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1、风险控制和风险控制和事故隐患排查治理制度 1.目的 为了建立安全生产风险控制和事故隐患排查治理长效机制,保证风险控制和隐患治理信息系统的正常运行，强化安全生产主体责任,加强事故隐患监督管理,有效防止和减少各类事故的发生，保障员工生命财产安全,根据安全生产相关法律法规,特制定本制度.使用范围 适用于本公司风险控制、安全生产事故隐患排查治理和实施监督检查。 3.职责 各部门及负责人严格履行风险控制和事故隐患排查治理和建档监控责任制制度的职责。 术语和定义 4.风险控制 风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或风险控制者减少风险事件发生时造成的损失。 .风险点
2、 风险点亦称风险源，是指伴随风险的部位、设备、设施、场所、区域等的物理实体、作业环境或空间。 5风险防控程序 1风险辨识5.5.1风险辨识工作方案5.2风险辨识培训5.5.3开展风险辨识 风险辨识是企业风险防控与隐患治理的前提,也是安全管理的必要手段，在现场的生产过程中,诱发安全事故的因素很多。企业各部门、车间、班组、岗位要围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素和管理上的缺陷这几个方面开展风险辨识,在风险辨识过程中，要对风险点进行分析,确定其危害因素,并根据各区域、场所的风险点制定有效的、具体的、可操作性强的防控措施，便于及时发现事故隐患，防止事故发生。 .2形成风险点库 企业完
3、成风险辨识工作后，将识别出的风险点纳入系统,形成企业自己的风险点源库。风险点库主要包括:风险点名称、危害因素、防控要求。 5.3制定风险清单 企业建立风险点源库后，需要根据风险点源库结合自身的实际情况制定厂矿、车间(部门）、班组、岗位的风险清单。每一层级的清单中的风险点、检查周期、检查频次均需符合企业实际情况。 4风险信息更新 要对风险防控进行跟踪验证,定期进行风险辨识,涉取新的风险信息，对产生新的风险危害进行补充评价，对原有风险评价中的措施进行修订、更新。 .事故隐患排查治理程序 事故隐患排查治理是企业法定义务,也是主体责任的重要内容之一。是对风险分级管控措施的充分应用，针对每个危险源应采取
4、的控制措施进行排查，才能真正实现隐患排查治理的系统化、规范化,隐患排查治理不留盲区、不留死角。 61实施隐患排查及公示 各层级要对照制定的风险防控清单进行隐患排查，按风险点及时将隐患信息上报到“企业安全风险控制和隐患治理信息系统”。公司应将排查出的主要事故隐患进行公示，并形成风险控制和隐患排查治理检查项目公示牌。 62风险控制和隐患排查治理通知与整改复查 每次隐患排查工作结束后,对存在问题的检查信息需要进行隐患整改操作，并登记隐患的整改情况。安全管理部门要尽快下发风险控制和隐患排查治理通知单，相关责任部门和责任人根据隐患整改记录单进行隐患整改，隐患整改完成后，需要对隐患的整改情况进行填报,安全
5、管理部门对整改结果复查,并登记隐患的复查信息。 3隐患消除与隐患归档 对检查合格的隐患管理人员经确认后进行归档处理,对整改符合要求的事故隐患,系统将自动归档，整改不符合要求的事故隐患需要进行再次整改,直到确认隐患消除为止。 7.隐患排查内容和要求 对于一般性事故隐患,安全管理部门应要求有关部门限期排除。对于重大事故隐患,安全管理部门应联系相关部门技术人员做出暂时局部、全部停车或停止使用的强制措施决定,并督促有关部门进行限期彻底整改。 (一）事故隐患的范围 （）危及安全生产的不安全因素或重大险情。 （2)可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。 （3）建设、施工、检修过程中可
6、能发生的各种能量伤害。(4）停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。 （5）可能造成职业并职业危害的劳动环境和作业条件。(）在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。(）丢弃、废弃、拆除与处理活动（包括停用报废装置设备的拆除，废弃危险化学品的处理等）。 (8）可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。(）以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。 （二)对所排查的安全隐患，由安全管理部门会同相关部门编制整改措施,并下发事故隐患整改通知书,由各车间、部门负责人负责落实整改。 (三）对难以立即整改的重大事故隐患,应制定整改方案,方案需包括:治理的目标和任务、采取的方法和措施、经
7、费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案。 （四)在隐患治理过程中，负责整改的部门应采取相应的安全防护措施,防止事故发生,事故隐患在排除前或排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,暂时停止使用或停车，对难以停止使用或停车的相关生产装置、设施、设备,应当加强维护和保养,防止事故发生。 (五）对于重大事故隐患，各部门负责人应及时向公司安全管理部门、公司及安全监管监察部门等有关部门报告,报告包括：隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难以程度分析、隐患的治理方案。 （六）事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负
