2021学年度校长工作述职报告

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1、2021学年度校长工作述职报告2021学年度校长工作述职报告2021-2021学年度，是我担任实验中学校长的第九个年头。一年来，我在 反思中不断改进工作，紧紧围绕公平、正义的理念，狠抓各项机制的建立，充分 调动广大教职工工作的积极性和创造性；遵循教育规律，全面贯彻教育方针，着 力营造浓厚健康向上的育人氛围，学校的各项工作均取得了长足的发展.为全面 实现学校2021-2021年五年发展规划奠定了坚实的基础。下面，我就这一年来 个人和学校的主要工作向在座的各位领导作述职，请予以审议。一、主要工作及成效在这一学年中，我紧紧围绕学校建设发展的奋斗目标、工作重心，着重抓了以 下几个方面的工作。(-)兴利

2、除弊，营造公平正义的教学环境，教职工工作积极性空前高涨。继续实行阳光分班，坚决废止办重点班、分快慢班的错误做法；同年级各班教 师力量搭配相对均衡。与此同时，学校改革考试管理办法，本校任课教师不命题, 命题权上收到学校，由学校请外校教师命题；考试时实行交换监考，两人监考以 严格考风考纪；阅卷时实行年级交换阅卷以确保考试的信度。考试后，学校把成 绩排名到班到科任教师，成绩排名情况在全体教师大会上公布；分年级及时召开 质量分析会；奖励考试成绩前3名的任课教师，惩罚成绩最后一名的教师，在绩 效工资中兑现。学校规定一学年共举行6次考试，连续6次考试成绩都排在最后 的教师必须转岗或调离学校。这样做，教师和

3、学生都得到了尊重。我们认为，教育的前提是尊重。过去分快慢班，或者分班不均，最终导致的是 教师多数不使力，人心涣散，军心不稳。如今学校的改革，让教师们个个卯足了 劲，因为大家有了一个公平竞争的环境，有了展示自己的舞台，有了成功的机会。 改革后更让我意想不到的是有偿家教的举报也从此消失了。是什么原因呢？因为 我们的评价制度和考试命题权的上收等，从源头上杜绝和制止了有偿家教举报的 发生。对此我的体会是，当校长的主要工作是建立科学有效的机制，更多的时候 它比做思想工作要管用得多。(-)出台创建特色学校教师实用工作手册，坚持狠抓教育质量的提高。所学校，归根到底要靠教育教学的质量来说话，要用较高的教育教学

4、质量向 学生、家长及社会做出交待。为此，我们结合学校特色创建活动的开展，出台并 印制了创建特色学校教师实用工作手册，内容包括四个方面：校本教研活动管理 实施细则，学生“学习行为规范、作业规范”管理方案“学困生”转化实施方 案，学校“阳光分班”、教师分工及考试与成绩认定的实施方案。工作中首先 狠抓了教师对手册内容的学习，做到了思想认识的高度统一；其次是成立了相应 的组织机构，狠抓了各个方案的贯彻落实；三是强化考评，纳入绩效工资兑现。(三) 狠抓教师队伍建设，给教师点燃心中的希望，使其永不熄灭。人生存发展的动力和源泉在于心中有希望，教师也不例外。我们常说有的教师 存在着严重的职业倦怠，那是因为他们

5、心中没有了希望。有这样一个故事：一个 小孩不小心，让一只飞虫钻进了耳朵，引起疼痛和噪响，这时候，如果小孩因为 害怕而又哭又闹，或用手或其它物品去掏，这样做的结果，只会使飞虫更进一步 往耳朵里钻。正在这时，来了一位智者，他把小孩牵到黑暗处，并拿来一只手电 在小孩的耳边照射，不一会，小飞虫就驱着亮光 飞出了小孩子的耳朵。这个事 例给我一个很深的启示，做校长的如何给教师的心灵一束亮光呢？为此，我坚持做了如下一些尝试：首先坚持经常性的给教师以思想的引领和文 化的熏陶。如利用教师例会，给大家讲故事.或阐述做人的道理，或表达某个教 育观念，或抨击某个教育流弊。一年来，我做了这样一些讲话，上帝阅读着尘 土的

6、每一个人、换位思考、为自己工作、我坚持“允许提意见”和 “反对“发牢骚”、保护自尊心、如何消除孩子的厌学情绪、让我 们快乐的生活每一天、对创建学校特色的思考、赴上海学习后的汇报、 悟到的才是自己的、反观龟兔赛跑、学生要学会合作与宽容等等。 为了与教师一同成长，我经常写一些小文章.或用小故事表达一个观点，或用具 体事例阐明深刻的道理,文章通俗易懂，在例会上推介给教师时很受他们的欢迎; 我还将这些文章放在我的博客里，或发表在学校网站上，时间长了，我感到好像 就是在老师的心中亮起了一盏灯。去年放寒假前，我还组织全体教师观看德国电 影浪潮，在教师中引发对教育价值观等方面的深层次思考。通过上述这些活 动

7、，我更加深刻的认识到，只有思想才能引导思想，当校长的必须坚持用高尚的、 正确的、主流的思想去引领或占据教师的头脑，让自己努力成为教师们的精神领 袖，而不仅仅是学校权力的中心。其次是在教师中广泛开展各种活动，为他们搭建施展才华的平台，坚持多元评 价教师，使他们尝到成功的喜悦获得成就感。一年来，我们在教师中开展了以下 些活动：优秀教案、优秀课件、优质课的评比；优秀论文评比；教师书法大赛; 优秀教师、优秀班主任、优秀教研组长的评选；组织各种体育运动比赛；组织教 师参加市教育局庆祝建国60周年暨艺术节展演活动等。（四）狠抓校务公开工作，赢得了人心，开创了学校工作的新局面。学校制订了校务公开工作方案，健

