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1、临沂大剧院室内装饰装修工程一标段招标投 标 文 件技术标第一节、施工方案及技术措施1.1.1、编制说明一、编制目的本施工组织设计的编制是为临沂大剧院室内装饰工程施工提供完整的、纲领性的技术文件，用以指导该工程的施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该项工程的施工任务。二、编制原则1、认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。2、严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。3、采用项目法管理、流水施工方法和网络施工技术，组织有节奏、均衡和连续的施工。4、选用先进的施工技术，科学确定施工方案；认真编写各项实施计划，严格控制质量、进度、成本和安全施工。5、利用施工机
2、械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。6、坚持“安全第一、预防为主”原则，编制安全文明施工和生态环境保护措施，以及严防建筑振动、噪声、粉尘及垃圾污染的技术组织措施。三、编制依据1、临沂大剧院室内装饰装修工程招标文件及答疑补充文件；2、临沂大剧院室内装饰装修工程施工图；3、临沂大剧院室内装饰装修工程工程量清单；4、本工程施工现场勘察情况；5、本工程的现场施工条件；6、国家有关的规定及标准；中华人民共和国建筑法中华人民共和国安全生产法中华人民共和国环境噪声污染防治法中华人民共和国环境保护法中华人民共和国水污染防治法中华人民共和国固体废物污染环境防治法中华人民共和国消防法中
3、华人民共和国劳动法7、主要相关设计、施工质量及验收规程，规范；工程测量规范（GB50016-20XX）建筑设计防火规范（GBJ16-87）高层民用建筑设计防火规范（GB50045-95）建筑内部装修设计防火规范（GB50222-95）建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-20XX）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-20XX）民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-20XX）建设工程项目管理规范（GB50326-20XX）建筑防腐蚀工程质量检验评定标准（GB50224-95）建筑施工安全检查评分办法（JGJ59-8）建筑施工高处作业安全技术规程（JGJ80-91
4、）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）工程建设标准强制性条文（20XX版）建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-1993）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-20XX）建筑工程资料管理规程（DBJ0151-20XX）8、主要相关绿色环保标准： 民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325）建筑施工场界噪声限值（GB12523-1990）室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放量限量（GB18580-20XX）室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量（GB18581-20XX）室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量（GB18582-20XX）室内装饰装修材料内
5、墙涂料中有害物质限量（GB18583-20XX）室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量（GB18585-20XX）建筑材料放射性核素限量（GB6566-20XX）建筑施工安全检查标准（JGJ59-1999）9、声学主要规范及标准：广播电视工程建筑设计防火规范（GYJ33-88）剧院建筑设计规范（国家行业标准）（GYJ33-2000）厅堂扩声系统声学性指标（广电部标准）（GYJ25-86）剧院、电影院、多用途厅堂堂设计规范（国家标准送审稿）民用建筑照明设计标准（GB133-90）广播电视电视部工程建设标准（GYJ48-89）广播电视中心技术用房容许噪声规范和技术用房技术要求（GYJ42-89）有线广
6、播录音、播音室声学设计规范和技术用房技术要求（GYJ26-86）广播电视录音（播音演播）室空气声隔声量规范（GYJ24-86）10、装修电气规范：建筑电气工程施工质量验收规范（GB50254-50259-96）民用建筑电气设计规范（JGJ/T16-92）施工现场临时用电究全技术规范（JGJ46-19883）建设工程施工现场用电安全规程（GB50194-93）1.1.2、工程概况1、工程名称：临沂大剧院室内装饰装修工程2、地理位置：临沂市北城新区3、招标单位：临沂市城市资产经营开发有限公司4、建筑规模：临沂大剧院工程位于北城新区算圣路，文化广场南侧，总建筑面积约6.9万平方米，其中大剧院建筑面积
7、约3.4万m2,;音乐厅建筑面积约8000m2,影视厅(8个)，建筑面积4564m2,商业建筑7500m2,本次招标内容：部分区域的内部装饰装修，招标面积共约40000平方米。其中:C区音乐厅8400平方米；A区歌剧厅（含舞台区域，不包括大堂）6000平方米;A区大堂附属22100平方米；C区影视厅3500平方米。6、质量要求：达到国家现行施工验收规范“合格”标准7、工期：工期为210日历天8、现场条件临沂大剧院室内装饰装修工程位于临沂市北城新区，现场周边环境较复杂。在施工过程中，必须保证不能影响周边的正常办公及生活，必须处理好施工扰民与民扰的问题，故施工现场的管理非常重要。 施工现场交通方便
