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1、生产管理理部车间间主任岗岗位说明明书岗位名称称车间主任任岗位编号号所在部门门各分厂岗位定员员直接上级级厂长职系直接下级级员工工资等级级所辖人员员岗位分析析日期本职：安安排生产产流水线线作业，负负责管理理监督产产量、质质量、员员工教育育，完成成上级交交付的其其它工作作职责与工工作任务务：职责一职责表述述：根据据生产部部下达指指定单安安排生产产工作时间间百分比比： 330%工作任务接到上级级的指令令单准备备所需材材料频次：设定当天天产量，妥妥善安排排好生产产任务频次：监督生产产流程作作业，对对影响流流水线流流转的作作业随时时予以纠纠正频次：按照生产产指令单单交货期期督促各各组控制制生产进进度频次：
2、职责二职责表述述：严格格控制生生产产品品的质量量工作时间间百分比比： 330%工作任务新产品投投产，对对员工进进行工艺艺讲解，按按工艺要要求操作作频次：要求每位位员工检检查上道道工序质质量是否否合格频次：随时对各各工序进进行质量量检查，发发现问题题即时解解决频次：每天对现现场品质质进行评评价频次：职责三职责表述述：加强强成本的的控制工作时间间百分比比： 440%工作任务监督领料料员领发发材料、账账目的核核对频次：组织员工工进行成成本观念念教育，加加强员工工的成本本意识频次：监督指导导操作工工合理利利用材料料，节约约使用材材料频次：随手关好好电源及及水源频次：职责四职责表述述：负责责机械设设备的
3、保保养及维维护工作时间间百分比比： 220%工作任务每天监督督检查要要求员工工对机器器进行清清扫，保保持清洁洁频次：监督指导导检查员员工按操操作规范范进行操操作对机器设设备转动动处定时时加油频次：随时对机机器设备备电源进进行检查查频次：职责五职责表述述：其他他日常管管理工作作工作时间间百分比比：5 %工作任务每天对员员工出勤勤进行考考核频次：卫生、纪纪律工作作的监督督及安排排频次：按照“55S”要求，组组织车间间人员随随时进行行整理频次：按照ISS07440011环境体体系要求求，做好好垃圾分分类频次：负责员工工的入岗岗引导、厂厂规、厂厂纪、工工艺技能能、生产产安全等等培训职责六完成上级级交付
4、的的其它任任务工作时间间百分比比： 55%权力：对下属车车间员工工有考勤勤权对员工上上报的各各种情况况有调查查处理权权对下属车车间员工工的工作作有指挥挥调度权权、监督督检查权权对下属车车间员工工在工作作中的争争议有裁裁定权对下属车车间员工工有考核核评价权权有下属车车间员工工岗位调调配的建建议权、任任命的提提名权和和奖惩建建议权有权向相相关部门门索取必必要的资资料和信信息的权权力对下属车车间员工工的各项项违规操操作行为为有制止止权和命命令整改改权对下属车车间员工工在权限限范围内内的请假假有审批批权工作协作作关系：内部协调调关系本生产车车间的上上下工序序、生产产管理部部各科室室外部协调调关系质量管理理部品检检员任职资格格：教育水平平初中以上上专业制鞋相关关专业培训经历历质量、安安全、工工艺、技技能、文文化素质质等培训训经验五年以上上相关工工作经验验知识质量管理理知识、安安全生产产知识、生生产工艺艺流程知知识技能技巧巧熟练的本本车间各各工序操操作技能能、良好好的沟通通协调能能力、较较好的管管理能力力其它：使用工具具设备相关车间间使用的的生产工工具和设设备工作环境境生产厂房房工作时间间特征正常工作作时间、经经常需要要加班所需记录录文档生产指定定单、日日常报表表、工作作计划、工工作总结结备注：
