2021年部品车间副主任岗位职责说明书

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1、制度2021年部品车间副主任岗位职责说明书单位名称:XXXX部门:XXXX日期:2021年XX月XX日管理制度2021年部品车间副主任岗位职责说明书部品车间岗位职责说明书文件编号: 版本:A 第1次修改 生效日期:20XX年X月X日部 门 部品车间 岗位名称 部品车间副主任 人员配置直接上级 生产制造部部长 直 接 下 级 助理主任、工艺主管、品质主管、设备主管、黑球工段长、生产调度岗位综述:全面负责部品车间的生产组织、产品品质控制、成本控制与降低,安全文明生产,现场管理,不断提升车间基层管理水平工 作 职 责 工 作 内 容 工作要求1、负责部品车间全面工作及自主改善管理 1、 负责内部组织

2、架构设置、职责分工、人员选聘与考核。 全责2、 严格确保公司各项规章制度的执行、落实。3、 按照责任制,控制部门费用预算。 责任制指标范围内4、 负责与外部门的协调沟通,共同完成公司任务目标。2、负责组织完成公司下达的生产任务 1、 组织部品车间黑球生产,按时按量按质完成公司下达的任务。 按公司要求2、 完成公司下达的黑球生产任务,采取措施理顺物流运作,实施精益生产,提高生产制造水平。3、负责装配过程制造成本控制 1、负责组织不断改进产品装配工艺,提高装配生产效率,从而提升车间产能,降低人工成本。2、组织规范物流运作,建立科学合理的物料消耗责任考核机制,有效降低物料损耗,降低制造成本。3、合理

3、控制机物料、维修配件等消耗,降低水电气耗用,降低费用消耗。4、负责控制和不断提高装配过程品质控制 1、不断提高装配过程品质控制能力和技术工艺管理水平。2、负责不断强化自主分析问题和自主改善的能力,解决现场技术工艺问题,提高过程品控水平。5、不断提升内部管理水平,提升内部人员素质,基层管理水平 1、不断进行内部规范和管理提升。 全责2、开展各种形式的活动,发动全员参与,促成自主改善的良好氛围增强团队协作效率和凝聚力。3、不断加强内部人力资源开发,鼓励“自我规划、自我举荐、自我提升”,提高内部人员素质和工作能力,实现人员优化高效。 全责4、负责本车间人力资源配置、优化,并且不断开展员工培训,强化自

4、主提高,努力培育学习型团队,提高车间整体素质。6、负责部品车间设备安全管理 1、负责组织开展车间设备、模具、工装、仪器仪表等设施的管理、维护和保养。 为生产任务完成提供设备保障2、负责车间安全文明生产,确保安全文明生产的落实。 全责7、负责车间现场的管理工作 1、 负责车间作业环境、作业现场的规划与管理。2、 负责制订现场管理制度编制、宣传、组织检查与考核。 每月3、 不断优化作业环境,改善员工工作环境。8、个案式工作 完成上级领导交付的个案式工作。任职要求:1、相关专业本科以上文化程度,三年以上工程技术管理经验;2、了解公司运作流程、集团、事业部、公司政策,国家法规;3、具备良好的综合管理能

5、力,掌握分析的基本工具和方法;4、具有很强的组织、协调、综合判断能力;5、良好的公文写作能力及文字处理能力,方案的分析、整理能力;6、掌握必备电脑知识,可熟练操作OFFICE及其他办公软件。资源支持:1、基本办公设备:标准办公桌椅、电脑附台一套;2、电脑一部;部门共用打印机;3、安装INTERNET、E-MAIL信息传递软件;4、可印制名片;可申领厂服。() 篇2:部品车间岗位职责说明书部品车间岗位职责说明书部 门 部品车间 岗位名称 部品车间副主任 人员配置 1直接上级 生产制造部部长 直 接 下 级 助理主任、工艺主管、品质主管、设备主管、黑球工段长、生产调度工 作 职 责 工 作 内 容

6、 工作要求1、负责部品车间全面工作及自主改善管理 1、 负责内部组织架构设置、职责分工、人员选聘与考核。 全责2、 严格确保公司各项规章制度的执行、落实。3、 按照责任制,控制部门费用预算。 责任制指标范围内4、 负责与外部门的协调沟通,共同完成公司任务目标。2、负责组织完成公司下达的生产任务 1、 组织部品车间黑球生产,按时按量按质完成公司下达的任务。 按公司要求2、 完成公司下达的黑球生产任务,采取措施理顺物流运作,实施精益生产,提高生产制造水平。3、负责装配过程制造成本控制 1、负责组织不断改进产品装配工艺,提高装配生产效率,从而提升车间产能,降低人工成本。2、组织规范物流运作,建立科学

