《施工承包商焊接施工管理目前存在的问题及解决问题建议》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工承包商焊接施工管理目前存在的问题及解决问题建议（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、施工承包商焊接施工管理目前存在的问题及解决问题建议一、缺焊接技术人员目前FREP施工承包商及监理单位都没有专业的焊接技术人员。施工 承包商目前都在中石化系统培训出了焊接检验员，但是他们服务专业焊 接管理及解决焊接技术问题的能力还需经过一定的努力。目前从事专业焊接技术、质量管理的技术人员很少，让每家施工承 包商至少有一位专业焊接技术人员在现场比较困难。鉴于检维修项目的 特殊性，建议要求施工承包商在出现焊接施工量较大、技术难度较大时， 总部必须排除专业焊接技术人员到场支持。平时对焊接检验员加强培训。监理单位必须派专业焊接技术人员到场。有了专业焊接技术人员管理，焊接工艺规范性问题、焊接工艺评定 覆盖
2、问题、现场焊接工艺执行问题、焊工持证项目符合性问题等都会得 到有效解决。二、施工承包商焊材管理较乱焊接材料库没有规格化设置，货架设置不合理、焊接材料存放没有 分区管理，焊接材料存放标识不全，有些没有干湿处理设备；施工承包商焊接材料管理人员都是兼职，缺乏焊接专业知识，不熟 悉现场焊接材料的性能、用途和储存方法；都没有考核焊接材料经销商对焊接材料储存管理情况。部分焊接材 料随意在五金市场采购，存在随买随用，甚至用几根买几根现象。都没有重视合金钢焊接材料管理，合金钢焊接材料与普通焊接材料随意混放，没有做区别标识，也没有建立独立台账。焊接材料的质保资料不齐全，张冠李戴，一份焊材质保书可以代替 多批号的焊接材料，说明采购来的焊接材料缺少自检和复检。焊接材料管理是焊接质量管理的重要组成部分，焊接材料的使用直 接关系焊接接头机械性能是否满足生产需要，特别是合金钢焊接材料的 使用管理至关重要。建议：1、由业主方设立焊接材料库，要求各施工承包商根据历年检维修使 用焊接材料数量、种类，在业主方设立的焊接材料库中保证一定的存量。2、根据JBT3323-96焊接材料质量管理规程4.4.3条“必要时特殊 焊接材料应按焊接主管人员指定的供货单位采购”要求，在当地委托焊 接专业经销商，与其签订框架合同，负责承包商焊接材料的经销、知识 咨询、材料保管等。
