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1、 主管队长安全生产责任制撰写人：_日 期：_主管队长安全生产责任制1、认真贯彻落实上级安全生产方针、政策、法规、指示、指令等。在布置生产工作时必须同时布置好安全工作，做到不安全不生产。2、深入开展“质量标准化，安全创水平”活动，加强抽放系统管理，干标准活、干放心活、切实解决好矿井抽放工程质量等问题。为井下职工创造一个良好的安全生产环境。3、加强对职工的安全思想和安全技术知识教育培训，每周组织二次安全学习活动，提高职工技术素质和自主保安能力。推广先进工作经验，定期开展防突与抽放安全检查，严肃查处本队“三违”人员，对其他单位“三违”人员要及时制止并向安检部门汇报。4、切实搞好防突与抽放等工作，为煤
2、矿安全生产服务，对管辖范围内存在的不安全隐患必须认真落实解决，防止事故发生。5、加强现场安全管理，监督教育职工按章作业。发生事故，必须执行“四不放过”原则进行追查分析处理，并及时上报，杜绝类似事故再发生。6、发生事故时，及时上报，立即采取措施，并积极参加事故的调查分析，制定改进措施，认真贯彻执行。7、建立健全本队各种规章制度，不断完善队内各工种岗位责任制，并认真贯彻执行。8、认真贯彻与落实矿井灾害预防和处理计划，明确处理各种事故的职责和对策。9、积极参加矿组织的安全会议和安全活动，对生产中存在的隐患和问题采取针对性的整改措施，对有关职能部门提出的安全问题必须明确责任人，按时解决。第二篇：第一节
3、主管队长安全生产责任制第一节主管队长安全生产责任制第一条在矿行政、党委的领导下，全面负责本队的安全、生产和行政管理工作，是本队安全生产的第一责任人。第二条认真贯彻、落实上级制定的各项规章制度和安全责任制，确保生产的安全。并认真组织本队贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持生产必须安全，不安全不生产的原则。第三条组织本队严格实施“三大规程”，干标准活，干放心活，切实解决好采煤工程质量、设备质量等问题，及时制止“三违”现象。第四条深入一线，以身作则，靠前指挥，对井下发生的各类重大问题要亲临现场进行处理；监督检查规程、措施落实情况，及本队各级人员安全生产责任制的落实情况。第五条根据矿下达的月、季
4、度、年度计划，制定切实可行的施工方案。第六条周密组织，科学管理，抓好工程质量和文明施工。第七条始终与矿保持一致，顾全大局，以矿的发展为己任。第八条圆满完成矿领导交给的其它各项工作任务。第二节支部书记安全生产责任制第一条配合队长组织本队贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。第二条抓好质量标准和安全规章制度的监督落实，保证安全生产。第三条抓好安全重点人员及“三违”人员的排查帮教工作，提高安全意识。第四条经常组织进行从业人员安全思想教育，提高从业人员的安全意识。第五条参加班前会，在会上及时传达安全生产的规定、通知。经常深入现场，及时了解安全情况，协助队长及时分析解决安全生产
5、中的重大问题。第六条监督队长、副队长、技术员和各班组长的安全生产责任制、业务保安的落实情况，并督促其对存在的问题及时进行整改。第七条监督检查特殊工种、岗位工种培训和持证上岗情况。第八条监督本队师徒合同的执行情况。第九条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。第三节生产副队长安全生产责任制第一条在队长领导下协助队长进行工作，搞好全队生产管理及本人负责业务范围内的各项工作，组织落实本队各项安全生产任务及经营指标的完成。第二条对本班的安全、质量、文明生产负全面责任。第三条负责全队的安全生产自查，组织处理生产中出现的隐患问题。第四条跟班人员要与当班工人同下井，同上井，同劳动，以身作则，不搞特殊化。第五条跟班现
