信息管理与信息系统专业认知实习报告

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1、专 业 认 识 实 习 报 告系部名称: 商学系 专业班级: 信管132 学生姓名: 学 号: 4203 指导教师: 刘帆 2014年 6 月 27 日市场调查目录一实习目的及意义4二市场调查报告4(1)市场计算机产品及周边产品品牌,报价4(2)目前数据库产品种类和应用情况4(3)目前网络信息安全产品5(4)系统集成公司6(5)与专业相关的软件6一实习目的及意义在我看来,当代大学生实习是步入社会的必经之路,这可以培养我们的职业意识,职业素养,职业经验等,造成人与人之间的差异化,更有利于企业面试。所以可以具体归结为:1、巩固、联系、充实、加深、扩大所学知识基础理论和专业知识。 2、提高运用所学知

2、识,解决实际问题的能力。 3、敢于创新,并能正确地将独创精神与科学态度相结合。 4、初步掌握专业设计工作的流程和方法。 二市场调查报告 当今社会是信息化的时代,随着技术的不断发展,计算机在工业、农业、甚至国防方面都作出了巨大贡献,而且人们对它的依赖度也越来越高,包括我们身边时时刻刻使用的网络,所以,我们专门去了一趟科技市场做了一些调查,并且根据自己在网上查阅资料找到了以下几件高科技信息化产品,它们都是在CES展上展出的电子产品,融合了当今最新技术而成。(1)市场计算机产品及周边产品品牌,报价市场上大部分炙手可热的产品有苹果,华硕,联想,惠普,索尼等,这是个别硬件的报价:CPU:Intel 酷睿

3、四核i7-4770k Haswell全新架构盒装CPU(LGA1150/3.5GHz/8M三级缓存/84W/22纳米)2099元起;AMD APU系列四核 A10-6800K 盒装CPU(Socket FM2/4.1GHz/4M缓存/HD8670D/100W)817起;Intel 至强四核E3-1230V2 盒装CPU(LGA1155/3.30GHz/8M三级缓存/69W/22纳米)1999起;等。主板:华硕B85-PRO GAMER:929元;华硕Z87-A:1099元;等。(2)目前数据库产品种类和应用情况1.IBM的DB2: DB2 forMVSV1 在1983年推出。该版本的目标是提供

4、这一新方案所承诺的简单性,数据不相关性和用户生产率。1988年DB2 for MVS 提供了强大的在线事务处理(OLTP)支持,1989 年和1993 年分别以远程工作单元和分布式工作单元实现了分布式数据库支持。最近推出的DB2 Universal Database 6.1则是通用数据库的典范,是第一个具备网上功能的多媒体关系数据库管理系统,支持包括Linux在内的一系列平台。 2.OracleOracle 前身叫SDL,由Larry Ellison 和另两个编程人员在1977创办,他们开发了自己的拳头产品,在市场上大量销售,1979 年,Oracle公司引入了第一个商用SQL 关系数据库管理

5、系统。Oracle公司是最早开发关系数据库的厂商之一,其产品支持最广泛的操作系统平台。目前Oracle关系数据库产品的市场占有率名列前茅。3.InformixInformix在1980年成立,目的是为Unix等开放操作系统提供专业的关系型数据库产品。公司的名称Informix便是取自Information 和Unix的结合。Informix第一个真正支持SQL语言的关系数据库产品是Informix SE(StandardEngine)。InformixSE是在当时的微机Unix环境下主要的数据库产品。它也是第一个被移植到Linux上的商业数据库产品。(3)目前网络信息安全产品 1、4K电视在C

6、ES 2014上赚足了眼球,各大面板厂商都推出了自己的4K电视产品,有些厂商甚至将电视尺寸扩大到了100英寸以上。不过相比而言,CES2014上最让人期待的4K电视还要数由三星推出的U9000系列曲面电视,它拥有78、65、55英寸三种尺寸,采用曲面OLED设计,开机时间仅需1.8秒,同时配置了四核处理器,支持手势控制等功能,同时在画面细节上的表现也堪称完美。2、在本届CES展上,联想发布了全新的联想ThinkPadX1 CarbonTouch,虽然在设计上没有采用前卫的混合式设计,但是我们可以认为这款笔记本已经是传统笔记本中的最佳设计了。在外观上,它采用了铝镁合金底盘并包裹了碳纤维材质作为机

7、身,不仅非常轻薄同时也极具耐用性。此外联想ThinkPadX1 Carbon Touch还是用了2560*1440分辨率的超清屏幕,具有非常出色的显示效果。3、Steam OS已经在CES 2014上出尽了风头,在Steam主机中,这款OriginChronos又是一件令人印象极为深刻的产品。它搭载了目前市场上最强大的双独立显卡系统,其他配置支持用户DIY,在系统方面支持用户安装Steam和Windows双系统,能够进行方便的切换,尽管价格昂贵,但作为目前最强大的Steam主机Origin Chronos是当之无愧的。4、Tegra K1正式发布,作为下一代的移动芯片,它拥有192个核心,架构

8、与PC级别的Geforce系列图形处理器完全一致,意味着PC领域的游戏可以完美移植到智能手机、平板电脑等产品上,令人印象极为深刻,也预示着移动产品将具备PC级别的图形性能,同时在后期媒体测评中,Tegra K1的整体实力也要比Snapdragon 800高出20倍,2014年的手机芯片市场竞争有可能产生新的格局。以上只是所了解的一部分,但就当今社会发展的趋势来看,信息化正主导着人们的生活,而我们的生活也会越来越科技化。(4)系统集成公司中国电信集团系统集成有限公司成立于1996年,是中国电信集团公司的全资子公司。公司旨在为大客户提供ICT整体解决方案、为电信运营商提供应用软件开发和IT服务支撑

