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1、好用的团队精神演讲稿模板集锦8篇演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在现实社会中，在许多状况下我们须要用到演讲稿，在写之前，可以先参考范文，以下是我为大家整理的团队精神演讲稿8篇，仅供参考，欢迎大家阅读。团队精神演讲稿 篇1信任许多同事还记得，前几年公司组织我们参与过一次拓展训练，训练的最终一个项目叫“毕业墙”。墙是一座约4米高的木墙，全部人都要徒手爬上去，这光靠一两个人的力气是无论如何也完不成的，怎么办呢？一起先纷纷献计献策，制定出可行性方案，就是大家先搭成两层人梯，先输送一两个人上去，然后就可以保留一层人梯，由墙上的人把站在人梯上的人拉上去，当最终还剩一个人的时候，在墙上的两个人抱着一个人的腿
2、，把这个人倒吊下来，下面的人抓住这个人的手，由上面的人一起把两个人拽上来。然后依据各人的身体素养，大家进行分工，确定上墙的依次，先上去的人力气要大，因为他们要负责拉人；而在下面托举的人耐力要强，还要有奉献精神；最终留在下面的人，最好身手矫捷，又瘦又高，而倒吊的这个人不但须要力气大，身体还不能太重。期间还依据体能状况，不断调整各岗位人员，经过全部人的不懈努力，我们最终顺当完成了任务。其实这个项目还有一个名字，叫“逃命墙”，是从二战时即将沉没的军舰上的水手翻越船舷衍化来的，顾名思义，翻过这道墙，就能生，翻不过，就再也看不到其次天的太阳了。我们在工作中，各种困难、任务就是一堵堵看不见的“墙”，须要我
3、们不断的折服，一个人的力气是有限的，只有团结起来，凝合起来，充分发挥团队的整体力气，才能跨过难关，完成任务。那么，一个团队，应当具备哪些素养呢？第一、 要有共同目标。团队成员都向着同一个目标而努力，心往一处想，劲往一处使，才能形成凝合力和竞争力。其次、 团队成员必需相互信任。首先要自信，要有责任心，才能被他人所信任，工作中我们信任自己，信任他人，信任集体，我们在须要的时候才能得到他人的帮助，也会因为相互之间的信任而全身心的投入工作中去，做事情的胜利率必定会增高。第三、 要有奉献精神。团队的胜利和发展是建立在每一名员工奉献和付出的基础上的，拥有在关键时刻敢于站出来，勇于奉献的员工，能够带动整个团
4、队的风气，更能促进团队的发展。第四、 要同心同德，集思广益。团队不是某一个人的团队，而是全部人的团队，个人的力气是有限的，而集体的才智是无穷的，遇到问题，我们应当广泛征求看法，共同制定出完善的安排，才能保证任务的完成。第五、 要分工明确，各尽所长。明确了分工，就是明确了岗位职责，让每个人都知道在详细事情的处理上自己应当做什么，才能让机构有效的运转。而在分工之前，要充分考虑每个人的实力和特长，将其安排到最能发挥其作用的岗位上，以做到人尽其才，可以最大限度的提高工作效率。第六、 要加强沟通与合作。做一件事情，假如没有沟通，就会造成各环节的脱节，或者出现重复劳动。而必要的沟通和合作，就像是机械部件之
5、间的润滑油，能使团队运转更为顺畅，工作效率显著提高。 其实讲了这么多，我觉得只用四个字就可以概括，那就是“团结、协作”。刚才说到的目标、信任、奉献、互助等都可以归结为“团结”；而安排、分工、特长、沟通等都可以算作“协作”。 一个企业、一个团队，假如能拥有并运用好“团结”和“协作”这两大法宝，将无往而不利。我们日常的工作中，更加离不开团结和协作的。比如说事故处理时，每个人都清晰自己该干什么，汇报的汇报、检查一次的检查一次，检查二次的检查二次，分析缘由的分析缘由，而且每个人都知道该怎么去干，才能将事故快速、正确的处理好。否则，只靠站长或值长，不但会延误处理时间，也简单发生错误。再比如我们的标准化建
6、设，须要团队中每个人发挥自己的聪慧才智，提出珍贵看法，精诚合作，才能把标准化建设工作推向前进。最终，我想向大家提一个问题：假如有10个人，每人拿一把很长的勺子，只能抓住末端，去舀一盆汤喝，他们怎么才能把汤喝到嘴里呢？我刚说出来有人就想到方法了，不错，就是向你想的，大家围成一圈，用自己的勺子喂下一个人喝汤，这样就每个人都能喝到汤了。这就是团结协作在团队中的作用，而企业须要的正是这种能够团结、协作的团队。我的演讲完毕，感谢大家。团队精神演讲稿 篇2有多少教科书就有多少种关于团队的说明，1994年，管理学家斯蒂芬罗宾斯首次提出了“团队”的概念：团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依靠的个体，