8、责监控整改”的原则，由存在事故隐患的车间、部门组织整改,整改责任人为各车间、部门主要负责人。 (七）各部门和相关人员，对查出的隐患都要逐项分析研究,并提出整改措施。定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限,凡当班组能整改地不准推向车间，凡车间能整改地不准推向公司主管部门的原则按期完成整改任务。 (八)整改责任单位要按照事故隐患整改通知书要求,对事故隐患认真整改，并于规定的时限内,向公司安全管理部门报告整改情况。整改期限内，要采取有效的防范措施，进行专人监控，明确责任,坚决杜绝各类事故的发生。 （九）整改工作结束后，整改部门要按要求写出隐患整改回复报告，由安全管理部门组织检查验收。 （十）对整改
9、措施不到位,检查验收不合格,事故隐患未消除的应停止其相关设施、设备的运行和操作使用。直到检查验收合格后方可恢复运行。 .处罚 按照公司安全处罚管理制度进行考核、处罚。 第二篇:风险控制和事故隐患排查治理奖惩制度风险控制和事故隐患排查治理奖惩制度 1目的 为加强公司安全监督，鼓励和奖励举报事故隐患，及时发现并排除事故隐患,防止和减少事故，保障公司员工生命和财产安全,依据有关规定和安全管理制度，结合本公司实际情况，特制订本制度。2使用范围 本制度适用于公司所有员工在安全生产事故隐患排查治理过程中的奖励与处罚。3术语和定义 本制度所称“安全生产事故隐患”是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和
10、安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致人身伤亡或经济损失的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。4职责 4.公司主要负责人批准设立事故隐患治理奖励资金，并批准对员工的奖励和处罚。 消防安全环保部负责受理事故隐患的报告、举报和奖励资金认定并做好登记。 .3财务部负责事故隐患报告、举报奖励资金的发放。 4.事故隐患由各部门在各自职责范围内受理,并建立接报信息的登记、拟办、批办、转办、催办、办结、建档等台账。 .5全体员工负责事故的报告、举报。基本原则 5.1公司每位员工对事故隐患有排查、报告、举报的权利和义务。 5.2消防安全环保部应当受理报告和举报,奖励、发动
11、员工发现和排除事故隐患,鼓励社会公众举报。对发现、排除、报告和举报事故隐患的有功人员，应当给予奖励和表彰，对未及时发现事故隐患、排除事故隐患、上报事故隐患或隐瞒事故隐患的个人和部门给予处罚。6奖惩的方式及内容 6.1对及时发现事故隐患、排除事故隐患、上报事故隐患、举报事故隐患的有功人员,可给予物质奖励。 6.奖励分为物质奖励和精神表彰。 6.3对于表现突出的报告、举报人或部门采取发放证书或优先考虑评优评先资格。 6.4对未按照要求进行隐患排查的个人和部门进行物质处罚，严重者依法追究责任人及责任部门的责任7奖励和处罚细则 .1奖励 对于及时发现事故隐患或在风险控制和隐患治理工作中成绩突出,避免重
12、大事故发生的人员,给予表彰和奖励。事故报告、举报按照“谁受理、谁负责”原则对发现人或举报人进行奖励: (1）对及时发现、报告、举报一般事故隐患的，奖励标准为每项250元; （2）对及时发现、报告、举报一般事故隐患并提出合理的整改方案的，奖励标准为每项50-100元; （3)对及时发现、报告、控制、举报重大事故隐患的，奖励标准为每项20-500元。 .2处罚 （1）对未及时发现事故隐患、控制事故隐患、排除事故隐患、上报事故隐患或隐瞒事故隐患或在主管部门隐患排查治理中发现的，给予处罚。 1）未按规定的周期及风险控制和隐患排查清单开展隐患排查的，处罚相关责任人每项50-00元; 2）未发现、报告一般
13、事故隐患的,处罚相关责任人每项50100元； 3)未发现、报告重大事故隐患的，处罚相关责任人每项205元; 4)对存在的事故隐患隐瞒不报者，未采取防范措施或监控、治理不认真的，处罚相关责任人和部门010元，若因隐报、瞒报导致事故发生或造成人员伤亡、财产损失的，依法追究责任人与责任部门的责任。 （2）系统管理人员未及时登陆“企业安全风险控制和隐患治理信息系统”进行风险检查结果的确认,给予系统管理人和消防安全环保部负责人00-00元的罚款。 (3）对重大隐患瞒报的部门(专业)或个人给予批评、罚款,造成严重后果的，进行责任追究，给予严肃处理。（）重大隐患整改之前和整改期间没有制定有效的安全防范措施，
14、并加以落实保证安全以及没有制定事故应急预案的单位，将给予严肃批评,造成事故的将进行责任追究。8附则 本制度由消防安全环保部负责解释并对执行情况进行监督、考核,自印发之日起实施。 第三篇：风险控制和隐患治理岗位职责风险控制和隐患治理 岗位职责 双鸭山新时代水泥有限责任公司 风险控制和隐患治理岗位职责 目录 董事长风险控制和隐患治理责任制总经理风险控制和隐患治理责任制生产副总经理风险控制和隐患治理责任制生产技术部部长风险控制和隐患治理责任制生产技术部副部长风险控制和隐患治理责任制机电部管理人员风险控制和隐患治理责任制车间主任风险控制和隐患治理责任制车间副主任风险控制和隐患治理责任制班组长风险控制和隐患治理责任制岗位员工风险控制和隐患治理责任制 董事长风险控制和隐患治理责任制 1、董事长是公司安全生产风险控制和隐患治理的第一责任者，对公司安全生产风险控制和隐患治理负全面责任。 、定期或不定期召开董事会，就公司重大安全生产事项、风险控制和隐患治理进行讨论或决策。 3、组织落实安全生产安全风险防控和风险控制和隐患治理所需的资金,建立资金使用专项制度。 、按照国家和地方政府有关法律、法规要求，建立公司安全管理机构和应急救援组织,配备安全管理人员和应急救援人员。 、公司