6、场指挥，及时解决生产中的各种问题，保质、保量、保安全，圆满完成当班生产任务，并为下一个班打下良好的基础。第六条负责贯彻当班生产计划，详细布臵本班工作，对任务、工程质量、安全生产与施工组织等，提出具体要求和注意事项。第七条负责组织召开班前、班后会；及时总结当班生产情况，总结经验，找出差距，接受教训，订出整改措施；对无故完不成生产任务的，造成质量安全事故的，及违反劳动纪律的班组、个人，必须查明原因，追究责任，严肃处理。第八条负责各类事故的分析、追查和处理。第九条当好队长的助手，及时向队长反映生产中存在的问题，提出合理化建议。第四节机电副队长安全生产责任制第一条在队长的领导下，负责全队的机电管理工作
7、。第二条参与新投入工作面的交接验收工作。第三条做好日常生产设备的动态管理。第四条对机电设备的安全运行负全面责任。第五条认真搞好全队机电人员的技术学习、培训工作，不断推广新技术、新工艺，使机电设备管理科学化、标准化。第六条负责提供配件和设备的检修及更换计划。第七条对机电设备进行定期安全大检查，消除隐患，使机电设备运转保持良好状态。第八条发生机电事故时，必须亲临现场，制定处理方案，参加抢修工作，并参加事故的调查和处理工作。第九条建立设备的运行档案，做到每台设备都有运行、检修记录。第十条每日审查各工种维修人员填写的检修记录。第十一条建立健全有关机电管理的基础工作制度。第五节技术副队长安全生产责任制第
8、一条技术副队长是全队安全技术工作的第一责任人，负责全队的技术管理和各种培训工作。第二条认真编制作业规程、操作规程及补充必要的安全技术措施，组织职工对作业规程、操作规程进行学习、贯彻、考试、复查。第三条当好队长的参谋，协助队长完成各项经济技术指标，搞好职工技术学习和技术考核工作。第四条积极推广先进工艺。第五条做好各种资料的收集、管理工作，并按照业务部门的要求认真及时填报。第六条认真组织好本队各项培训工作。第七条对重大隐患及时采取预防性技术措施，并检查执行情况。第八条做好事故调查处理工作，并制定预防措施。第九条协助队长搞好本单位的安全生产、质量标准化工作及其它各项工作。第六节技术员安全生产责任制第
9、一条是全队安全技术工作的责任人，协助技术副队长抓好全队安全技术问题，并做好各种培训工作。第二条严格按照有关规定和标准协助技术副队长编制设计施工工艺、相应的安全措施、安全操作规程等技术文件。第三条对生产中安全技术问题负有管理责任。第四条积极引进新工艺、新技术、新设备、新施工方法，并要制定相应的安全措施和安全操作规程。第五条参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况。第六条上级领导及生产技术部门布臵的临时性任务，按时保质保量完成。第七条负责给本队职工贯彻学习作业规程与各种措施。第八条协助队长搞好本单位的安全生产工作和生产接续工作。第七节办事员安全生产责任制第一条在劳资人劳部门指
10、导下严格执行工资、津贴、补贴的支付标准，不准扩大范围，不准擅自提高标准，做到准确、合理发放。第二条遵守劳动纪律，树立良好的职业道德，廉洁自律、热情待人，及时向劳资科反映有关工资，津贴方面来信来访情况。第三条每月将单位在册人数，主动与人劳科进行校对，确认无误后方可计算工资、奖金，并认真检查、分析，防止出错。计算要以定额结算表为依据，以单位计分和分值为基础，正确计算。第四条积累并保管好工资、奖金方面的有关支付，资料人事劳资管理工作达到规范化要求。第五条不断提高思想觉悟和业务水平，并协助单位领导搞好内部计分及日常性事物工作。第六条收发各类文件、通知，及时交于队长审阅。第七条及时整理队务管理资料，确保
