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1、建设工程监理履约考核表(年月日)版别 / 修改码： A/1项目名称总监姓名考核组人考核日期员第一项：监理机构与人员单项评定表（15 分）序评价项目号项目监理机构应备1文件3 分一般资源配置与办2公室形象3 分组织机构3 与人员2 分总监理工评价内容评价标准打分1-1 公司营业执照、 资有无公司营业执照、 资质证书、项目监理证复印件 （加盖公章），质证书、项目监理缺一项为 0 分证1-2中标通知书或监有中标通知书 或委托监理合同复印件，否则为0 分理合同1-3标准、规范、图集按本工程所处阶段要求配置适当的标准规范图集，且项目上不使用过期标准、规范、图集2-1检测设备、工具项目部配有基本检测工具2
2、-2计算机辅助管理现场使用计算机进行信息、资料管理监理工作制度、组织机构、人员职责（0.5 ）2-3办公室墙上布置工程平面图、工程剖面图（ 0.5 ）进度控制图表、晴雨表（ 0.5 ） 缺一项无分3-1人员数量人员数量按武建建管字2003247 号文附件 2 要求，低于最小值为 0分3-2专业配备根据项目特点专业配套，土建、水电、安全监理人员配备齐全4-1执业资格 0.5有注册资格监理工程师4-2任命书 0.5应有总监理工程师任命书、 总监理工程师变更应有建设单位同意的变更函4 程师24-3工作岗位到岗率监理人员到岗数应符合委托合同要求，到岗率应大于2/30.54-4项目认识度 0.5对现场情
3、况应熟悉（人员概况、三控制、三管理及工程概况）总监代表5-1执业资格 0.3有工程类注册或中级以上职称、3 年以上工程经验5（若无总5-2任命书 0.3总监的授权书（明确授权范围且不超过规范要求）监）2分5-3职责权限 0.4按总监理工程师委托的工作内容行使职权6专业工程6-1执业资格 0.5有工程类注册或中级以上职称、2 年以上工程经验师 26-2任命书总监的授权书（明确授权范围且不超过规范要求）分6-2专业对口各施工阶段工程师专业对口，签字与配套名单相符合其它人员7-1监理员经过监理专业培训的工程技术人员7-27安全员有培训合格证，专职或兼职安全员的分工1 分7-3见证员有培训合格证，见证
4、员的分工本项合计分单项评分（实得分） ：第二项：监理日常管理评定表（15分）评价项评价内容评价标准打分目监理廉不得对施工单位严格廉政建设，不得对施工单位有吃、拿、卡、要的行为，如有，一经政管理有吃、拿、卡、要查实按管理规定对监理公司处罚1000 元 / 次，并责成监理公司对当事人5 分的行为予以更换监理人监理项目部所有人员应坚守岗位，对应在岗而不在岗，应值班而未值班，人员到岗情况， 是以及在岗不履行职责、玩忽职守的，经发现查实按管理规定对监理公司员到岗否履行职责处罚 500 元 / 次，并责成监理公司对当事人予以更换，如造成损失，监理5 分公司应承担一切责任和费用监理安监理人员监理项目部人员要
5、以身作则，进入施工现场必须佩带安全帽、工作牌、全管理安全护具防护鞋等，如有违反，第一次给予警告，再次对当事人处以100 元次5 分佩戴情况罚款，如造成自身人身伤害的，监理公司应承担一切责任和费用。本项合计分单项评分（实得分） ：第三项：工程施工准备阶段监理工作单项评定表（16 分）序评价项目号施工组织设计（专项1 施工方案审核）4 分技术交底2 图纸会审2 分施工单位质保体系3 安保体系审查2 分开工报审42 分分包单位5 资质审查2 分第一次工6 地会议 2分测量放线7 成果审查2 分评价内容评价标准打分1-1文件审查程序 1对经施工单位审批的施工组织设计和专项施工方案进行审核并签分认 ，报
