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1、首届桃花源旅游节调研思索 从陶渊明写下桃花源记至今，一梦千年，今年的桃花在武陵人眼里，开得不一样平常。一系列不一样以往的活动，一连串非比平常的手笔，极大地提升了*的著名度。一时间，经过baidu搜索有关“*”的信息条目，旅游节前只有900多万条，现在已达成了1800多万条，遥遥领先于省内除长沙以外的其它城市。旅游节对于扩大投资、拉动消费的效果也很显著：一季度，全市共接待我国外游客同比增加26%；其中接待旅游团体游客同比增加%；实现旅游综合收入同比增加。桃花源景区发明了日接待游客万人的历史最高纪录。花开花飞的盛景相伴的是落红成泥的沉寂，回味刚刚过去的旅游节，直面*旅游产业的现实状况，记者的思绪在
2、幕启幕落间起伏，这场盛大的节会带给我们怎样的启示，*旅游将何去何从？一个盛大的节日，它的意义不是烟花腾空而起一瞬间的灿烂，而是那瞬间的灿烂照亮的漂亮，首届中国*桃花源旅游节对于*，就是一个亮点频现意义非凡的节亮点之一： 融入大湘西伴随经济全球化过程的加紧，无边界经济发展快速，旅游业也在冲破行政区域界限，开拓更为宽广的发展空间。张家界的山，*的水，湘西的人文景致，怀化的古韵，邵阳的丹霞地貌3月30日，在*举行的大湘西旅游经济协作区高峰论坛上，5市州签署了区域协作协议：将充足整合旅游资源，在客源互送、信息互通、资源共享的同时，联手打造大湘西旅游经济协作区，共同开拓旅游市场。今后大湘西旅游将结束“单
3、打独斗”的历史。“大湘西应该是世界的！”在大湘西旅游经济协作区高峰论坛上，省政协副主席魏文彬充足肯定了这一思绪，“湖南文化底蕴相当深厚，大湘西不是湖南的，不是中国的，应该是世界的，要建成中国的一张名片。”在现在不少地方的区域协作关键重形式、重研讨，不少观念还停留在地域旅游行政管理层面上，缺乏详细的、可操作的、实实在在的政策、方法和手段之时，*，以自己的眼光和胸怀，促成了五市州联盟，并摆正了自己在大湘西旅游经济协作区中的位置，开启了*旅游产业新的一页。亮点之二： 叫响大桃花源第一次，*以市委、市政府的名义，主办的首届中国*桃花源旅游节，在我国国际叫响大桃花源旅游品牌；挖掘桃花源的传统文化底蕴的同
4、时，也要为传统的桃花源注入新的元素，今年的桃花源旅游节打的是大旅游的牌，桃花源从一个点得到拓展和延伸，主体由乡村到城市，关键推介桃花源和柳叶湖，举全市之力来办旅游节，加紧推进本市的旅游基础设施建设，表现了*发展旅游产业的信心和决心，全方面展示了大桃花源旅游品牌的山水之美文化之魅。从烟波浩渺的柳叶湖，到鸟语花香的农家乐，再到春色满园的桃花源桃花源这一旅游品牌得到了延伸和充实。因为旅游节的推进，柳叶湖渔樵村首次亮相，桃花源秦人村投资200多万元改造了公议堂、竹廊等景点，新修了循周游道，增设了民俗演出和参加体验项目，节日期间以全新的姿态展现；在加强旅游公路建设的基础上，结合新农村建设的新成就，将观光
5、旅游、乡村旅游、文化旅游、生态旅游进行有机整合，契合了大家“久在樊笼里，复得返自然”的桃花源情结。开幕式首次和中央电视台“欢乐中国行”联手，此次旅游节借更大的平台，让*的大桃花源旅游品牌真正走出湖南，走向全国走向世界。田园风光摄影大赛、大湘西旅游经济协作区高峰论坛这四大主体活动圆满成功，以节扬名成效显著。一个战略目标的制订，它最大的意义不是立即实现了什么，而是让人看到了什么，知道应该做什么。建设旅游大市，在指明了*发展目标的同时，让*人把视觉投向了一个新的领域旅游业是举世公认的关联度高、带动性强、产业链长、极具发展潜力的主要产业。据权威部门统计，旅游直接包括产业有14个，间接影响行业有47个，
6、几乎覆盖了从传统服务业到当代服务业的全部行业和门类。据世界旅游组织测算，旅游业每增加1元收入，就能够带动相关行业增收元。到2021年，本市旅游总收入将相当于全市gdp的8%，旅游外汇收入占总收入的比重达成5%；游客总人数超出1500万人次；旅游业投资占总投资额的比重达成1%；旅游业提供就业占就业总数的比重达成1%。市委、市政府提出建设旅游大市的战略目标对*意味着什么，不言而喻。可现实是严峻的，2021年本市旅游总收入占全市gdp的比重只有%，较全省低3个百分点，旅游总收入增速在全省排第9位；旅游产品吸引力不强，景区建设投入严重不足，老景区没有改造升级，新景区没有规模。桃花源景区多年来未进行大的
