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1、在工程项目精细化管理培训班开班仪式上的讲话 同志们：早晨好！今天，企业工程项目精细化管理培训班正式开班。企业举行工程项目精细化管理培训，是中国中铁的硬性要求，也是推进工程项目精细化管理、落实2021年工程项目精细化管理推进方案的必定要求，更是企业广大干部职员学习精细化管理、增强业务素养，提升履职能力的主要机会。同志们，推行工程项目精细化管理，一是形势要求，是企业主动响应中国中铁和中铁二局股份企业全方面深化企业改革的要求，适应中国经济“新常态”的主要举措。二是战略要求，工程项目是建筑企业生产经营的基础、企业管理的重心、经济效益的关键，推行工程项目精细化管理对深入深化企业改革，提升企业的发展质量和
2、经营效益全部含有十分重大的战略意义。三是发展要求，是实现企业连续健康发展、确保工程项目安全质量和效益的主要方法，是推进企业规范经营的迫切要求。企业两级组织和全体干部职员必需深入统一认识，解放思想，转变观念，牢靠树立工程项目精细化管理理念，采取有力方法，把企业推行工程项目精细化管理的各项目标、方法和要求落到实处。总而言之，期望同志们珍爱这次难得的学习机会，静下心来，安心学习，认真思索，以端正的态度、饱满的热情参与此次培训，在培训中提升认识，提升素质，增强能力。借此机会，我简单地讲几点期望：一、提升认识，端正学习态度这期培训班时间比较长，安排的内容比较多，学习的任务比较重。现在，企业各个项目标施工
3、生产任务全部很重，期望大家既来之，则安之。要坐得住，听得进，学得深，求实效。要多看、多听、多问，努力争取学得多一点，学得深一点，学得透一点；对每一门课、每个课时全部要认真对待，真正的学懂弄通，正确了解精细化管理的理念，掌握精细化管理的方法，要做到心中有精细化，才能利用精细化。这次培训就是要让我们切实增强精细化管理理念，提升精细化管理能力，期望同志们能够充足了解企业的专心，端正学习态度，主动学习，确保有新的提升，大的发展。二、学以致用，理论联络实际要做到学以致用，坚持和发扬理论联络实际的优良学风。要把学和思、知和行有机地结合起来，做到学用相长、融会贯通。要坚持理论联络实际，要善于联络本项目、本部
4、门的工作实际进行消化吸收，联络自己的实际工作进行学习和思索。要学会带着问题和目标去学习，找出处理问题的基础方法，从深度和广度上提升精细化管理水平。要善于自学，善于灵活利用，善于总结提升，把学到的精细化管理理念和方法利用到实际工作中，三、严厉纪律，确保培训实效同志们工作很辛劳，也很担心，平时学习的机会不多，这次集中培训为大家提供了集中学习、相互交流探讨的难得机会。为了确保培训实效，企业制订了严格的培训纪律。期望每个班选出班委，落实培训纪律。参与培训的同志要服从统一安排，严格遵守培训纪律，尊重培训讲师，自觉排除外界干扰，把参与学习、认真听课作为第一任务，不无故缺席，不迟到早退，培训期间不许可请假。期望经过大家的共同努力，努力争取把这个班办成纪律严明，作风优良，成绩优异的培训班。组织培训的同志，要多辛劳一下，妥善安排好大家的学习和生活，给大家发明一个舒适的学习气氛，争取人人全部能交出一份优异的答卷，准期圆满完成学习任务。最终，预祝培训班取得圆满成功。谢谢大家！XX/
