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1、XX 口腔护理用品股份XX岗位说明书三. 工作职责与任务1. 根据公司发展战略，在充分沟通的基础上，制订公司的生产、固定资产、 物流、环保和后勤战略规划方案，供公司论证审批；2. 生产管理1）制订年度和月度生产工作计划以及突发应变计划，并负责解释与沟通;2）组织、调度和安排生产相关的各项工作；3）指导和协调生产过程中出现的所属单位难以解决的问题；4）对生产过程中出现的偏差及时给予矫正，并对工作结果进行考核。3. 物流管理1）制订年度和月度厂区内部物流管理工作计划以及突发应变计划；2）统一进行厂区内部的仓库规划和除库房内部出入库和统计以外的库房 管理工作；3）负责进行厂区内部的物资（包括原材料、
2、半成品、成品、包装物等） 的运输流转。4-固定资产的管理。1）制订年度和月度固定资产管理工作计划以及突发应变计划；2）负责公司所有生产性和部分非生产性设备及其它固定资产的登记造 册、日常维护修理；3）负责公司生产性非标准设备的采购；4）负责公司基础建设及“三同时”的管理工作。5.负责公司环保管理工作。6对生产综合机构的设置和人员的配备、职务的设置和聘任及其调整等方面的 建议方案，明确实施和管理的职责权限；7. 负责公司的后勤管理。8. 生产综合部基础管理。1）负责生产系统年度、季度、月度统计工作；2）负责组织公司安全生产及文明生产，确保质量、环境兼容管理体系在本部门的正常运行；3）负责制订.完
3、善生产、固定资产、环保、物流、后勤管理和本部门的工作流程、标准和规章制度，并实施或督促各部门执行；4）做好部门档案的整理、归档工作；5）根据公司发展情况，负责相关的人力资源需求和培训计划的制订。9. 负责生产、固定资产、环保、物流、后勤等方面的对外联络和公关工作。10完成上级委派的其他任务。四、工作绩效标询厂|（-）按时按质按量完成全年的生产计划及每月的生产计划。（二）保证生产任务的完成。（三）在保证生产任务完成的前提下控制生产成本完成期初指标。（四）生产部内部人员管理完成公司标准。五、岗位工作关耐（一）内部关系1 所受监督：受总经理的指示和监督。在生产任务的完成和协调各部门的关 系上，受总经理监督指示。2. 所施监督：向生产部各车间、部门发布指示和实施监督。3. 合作关系：在计划编制、预算、资金使用、人力资源管理等方面和财务 部、人力资源部、营销部、等部门发生协调关系。（二）外部关系1-在生产统计报表和区统计局、市统计局保持联系。2在生产方面接受市控股公司的指导。六、岗位工作权（-）对本部日常工作的支配指导权。（二）对本部人员工作的监督权和科长（车间主任）的任免权。（三）相关文件和计划的审核权。七、岗位工作时肝1在公司规定的时间内工作，如有特殊情况可加班。八、岗位工作环亍I 室内工作。九、知识及教育水平要求I （-）了解统计法。