8、，水电齐备，甲方已做好施工前期的准备工作，已具备进场施工的条件。我方已对现场进行了考察工作，对现场的情况、环境已比较了解，如我公司有幸中标，可在第一时间进驻现场，以保证甲方的工期、质量要求。1.1.3、总体施工方案一、组建施工项目管理机构我公司派出的项目经理班子具有丰富的同类工程施工经验。熟悉该类工程施工的操作程序，声学施工工艺的特点，各专业配合的难点及注意事项。能全面把握工程进度，协调好各专业间的施工配合和进度配合，避免工程出现不必要的漏装和反工现象。项目经理班子由项目经理、副项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、预算员等现场管理人员，派出具有丰富类似工程经验的装修队伍进行施
9、工。经理部为项目经理负责制，负责现场管理、与甲方、总包方及相关部门的协调，负责工程进度及合同条款的签订。我公司有较强的声学设计能力，在施工过程中可全过程跟踪配合施工。同时，拥有较强实力的声学施工技术人员和施工队伍，能充分贯彻声学设计的意图并付诸实施以达到最佳效果。项目经理部的组织机构框图：项目经理项目副经理 施工技术负责人质量安全负责人经营核算负责人设备物资部负责人 预算员财务人员统计员台帐员仓管员材料员资料员安全员质检员资料员技术员施工员各专业施工作业班组二、项目经理部岗位职责（一）、项目经理职责项目经理作为工程项目的第一责任人，对整个工程项目的质量、进度、安全、资金使用、绿色施工等负全面责
10、任，遵守国家有关政策法规，全权代表公司全面履行与业主签订的工程承包合同及投标承诺。1、参与和业主的合同谈判，并熟悉了解合同条款；2、在授权范围内负责项目合同的全面履约；3、领导项目班子贯彻执行项目施工组织设计和质量计划，全面实现各项目标；4、领导编制项目制造成本计划并负责其实施过程；5、给项目班子成员做好分工、并指导项目副经理做好对各专业施工员的监督和管理工作；6、负责施工现场全面管理工作，是现场组织的最高指挥者；7、是安全生产的第一责任者；组织制定职业健康安全目标、指标、管理方案；8、是工程质量的第一责任人；确定本项目的质量目标和质量计划；9、是环境管理的第一责任人；组织制定环境管理目标、指
11、标、管理方案；（二）、项目副经理职责协助项目经理，负责整个工程的生产、安全、文明施工及环境保护、消防管理；负责施工现场的生产安排、进度管理及各种资源管理；负责协调各专业之间的交叉施工管理；对承包范围内的工程技术、质量管理负直接责任。认真贯彻国家技术标准、规范、规程，接受上级部门的监督检查。1、在项目经理授权下，负责施工现场的生产管理工作，是现场该方面的组织与指挥者；2、组织编制项目施工生产计划（月、旬、周），并组织贯彻实施；3、组织项目质量目标、施工技术方案、环保方案的编制与实施情况进行监督管理；4、对施工组织设计、施工技术方案、环保方案的编制与实施情况进行监督管理；5、领导专业经理做好对施工
12、班组的生产管理与协调工作；6、负责项目的安全生产；7、组织做好现场文明施工及现场形象管理；8、组织施工中的工序验收与整体竣工验收工作。（三）、项目技术负责人1、是施工现场施工技术管理工作的组织者和指挥者；2、协助项目经理做好工程质量的管理工作；3、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专项施工技术方案和工艺标准及环保方案；4、组织编制项目质量计划、拟定质量目标；5、指导专业经理做好对专业技术的管理工作；6、领导做好施工详图的翻样工作；7、领导技术员做好技术交底工作；8、参与项目施工中的工序验收与整体竣工验收工作。（四）、施工员职责协助项目副经理进行工程项目的管理工作，根据已审批的施工总进度计
13、划，审查室内装饰工程施工组织设计，负责控制装饰工程项目的现场施工进度，确保本工程项目进度计划的完成；根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督装饰工程项目施工质量，参加装饰工程检查验收。1、在项目经理授权下，负责本专业的施工管理的技术工作；2、按照施工进度计划，组织本专业施工班组贯彻实施；3、对本专业的班组进行安全及技术交底工作，并对施工队的执行情况进行监督管理；4、协助项目经理和副经理做好现场管理工作；5、按照项目经理的要求，对本专业的制造成本进行控制；6、对本专业的施工质量负直接责任。（五）、质检员职责主要负责该工程的质量管理工作，参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查、
14、工序间的交接检查、隐蔽验收并签证，以纠正违章施工，必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。检查工程材料质量，制止使用不合格材料。保证工程质量评定的真实、准确和及时性。1、全面负责项目工序的质量检查、监督工作；2、对重点、重要部位的工序实施全过程跟踪检查；3、按工程形象进度，分阶段提出质量控制要点，并组织落实；4、定期召开质量例会或分析会，解决问题，提出预防措施；对于突发质量事故应及时通报项目经理和项目技术负责人，协同项目经理组织相关人员召开分析会，解决问题。5、对质量隐患发现整改通知，对责任人进行教育处罚；（六）、材料员职责主要负责该工程的材料管理工作，按照项目施工预算编制材料总计划，作为供应备料的依据，按阶段施工预算编制施工用料计划，并按总计划、阶段计划落实内、外供货到位情况，负责材料的采购，考察，参加装饰工程材料设备进场检查验收。按进货检验和试验控制程序，对所有进入项目的材料进行数量、质量验收，对不合格品进行必要的交涉和索赔，并采取退货等措施。1、负责本工程项目所需物资的采购；2、负责本工程项目采购物资的进货验证；3、负责本工程项目物资的存放、发放及剩余回收。（七）、安全员职责熟悉掌握各项安全生产规章、规定等内容，并有针对性的制定一些安全实施细则，监督整个施工过程的安全生产，搞好安全生产工作。1、在项目经理直接领导下，履行安全生产工