7、投入，景观单一，项目老化，已远远落后于省内同时期起步的其它景区。现在来常旅游的游客中，绝大多数仍然还是冲着张家界、凤凰而来的，*还只是游客停留的一个驿站，不是真正的旅游目标地；没有引进大的旅游项目，柳叶湖、桃花源引进战略投资者还处于纸上谈兵的阶段，*还没有真正含有影响力的大项目，还没有构建起旅游大市的强力支撑；旅游要素的发展还不全，现在旅游饭店结构不尽合理，景区通达条件较差，特色旅游商品不丰富，购物场所发展迟缓离真正的旅游大市，*距离遥远。实现逆势赶超、突围崛起，*旅游何去何从？突破口之一：要像抓工业项目一样抓旅游项目，加强旅游项目标引进旅游项目是旅游产业生存的基础，立足的根本，发展的依靠。市
8、旅游产业发展领导小组已将2021年确定为旅游项目建设年，年度目标是贮备30个关键旅游项目，引进3个投资过亿元以上的大型旅游项目，创立3个国家级旅游品牌，经过大上项目、上大项目，支撑和带动全市旅游产业加紧发展。现在，*要打响桃花源里的城市这一品牌，首先必需打响桃花源品牌，桃花源要发展必需改制并引进战略投资者，进行大规模的改造升级，提升其著名度和美誉度；而*要建设旅游大市，应该在打响桃花源品牌、扩大桃花源影响的同时，以柳叶湖为依靠，引进战略投资者进行大手笔的开发建设。因此，*旅游要大发展，招商引资是关键。可喜的是，市政府已经明确：旅游招商视同工业招商纳入考评，以后通常引进旅游项目不但能够视为完成了
9、工业招商引资任务，还能够享受相同的奖励政策；旅游项目视同工业项目给优惠政策的同时，加大对旅游项目标政府引导性资金投入，每十二个月安排一定数量的专题资金，采取项目补助、贷款贴息和以奖代投等方法，扶持重大和关键项目建设。今年，本市在建和新开工的旅游项目超历史，体育生态园将在年内建成开园，鼎城花岩溪-逆江坪景区、澧县宋鲁湖景区建设已正式动工，汉寿西洞庭湖湿地改造升级项目将在年内动工，柳叶湖环湖马拉松赛道将在年内开工建设。突破口之二： 以市场为导向，加强宣传促销，推进区域协作，开拓客源市场。大湘西旅游经济协作区已经成立，*明确了在大湘西的旅游定位，即“一个目标地、三个中心”，建成著名的旅游目标地，大湘
10、西游客集散中心、接待服务中心、休闲会展中心。下一步必需研究建立大湘西旅游经济协作工作机制，推进五市州形成资源互补、信息互通、市场共拓、客源共享的利益共同体，确保合作的长期有效性；整合大湘西旅游产品，将*的主打品牌和大湘西的旅游进行联合包装推介，形成一批成熟的线路，确保*旅游真正融入大湘西；加强大湘西旅游整体形象的宣传，深入提升大湘西的著名度，同时强化*在大湘西的旅游形象定位。旅游业是经典的“眼球经济”和“形象产业”，需要大力营销。要改变政府包办一切的运作模式，根据“政府营销城市、企业营销产品”的思绪，建立以市场为导向，以产品为中心，以企业为主体的促销模式，充足调动企业开展促销的主动性。要关键围
11、绕目标客源市场，经过走出去、请进来等方法，加大宣传促销力度。要加强旅游市场的宏观监测，掌握市场改变和走向，立即处理多种瓶颈问题，千方百计扩大旅游市场。巩固省内及周围市场，扩大珠三角和长三角市场。要以张家界、凤凰的客源市场为依靠，以区域协作为手段，主动拓展我国远程市场和境外市场。尤其是要抓住长沙至大阪和台北地域航线开通的机遇，加强和长沙、张家界旅行社的合作，争取把日本和台湾市场培育成本市入境旅游新的增加点。突破口之三：对照旅游要素，加强配套设施建设，拉长产业链条。对接大湘西旅游经济协作区，立即建成大湘西游客集散中心，发明条件开启会展中心建设。要大力发展旅游购物，将旅游购物作为重中之重来抓，既要开发特色旅游商品，又要大力发展购物场所。各区县要依靠特色资源，主动引导当地企业从事旅游商品开发，形成一批特色鲜明、便于携带、附加值高的旅游商品。立足于将*打造成大湘西的美食之城、休闲之全部，综合发展食、住、娱等要素产业，深入做强接待服务优势。扶持一批*特色餐馆，推出一批特色餐、特色宴，引导旅游团体开特色餐，打响“*菜”品牌。主动引进著名企业尤其是国际连锁酒店来常发展，提升饭店整体接待水平。引导一批休闲场所和娱乐场所推出适合接待旅游团体的项目，丰富游客的消费内容，拉动旅游消费。“满树和娇烂漫红，万枝丹彩灼春融。何当结作千年实，将示人间造化工。”我们坚信，*建设旅游大市不是梦！
