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1、制程品质控制制程品质控制又称IPQC或IPC(即Inproceics Quality Control)1。品质管理制的核心是:制程管制。IPQC的职责是: 2.IPQC的职责是? 制程检验 不良来料的确认 让生产人员了解产品要求 及时反映不良并对其追踪3.制程管制有何目的?其重点是什么?.制程检验的目的是: 于大量生产前,及时发现不良,采取措施,可以防止大量之不良品发生 针对品质非机遇性之变因,于作业过程中,加以查核防止不良品之产生 通过检验之实施,不让本制程的不良品流入下一工序.控制的重点为: 做好首件确认 来料不良的信息 该产品过往有异常较高之记录 新投入量产之产品 新的操作员(6)作业条
2、件变动 关键工序的控制 使用机器不稳定(含模具.夹具).4.你认为首件检验有何重要意义?首件检验的作用在于防止批量性品质问题发生。5.制程检验控制程序? 6.我们做首件检查的依据是什么?首件检查的依据是:BOM单ECN样品作业指导书。7.IPQC对抽验之合格半成品如何标识?不合格品又如何标识?在检验标识卡上盖PASS兰色章并在合格方格中打“”,不合格品挂IPQC不合格警示牌,并在检验标识卡上不合格方格中打“”。8.IPQC对不良品如何标识,隔离?IPQC检出不良品用白色(黄色,红色)贴纸指明不良处,并放置于红色木盘或红色胶箱中以隔离。9.IPQC不合格如何处理?不合格处理为: 对于突发性的品质
3、异常或对于经常性而且具有严重性的制程,应通知有关部门迅速处理 情况较重大者应责令停产,并追踪处理状况 对产出品可进行:重工.暂收.报废.10.IPQC现埸管理的六大要素(5M1E)是什么?现埸管理的五大要素是:人(人员Man)机:(机器设备,仪器Machine)物:(Material)法:(作业方法Mathed)管理:(现场管理Manage)环:(作业环境Envionment)11.IPQC如何把握“三现”? 现物:不良品的实物 现状:不良品的形状 现场:发生不良的地方12. LCR表是用来测量什么电子元件的仪器?LCR表是用来测量电阻、电容、电感等电子元件的仪器.13.游标卡尺有哪些测量功能?游标卡尺可用来测量较小元件直径,内径,外径,深度,以及各种长度,宽度,高度.