6、建设单位1-2审核针对性按本工程特点和施工单位特点，设计图纸、合同规定等要素编有1 分针对性的三控制、三管理，无抄搬套现象的审核1-3审核时效性重点部位、关键工序当施工组织设计详细阐述不具施工指导性时1 分应要求施工单位及时编制专项施工方案。1-4审核闭合性对有关单位、部门等审核的意见均应有最终的处理意见0.5 分1-5强制性条文审有执行工程建设强制条文（包括各专业验收规范中的强条），勘察查0.5 分设计文件经过审查通过2-1图纸会审意见组织人员熟悉设计文件，应对图纸提出明确书面审评意见，并提0.5出建议2-2 会议纪要 0.5参加设计交底和图纸会审，应有交底和会审纪要2-3 纪要确认 0.5
7、各参加交底、会审单位均要在纪要上签认2-4变更设计标识对已变更设计应在有效的施工图中标识0.53-1体系建立审查施工单位在施工现场应建立健全质保、安保体系，若无，应要求0.5其完善3-2符合性审查项目经理部组织形式、人员配置应满足项目管理需要，若不满足0.5应要求其调整。3-3管理人员项目经理部人员资格证书符合要求并持证上岗，若不符合，应要人员资格审查 1求其调整。4-1开工报审 1有开工报审表及审查意见，无开工报审表但监理对业主要求施工提出了意见。4-2开工审核 1现场未达到开工条件，且监理完全能控制时不能同意开工，当未达条件而监理无法控制需要提出不同意开工意见5-1 分包报审 0.5应进行
8、专业分包单位资格报审且识别5-2资质审核 0.5无资质或超资质等级的识别5-3作业人员资格 1管理人员和特种作业人员证件应符合要求并审核证书和上岗证，不符合应要求其调整。6-1人员到位 1监理机构主要人员应参加第一次工地会议，并形成纪要6-2总监发言 1.5总监理工程师应在第一次工地会议上介绍监理规划，陈述其监理工作中的主要内容，召开例会周期、地点及主要议题6-3建议 0.5应对施工准备情况提出意见或建议7-1控制点复核 0.5对控制点、临时控制点进行复核7-2 测量复核 0.5对报送的测量放线成果进行复核和签认7-3保护措施 0.5临时控制点要求施工单位应有保护措施和标识7-4有效性审查 0
9、.5对施工单位专职测量人员上岗证书及测量设备检定证书的有效性审查序评价号项目工程进度1 控制4 分质量控制：工程材料和设2-1备进场审核10 分质量控制：工程 2-2 质量的过程监理10 分质量控制：记量2-3设施监理2 分造价控制32 分第四项：工程施工阶段监理工作单项评定表（50 分）打评价内容评价标准分1-1对施工单位进提出具体审查意见并做好审查记录，审批程序正确并有审批人签度计划的审查名。审批总进度计划和分阶段进度计划。21-2 对进度计划实因抢进度危及质量、安全或实际进度滞后计划进度，应要求施工单施的检查 1位针对性的采取纠编措施并监督其实施。1-3 进度控制标识一般一周一次进行检查
10、，并在日志、工程例会纪要或其他文件中反1映，特殊情况可用通知形式。2-1-1 材料监理台建立能反映相关证明内容的台账( 钢筋、商砼、其他材料等分类建帐1.5立台账 )2-1-2 质保资料 3经监理验证符合设计和规范要求的证明资料应保存无缺漏、错误。2-1-3材料复检抽样复检的材料有监理见证取样标识及资料保管和建立台帐。1.52-1-4试件取样 2见证取样试件应有监理见证取样标识及检测资料保管2-1-5进场材料跟督促施工单位对不合格工程材料做出标识并按湖北省建筑工程施工统一用表，表 A9 填写“不合格项处置记录”并退场，将不合格踪管理 2工程材料、构配件和设备按合格签认的本单项为不合格2-2-1 测量复核 1检查是否对施工单位楼层控制的测量进行复核和签认并留存2-2-2 隐蔽工程验收，检验批、分部按规定要求及时开展相关隐蔽工程检验批、分部分项工程的验收与分项工程验收签认以及资料完整保存。32-2-3 质量过程巡对有质量缺陷或存在隐患及时书面通知施工单位整改，施工单位整视2改后应对通知单内容进回复2-2-4监理旁站 2实施监理细则旁站要求或按旁站方案执行旁站，并要有旁站记录和签名。不合格工程不能按合格工程验收，对主要的分部工程、单位工程及 2-2-5 质量验收 2 时编写质量评估报告，报告内容完整，总监理工程师和单位技术负责人审核签字