11、一线生产的正常进行。第八条每月按时领发队部所需的办公用品。第九条做好队部召开的各类会议和活动的筹备工作。第八节材料员安全生产责任制第一条负责材料的领取、发放、保管、回收工作，结合本队的生产情况，制定本队材料消耗计划，并及时审批、领取，保证生产需要。第二条做好材料的保管工作，各种材料要分清类别，编号管理，收发有据，帐目相符，保证地面材料库房清洁整齐。材料要按计划领取发放，照原则办事，积极搞好修旧利废，努力降低材料消耗。第三条器件、工具要摆放整齐，经常检查整理，备足各种工具、配件和材料满足生产需要。第四条根据生产需要，及时下运各类生产用具。第五条负责各类工具机的修复、保养和领发管理工作，并做好设备
12、的明细台帐。第六条做好库房质量标准化管理工作，并及时向队长反馈材料的库存情况。第七条每月对材料计划和消耗情况，要做到心中有数，并经常向队公布，以利于节约材料，降低生产成本。第八条服从考核，遵章守纪，协助队长完成材料供应。第九条搞好地面三防工作和防盗工作。第九节班组长安全生产责任制第一条不得违章指挥和强令工人冒险作业，对本班的安全生产工作负全责。第二条负责检查现场是否具备安全生产条件，下达允许开工指令，对本班生产中出现的问题和隐患，要及时采取相应措施进行处理。第三条根据区队安排，精心组织好当班生产，对于现场存在隐患的地点，易出现问题的环节和工作中的难点要明确安排，并有针对性地分工，落实好安全责任
13、人，调动全班工人的劳动积极性，完成区队交给的各项生产任务，并达到安全无事故。第四条加强工程质量管理，严把工作面施工质量关，当班问题当班处理，不得向下一班遗留问题和隐患，遇到特殊情况，本班不能解决的应向下一班交接清楚。第五条班长是当班安全生产工作的直接管理者，每班施工前必须对施工地点的安全设施、顶板支护等状况进行一次全面检查，以核实和确定本班安全工作重点，坚持班中至少巡检2次和班后工作质量验收制度，发现问题及时汇报和处理，对于重点隐患地点、易出现问题的环节及工程中的难点要盯住不放。第六条严格执行交接班制度，每班开始工作以前，必须与验收员一起对采煤工作面进行全面的检查，发现隐患立即进行处理，确保安
14、全。第七条切实摆正安全与生产、安全与效益的关系，出现重大险情应及时组织人员撤离现场，坚持“不安全不生产”的原则，特别要把住收工前的安全关。第八条积极组织全班参加班前班后的安全学习，技术培训及其它活动。第十节验收员（兼职安检员）安全生产责任制第一条在队长的领导下，负责工作面现场安全管理及工程质量验收工作，对全队安全管理及工程质量管理负主要责任。第二条认真学习上级安全管理及安全质量管理文件，钻研业务，坚守岗位，深入实际，不断提高工作水平，服从领导安排，圆满完成本职工作。第三条熟悉各级验收标准，不徇私情，凡不合格的工程，一律不给予验收。第四条在生产过程中行使区队安全监管权利，代表区队对所跟班组及生产
15、现场工程质量、安全管理行为、安全隐患治理进行监督。第五条检查过程中发现的安全问题及时督促班组进行整改，所查问题及整改情况要有详细的记录。第六条必须班班进行现场检查验收评分，对每小班工程质量、安全生产及其他工作进行记录，项项评定结果，并认真做好原始记录和质量评估工作，记录本要有交接班长和本人的签名。第七条严格落实工程质量责任制，对于当班没有完成生产任务，工程质量不合格，隐患不处理，按规定扣分，并视情况进行整改，必要时推倒重来，不得拖至下一班次。第八条验收上井后，要及时整理现场记录，并妥善保存好原始记录，以备领导查验。第九条密切配合技术员搞好技术管理工作，当好队领导的参谋，协助领导做好其它各项工作。第十一节乳化液泵站司机安全生产责任制第一条必须接受专门培训，经考核合格取得操作资格证书，方可持证上岗作业。第二条熟知泵站结构原理，配齐检验工具，按规定压力供液。第三条过滤器保证完好有效，管线吊挂不埋压，无跑、冒、滴、漏现象。第四条各种配件齐全，随时检查运转情况，发现问题及时处理，不准带病运转。第五条运行中发现问题及时处理，处理不好及时向队部汇报。第六条搞好泵站周围的环境卫生。第七条必须严格现场交接班制度。第八条合理使用，精心保养，备件齐全，确保安全运转，并认真如实填写运行日志。第十二节转载机司机安全生产责任制第一条必须接受专门培训