8、全了组织，强化了落实，收到了明显成效。 是广大教职工的主人翁意识明显増强；二是学校干部责任感进一步加强，工作 更加严谨自律，素质进一步提高；三是学校的办学行为曰趋规范，受到社会各界 的一致好评。因此，市教育局工会在我校召开了校务公开工作现场会，我校经验 在全市推广。（五）关注学生成长，育人育心，高度重视学校的德育工作。“五育并举，德育为先”是我们办学的指导思想。在长期的德育工作中，我校 形成了以下一些特色：第一是领导机构健全。学校成立了书记、校长任组长，法制副校长、分管副校 长、家长委员会委员为副组长，政教主任、教务主任、总务主任、家长代表为组 员的领导机构，从人员组成看体现了学校、家庭、社会

9、三方面组成的德育网络， 也体现了校内各个层面齐抓共管、全员育人的工作格局。第二是德育工作有总体 规划，有年度工作计划，实施过程中有检查、有总结。各项管理制度健全。第三 是狠抓德育队伍建设。学校非常重视班主任队伍建设，定期召开班主任工作例会 和经验交流会，让班主任相互学习、取长补短；组织阶段性的座谈交流、主题班 会观摩。学校本年度还先后派出三批班主任赴重庆、北京、宜昌参加全国班主任 培训。在此基础上学校加强教师职业道德建设，根据形势发展有计划地对全体教 职工进行德育工作的培训。第四是注重校园文化。学校校园绿化、净化、美化， 育人氛围浓厚，常规教育阵地齐全。特别是布置在各班走廊及楼道墙上的300

10、多块可定期更换内容的展示挂牌，及时展出教师、学生获奖情况照片及学生的优 秀作业、书画作品，让学生感到榜样就在身边，育人效果极为明显。第五是注重 对后进生的转化和教育。对他们的家庭情况、现实表现、教育过程、教育效果都 有完整的记载，同时实施教师与学生之间的结对帮扶工程，帮扶效果与教师绩效 工资考评挂钩。第六是践行“养习修德，求知明理”的校训，让学生“自主教育、 自主管理的德育管理和实践活动”持之于恒，重视德育制度管理.加强学生行为 规范的引领，形成分年级的德育目标系列教育机制：七年级为目标教育、文明礼 仪教育；八年级为体验实践教育，感恩责任教育；九年级为自强人生教育，诚信 法制教育。总之，我校的

11、德育工作始终坚持从实际出发，以学生活动为起点，以学生的习惯 养成为抓手，将德育贯穿到了教育教学的各个环节之中，通过各种德育活动做到 了内容与形式的统一。我校始终积极倡导德育工作宏观控制，微观落实，坚持与时 俱进，努力开创学校德育工作的新局面，确保了我校德育工作的特色及实效。今年 被评为宜昌市学校德育工作先进单位。（六）注意把握学校工作的全局，协调好各方面的的关系。对学校全方位的工 作加强指导和检查；对重点工作比如安全工作亲自抓；同时全面完成上级交办的 各项工作任务。工作中没有出现顾此失彼的现象。（七）学校多方筹措经费，为每位教师添置了一台笔记本电脑。二、学校获得的荣誉和我的工作体会（-）年来学

12、校获得的荣誉主要有：1、2021年中考中，我校达重点高中正取分数线人数141人（含保送生16人）； 其中有3人被华师一附中、武钢三中等重点高中录取。2、7月，我校党支部被马家店办事处党委授予“先进基层党组织”。3、9月，我校节目诗情岁月获第十届中小学生艺术节节目优秀创作奖;我校获艺术节“精神风貌”奖。4、9月，被教育局授予“20212021学年度教育质量综合评价先进单位”。5、9月，我校被教育局授予“2021-2021学年度体艺卫工作先进单位”。6、10月26曰，我校参加第八届中小学生田径运动会获团体总分第一名、男 子总分第一名、女子总分第四名。7、11月教育督导室对我校2021-2021学年

13、度办学水平进行了督导评估，我 校因办学水平在全市初中中居于领先地位被评为一类学校。8、12月，我校食堂超市分别被教育局评为“放心食堂、放心超市”。9、12月，43名教师获得省第九届“楚风杯”学生书画作品辅导教师奖，127 名学生在竞赛中获奖。10、2021年1月学校被宜昌市教育局授予“宜昌市花园式学校”。11、3月学校被教育学会授予“2021年度先进会员单位”。12、5月我校团委被授予“五四红旗团组织”。13、5月我校参加全国第六届学生书信比赛有22人获奖。14、5月在由委宣传部、教育局、共青团委等单位联合主办的“爱湖北、爱家 乡”主题爱国主义读书教育活动演讲比赛中，吴玉洁同学荣获一等奖。13

14、、5月在宜昌市第三届青少年艺术节活动中，我校10名学生获奖。16、5月我校在教育学会组织的英语口语竞赛中获“优秀组织单位”奖。17、6月我校被教育局推荐为“宜昌市德育先进单位”。(-)我的工作体会主要有：1、当校长的必须不断学习，不断思考，不断读 书，不断实践。2、当校长的要发挥广大教师的作用，发挥团队协作的作用，发 挥民主决策的作用，发挥环境育人的作用。3、当校长的要身先士卒，要清正廉 洁，要宽容和善待人，要公平正义处事。三、学校今后努力的方向1、不断完善学校精细化管理，同时把创建特色学校工作抓好抓实抓出成效， 办人民满意的教育。2、按照学校五年发展规划不断创建、自查、整改、完善, 在学校硬件和软件上不断更新升级，向湖北省示范学校全面迈进。3、关注教师、 学生成长，把我校建成师生的精神家园。