再次手术”的监测、原因分 析、反馈、整改和控制体系。督查反馈存在问题整改意见1、手术安全核查表填写过于形式化, 未落到实处。2、部分手术医生未及时签字。3、部分医护人员对手术安全核查制度的内容和流程部 熟悉。4、核查表眉栏项目空白。5、个别手术存在未认真核查执行者就已签字的情况。6、部分手术未做手术部位识别标示。7、未严格执行“三步安全核查”。8、由于我院无病

10、理科,手术标本病理检查送检率低。9、少数患者术前检查不完善,手术风险评估与病情不 相符。1. 患者入院后,完成术前常规检查,包括:胸片、心 电图、肝胆胰脾超声、血常规、尿常规、凝血功能、 生化检查等。根据检查结果,评估患者手术风险,完 成相关科室会诊。2. 涉及双侧、多重结构、多平面的手术一定要在进入 手术室前完成标识。外科的急诊可以在手术室内标识, 但在医疗人员充足或择期手术应当在病房内完成皮肤 准备及手术部位的标识。3、手术风险评估应在术前完成,由医师完成切口分级、手术时间评估,麻醉师完成麻醉风险评估,并与家属 沟通。病人进入手术室后,床位医师应及时陪同,完 成安全核查工作,并及时签字。手

11、术间的护理人员进 行监督,医务科继续监管,对不能完成的科室进行通 报批评或处罚。督查人员签字:科室负责人签字:督查时间:年 月 日科室整改措施:科主任签名:整改日期:年 月 日整改落实及追踪效果评价追踪日期:年 月曰追踪人:科室签收:年 月曰医务科:年 月曰本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档职能部门监管记录表督导科室:职能部门:督查内容1、手术医师资格分级授权管理制度与程序、 手术分级目录。2、手术科室的病情评估制度和术前病例讨论制度的落实情况。3、病例中手术记录的完整性。4、患 者知情同意制度与程序的落实情况。5、重大手术、特 殊手术报告审批管理制度与流程。6、相关手术部位感

12、染的预防与控制工作落实情况。7、手术记录的及时、完整性。8病理报告与术中快速冰冻切片检查及术后 诊断不一致时的追踪、讨论及结果记录情况。9、术后 患者管理制度和流程落实情况。术后并发症的风险评 估结合预防措施实施情况。10、科室质量管理小组开 展工作情况。11、“非计划再次手术”的监测、原因分析、反馈、整改和控制体系督 存在查问题反馈1. 有些科室的部分患者年轻,手术简单,分级较低, 入院后第二天即通知手术,下午检查结果才能回来, 如果有异常需取消手术。这种情况导致科室护理工作、 手术室安排手术工作都受到干扰,不利于工作有序开 展。2. 医生对查对制度知晓度普遍不高,手术科室医生在 实际操作中

13、对术前查对,术中查对等未能很好的规范 执行。3. 手术安全核对表填写未能严格按照规范执行。4. 麻醉实施前,对静脉通道建立情况、皮肤是否完整、 体内植入物、影像学资料等核查不规范;5. 手术开始前,对确认风险预警等内容核查不规范;6. 患者离开手术室前,对检查皮肤完整性、动静脉通路、患者去向核查不规范。整改1、各临床科室加强对核查制度的学习及培训,尤其是意见手术科室应加强对手术相关准备程序的学习及培训。2、在麻醉科手术室加强对手术安全核查的监督,巡回护士检查手术安全表,对未能按要求完成的手术予以 停止。同时,对因为安全核查停止手术工作人员,给 予限制手术级别处理。督查人员签字:科室负责人签字:

14、督查时间:年月日科室整改措施:科主任签名:整改日期:年月日整改落与上次检杳相比较,此次医生对手术核杳制度的认识度有实及追了大幅度提咼。踪效果追踪日期:年 月曰追踪人:评价科室签收医务科:年 月曰年 月曰本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档职能部门监管记录表职能部门:督导科室:督查内容1、手术医师资格分级授权管理制度与程序、手术分级 目录。2、手术科至的病情评估制度和术前病例讨论制 度的落实情况。3、病例中手术记录的完整性。4、患者知情同意制度与程序的落实情况。5、重大手术、特 殊手术报告审批管理制度与流程。6、相关手术部位感 染的预防与控制工作落实情况。7、手术记录的及时、 完整性

15、。&病理报告与术中快速冰冻切片检查及术后 诊断不一致时的追踪、讨论及结果记录情况。9、术后患者管理制度和流程落实情况。术后并发症的风险评 估结合预防措施实施情况。10、科室质量管理小组开 展工作情况。11、“非计划再次手术”的监测、原因分 析、反馈、整改和控制体系。督查反馈存在问题1. 在准备切开皮肤前,对于再次核对患者身份、手术 部位、手术名称、手术分级等内容,还存在很多不规 范现象。2. 患者在送达术前准备室或手术室前,科室都已标记 手术部位。但是在标记方法、标记颜色、标记实施上 还有不规范的地方。3. 患者离开手术室前,对检查皮肤完整性、动静脉通 路、患者去向核查不规范。整改1、加强科室对标记方法、标记颜色、标记相关知识的意见学习。2、加强对离开手术室前,对检查皮肤完整性、动静脉 通路、患者去向核查。3. 术后必须有手术医师护送

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