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1、粮油销售价格调控工作方法 为认真落实落实 省粮食局 省发展和改革委员会 省财政厅有关印发 省增设粮油平价销售点适时投放粮油贮备工作方案的通知文件精神，稳定市场粮油价格，控制物价过快上涨势头。有效预防和立即控制在平价粮油销售过程中出现的突发性销售秩序事件,确保平价粮油投放工作顺利进行，制订维护平价粮油销售秩序工作应急预案。一、平价粮油指定销售点依据实施方案，市区指定的6个贮备粮油平价销售点为： 市城关粮食购销企业门市、 市军粮供给站超市、中储粮 直属库大曼么直营店、大兴超市、嘎兰中路粮油门市、宏源大米店共6个贮备粮油平价销售投放点。二、平价粮油销售期间可能出现的影响销售秩序事件平价粮油实施限价销
2、售，假如出现排队抢购现象，需要工商、公安、物价等部门加强现场销售秩序的维护和管理。平价粮油销售以略低于市场价的标准进行销售，轻易引发市场粮油经销户心理失衡，进而可能会出现经销户找茬闹事，借故扰乱平价销售工作秩序。平价粮油入市销售后，市场粮油经销户因销售量下降引发不满情绪，可能会有串通罢市等情况出现。平价粮油指定在六个销售点进行粮油销售，居住较远的市民，可能难以买到平价粮油。有些市民出于私利，可能会反复购置平价粮油，以后转手卖给商贩，从而引发实施暂时价格干预期间的突发事件。以上问题一旦发生，请市物价部门统一协调各相关部门立即给处理，粮食部门做好配合工作，确保平价粮油销售工作的顺利进行。三、平价粮
3、油销售应急工作的组织和领导组织机构为有效预防和立即控制在平价粮油销售过程中出现的突发性销售秩序事件,确保平价粮油投放工作顺利进行，现成立 市平价粮油投放工作应急领导小组，领导小组组长由市人民政府分管领导担任，副组长由联络工作的市人民政府办公室副主任及市发展改革和工业信息化局、市粮食局、市财政局领导担任，组员单位为市粮食局、市物价检验所、 市城关企业、西双版纳州军粮供给中心、春元大米加工厂组成。应急领导小组下设办公室在市粮食局，办公室主任由市粮食局局长担任，副主任由市粮食局分管副局长担任，负责协调处理突发性事件。联络电话： 。应急准备应急领导小组办公室组员从市粮食局抽调。工作内容：负责贮备粮油加
4、工运输销售工作中出现紧急情况时的协调处理工作。联络电话： 。建立值班制度和应急通讯录,指定值班电话和责任人，做好应急准备工作，确保相关人员尤其是销售点现场工作人员熟悉应急处理步骤。在平价粮油销售期间，要经过市物价局的统一协调，加强和销售企业、市场管理处和公安、交通、卫生、工商等部门的沟通联络，共同做好应对突发事件的准备工作。事件响应1. 影响平价粮油销售工作事件发生，销售点责任人要第一时间向平价粮油销售应急工作领导小组办公室汇报，相关部门工作人员要负责帮助维护好销售现场秩序和财物安全，预防事件深入恶化，并立刻向关键领导汇报情况，接收工作指导和调配。2. 应急工作领导小组办公室接到紧急情况汇报后
5、，应立刻召开会议，通知各部门视详细情况提出对应处理意见，会同相关部门立即赶赴现场调查处理。3. 对传输或造谣中伤等不实言论，影响平价粮油销售工作顺利进行的事件。应急组要指导销售人员做好销售现场的宣传解释工作，并协调相关部门开展平价粮油销售的正面宣传教育工作。4. 平价粮油销售点发生任何突发事件，销售人员及其它现场工作人员，尽可能做好解释说服工作，不得参加相互谩骂和斗殴，不得参加其它违法乱纪行为，主动配合相关部门维护平价粮油销售工作秩序。5. 严重影响平价粮油销售工作顺利进行的其它行为的应急处理工作，由应急组协调相关部门立即处理。后期处理处理工作结束后,应快速采取方法,恢复正常的市场秩序,并立即写出调查汇报,报市 市平价粮油销售工作领导小组和市人民政府。