7、合理的物料消耗责任考核机制,有效降低物料损耗,降低制造成本。3、合理控制机物料、维修配件等消耗,降低水电气耗用,降低费用消耗。4、负责控制和不断提高装配过程品质控制 1、不断提高装配过程品质控制能力和技术工艺管理水平。2、负责不断强化自主分析问题和自主改善的能力,解决现场技术工艺问题,提高过程品控水平。5、不断提升内部管理水平,提升内部人员素质,基层管理水平 1、不断进行内部规范和管理提升。 全责2、开展各种形式的活动,发动全员参与,促成自主改善的良好氛围增强团队协作效率和凝聚力。3、不断加强内部人力资源开发,鼓励“自我规划、自我举荐、自我提升”,提高内部人员素质和工作能力,实现人员优化高效。

8、 全责4、负责本车间人力资源配置、优化,并且不断开展员工培训,强化自主提高,努力培育学习型团队,提高车间整体素质。6、负责部品车间设备安全管理 1、负责组织开展车间设备、模具、工装、仪器仪表等设施的管理、维护和保养。 为生产任务完成提供设备保障2、负责车间安全文明生产,确保安全文明生产的落实。 全责7、负责车间现场的管理工作 1、 负责车间作业环境、作业现场的规划与管理。2、 负责制订现场管理制度编制、宣传、组织检查与考核。 每月3、 不断优化作业环境,改善员工工作环境。8、个案式工作 完成上级领导交付的个案式工作。任职要求:1、相关专业本科以上文化程度,三年以上工程技术管理经验;2、了解公司

9、运作流程、集团、事业部、公司政策,国家法规;3、具备良好的综合管理能力,掌握分析的基本工具和方法;4、具有很强的组织、协调、综合判断能力;5、良好的公文写作能力及文字处理能力,方案的分析、整理能力;6、掌握必备电脑知识,可熟练操作OFFICE及其他办公软件。篇3:性能工艺组主管(工艺员)岗位职责说明书性能工艺组主管(工艺员)岗位职责说明书部 门 生产制造部 岗位名称 性能工艺组主管(工艺员) 人员配置直接上级 工艺室助理主任 直 接 下 级工 作 职 责 工 作 内 容 工作要求1. 编制工艺技术文件 1. 根据产品需要可编制工艺要求制度;协同生产车间一同实施执行 部门职能要求 对生产车间的工

10、艺业务流程进行规范及指导 业务流程优化 协同车间进行现场工艺文件的编制与修改 每月一次审校翻译的外来技术文件 工艺合理,生产效率高,成本低2.基础工作 有义务对车间工艺人员进行业务能力的培训和指导 按要求完成 协同编制材料工艺定额和生产工艺定额 按要求完成 协同生产过程难题的解决3. 生产工艺管理 1、 制定相关工艺守则及工艺纪律检查标准 按要求完成 监督车间的工艺劳动纪律 定期(每月/每周) 协助生产车间进行工人的技能等级考试 每月4.生产工艺技术的改进 A) 负责解决车间出现的重大工艺技术问题 及时 负责生产工艺的技术变更 及时 负责进行生产工艺的改进 按要求完成 针对工艺难题,组织攻关小

11、组进行技术攻关 按要求进行5.技术攻关 2. 负责物料国产化的技术工作,以配合生产供应主管的物料国产化进程 。 按要求进行 根据需要对设备国产化的工艺技术的评价,以配合设备扩能组的设备国产化进程 按要求进行可承担技术攻关课题;对产品性能可做研究 按要求进行6.组织性能工艺组的工作 组织协调本组内部工作以及与外的工作 负责向工艺助理主任提交周月工作计划合理分配组内成员的工作7.完成工艺助理主任交付的其它事务 按要求进行任职要求:1. 相关专业本科以上文化程度,一年以上工作经验;2. 熟悉磁控管的生产工艺技术;3. 有一定生产现场工作经验,熟悉公司生产运作流程;4. 有较强的技术攻关组织能力,及对先进生产工艺的掌握能力优质文档2

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