9、、为中小企业客户提供综合信息化服务。 公司依托于中国电信全国垂直一体化的三级营销服务体系和运行维护体系,凭借中国电信丰富的网络资源、专业的电信及IT技术、优秀的技术团队、广泛的客户资源和行业知识,致力于为电信运营商、政府、金融、企业提供网络基础设施建设、网络升级及改造、网络管理服务、网络及设备代维服务、设备租赁、应用软件集成及开发、IT服务支撑等“一站式”服务。(5)与专业相关的软件数据库是存储在一起的相关数据的集合,这些数据是结构化的,无有害的或不必要的冗余,并为多种应用服务;数据的存储独立于使用它的程序;对数据库插入新数据,修改和检索原有数据均能按一种公用的和可控制的方式进行。当某个系统中

10、存在结构上完全分开的若干个数据库时,则该系统包含一个“数据库集合”。 企 业 参 观 报 告目录一总体认识10二:运程过程认识11三:企业的观后感12一总体认识金星集团是1995年10月以河南金星啤酒厂为核心组建的集工、贸、科研一体化的全国大型啤酒企业集团,是全国食品行业和河南省重点企业。企业创建于1982年,啤酒年生产能力180万吨,居河南省第一、全国第四,是全国食品行业重点企业和河南省工业综合实力百强企业。该公司建立了以科研中心为核心的技术创新体系,坚持以技术引进、科研攻关、技术改造相结合和“产、学、研”相结合的方式,坚持“生产一代、改进一代、构思一代”的新产品开发方针,系统地推进技术进步

11、。近年来开发的小麦啤、苦瓜啤、菊花啤等新产品,满足了不同消费者的需求。公司主要生产设备均从克郎斯、克斯米等国际著名公司引进,糖化、发酵系统全部采用微机自动化控制,技术装备处于国内先进水平。“天天都是315,人人都是质量管理员”,这是全体金星员工恪守于心的工作信条。多年来,金星通过技术革新和科技进步推动产品质量管理持续提升,以一流的品质铸造绿色品牌。金星依靠优质的产品与客户共同成长,从产品质量的稳步提升,到产品100%的销售合格率,通过不断完善的全面质量管理体系,对每一个环节、每一个细节都倾注心力,以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点,努力做到品质一流。啤酒是一种以麦芽和水为主要原料,加啤酒花,

12、经酵母发酵酿制而成的含有二氧化碳的低酒精度发酵酒。酵母是一种兼性厌氧微生物,啤酒发酵过程中,酵母主要通过EMP途径进行酒精发酵,生产大量乙醇、二氧化碳和微量乳酸以及一些影响啤酒风味和质量的高级醇、硫化物、双乙酰等代谢副产物。啤酒发酵包括麦汁制造、酵母菌种扩大培养、啤酒主发酵、后发酵等几个阶段。二:运程过程认识 经调查,归结为三创新: 1.发展战略的创新 经过集团公司深入考察、缜密研究提出了全新的高起点、高技术、高速度的异地独资建厂的战略并形成决策。从1998年起斥资1.5亿元先后在贵州安顺、山西洪洞、河南郸城、陕西咸阳四地投资新建了四个年产5万吨的啤酒分公司,四分公司相继投产后迅速占领当地市场

13、,并向周边市场扩展,不但极大地加速了全国进军的进程,而且四个分公司实现了十分良好的当年投产,当年获利的运行态势,成为集团公司的主要利润来源。 2.内部管理的创新(1)管理模式的创新。逐步改革以往的自上而下的单向管理模式,推行双向的全员管理模式。通过这种新管理模式的实施,使每一位员工都有对公司各个环节管理工作进行监督、建议和批评的权力与责任。使全体员工都树立企业利益高于一切的思想,企业的困难就是自己的困难,企业的事就是自己的事的思想,每位员工都积极主动地参与管理,从自我做起,从身边做起,主动制止、防范“跑、冒、滴、漏”现象,现场管理水平得到极大提高。公司对提出合理化建议的员工进行表彰和奖励,每位

14、员工都能积极地主动地与一切不合理现象做斗争,极大地提高了全体员工主动参与管理的意识。(2)成本和质量管理的创新。对以往较为粗放的成本和质量管理体系进行改革,把产量指标、成本指标和质量指标层层细化、分解,落实到每一个一线员工身上,实行目标考核,做到天天检查、天天评析、天天考核。公司对指标完成好的进行奖励,对未完成指标的不仅要限期整改,还要进行相应处罚,奖罚都与经济利益挂钩,而且当月兑现,让员工对自己的收入看得见摸得着,使人人有指标,人人有压力,人人有动力,充分调动了员工参与成本和质量管理的积极性。 (3)环保管理的创新。金星集团公司向来重视环保工作,先后投资千余万元引进环保设施,做到了锅炉无烟尘排放,废水排放达标,多年来连续荣获省、市“环保治理先进单位”称号。通过改革以往公司在环保工作上重视对污染物的后期处理,但对污染源头控制力度不够,致使污染物排放量较大,设备负荷重,运行成本高的环保管理做法,采取控制源头,减少污染,减轻治污压力,降低治污成本的做法后,采取有效措施使源头污染物排放得到控制,大大减轻了设备压力,降低了运行成本。3.科技管理创新 金星集团公司更加突出“科技是第一生产力”的思想,加快企业科技进步,树立重改造、重研发的思想。充分利用现有设备,进行投入少、效

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