7、为了特定目标而根据肯定规则结合在一起的组织。百度把团队定义为：由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的学问和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。还有人说：团队就是为了实现共同目标而相互协作的个体组成的工作群体。下面，我们来找寻这些概念的交集目标、协作、个体、共同体，合并同类项后我们可以把团队浓缩成这样一个概念：有着共同目标的个体通过相互协作组成的一个共同体。1.关于目标：首先，团队应当有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。对于每一个目标，你须要设定一个你认为合适的时间框架。这就是你的十年安排，五年安排，还有你的一年安排。其中
8、一些目标因为你的年龄、健康、经济状况等可能会有“搁置期” ，这些你须要花一些人力、精力和时间来协助达成。关于目标管理有这样一个寓言故事：唐太宗贞观年间，有一头马和一头驴子，它们是好挚友。贞观三年，这匹马被玄奘选中，前往印度取经。17年后，这匹马驮着佛经回到长安，便到磨房会见它的挚友驴子。老马谈起这次旅途的经验：浩瀚无边边的沙漠、高耸入云的山峰、炙热的火山、奇幻的波澜神话般的境界，让驴子听了大为惊异。驴子感叹道：“你有多么丰富的见闻呀!那么遥远的路途，我连想都不敢想。” 老马说：“其实，我们跨过的距离大体是相同的，当我向印度前进的时候，你也一刻没有停步。不同的是，我同玄奘大师有一个遥远的目标，始
9、终如一的根据目标方向前行，所以我们走进了一个广袤的世界。而你被蒙住了眼睛，始终围着磨盘打转，所以恒久也走不出狭隘的天地”团队精神演讲稿马和驴子最大的差别就在于目标的不同，最终导致了不同的结果。这则寓言启示我们：无论个人或是团队都应当有明确的目标，同时，企业或团队有目标不等于有好目标。好目标肯定要结合企业的长远发展和员工的特点来制订。彼得德鲁克说：“目标并非命运，而是方向。目标并非吩咐，而是承诺。目标并不确定将来，而是动员企业的资源与能源以便塑造将来的那种手段。”如何在日常工作中订立“聪慧”的目标，我们必需通过科学的制度和程序，来明目标、立责任，通过正确、合理的方法达到目标。团队的目标必需跟组织
10、的目标一样，此外还可以把大目标分成小目标详细分到各个团队成员身上，大家合力实现。同时，目标还应当有效地向大众传播，让团队内外的成员都知道这些目标， 激励全部的人为这个目标去共同前进。2.关于协作团队还应当是一个团结协作、奋勉向上的共同体。“单个的人是懦弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人在一起，他才能完成很多事业。”团结协作是一切事业胜利的基础，个人和集体只有依靠团结的力气，才能把个人的愿望和团队的目标结合起来，产生惊人的效果。同心山成玉，协力土变金。胜利，不仅须要克难攻坚的精神，更须要团结协作的合力。一个单位，假如组织涣散、人心浮动，人人自行其是、集体一盘散沙，何来朝气与活力?只有懂得
11、团结协作的人，才会把团结协作当成自己应尽的责任，才能明白团结协作对自己、对别人、对整个单位的重大意义。每一个团队都是一个整体，五音要调，才能步调一样;五味要和，才有美味醇香。3.关于共同体团队作为每个个体组成的一样行动的共同体，如何实现集体价值最大化呢?这里，我想套用北京精神的影响力，诠释一下我心中应有的团队精神。假如说全部生活在北京这个城市的我们是个大团体，北京精神给予我们每个个人的是“爱国 创新 包涵 厚德”，那么对于每一个工作、生活中的小团体，团队精神给予我们的又是什么呢?我想，它会是“酷爱团队之家、力争创新团队、包涵你我、厚德载物” 爱团队：团队应当是每个个体的归属感所在，爱团体才能有
12、共同为实现整个团队目标所共同奋进的原动力。酷爱我们赖以生存的集体，把团队利益放在首位，你才会有团队的骄傲感、荣誉感、责任感、华蜜感。在中海阳，我们每一个部门中每一个小小的团体其实都在一齐为中海阳这个大的共同体增加光热，只有对每个小团队足够的爱与希望，凝合成对这个大家庭最真实的爱，心甘情愿的奉献我们个人的每一分力气，才能同心同德的为它的发展壮大添砖加瓦。团队创新：创新之于民族，它是一个民族的灵魂，一种民族精神。创新之于团队，它是一个团队的精髓，一种团队生命力。随着科学技术日益更新，无论是科研领域还是生产部门，每一项新成果的诞生，都是集体才智的结晶，都体现着创建者的灵魂和精神。创新分为两个阶段：创
13、意的产生和创意的实施。最初的创意往往来源于个人，却是在团队的实施行为中将其实现。所以说，创新源于团队，完备于团队。创新须要每个成员充分发挥个人潜力，激励创新、允许冲突、充分民主、极大限度的发挥自我，使团队渐渐形成一套属于我们自己的管理体系和工作氛围。在培育团队成员个人创新性的同时极大的培育团队整体创新精神，才能使我们的团队渐渐形成有效的战斗力。所以，从现在起先，1、激励并给团队成员充分的空间发挥自己的专长特长，渐渐建立技能互补、各有所长的团队。2、打造良好的团队工作氛围，形成主动向上的团队愿景、团队文化。3、建立一套适合自己团队的管理制度，在有约束的同时显示着充分的自主性，给予团队成员适度的自
14、由发挥空间，尽情展示其风采。包涵：我们的团队协作精神，要充分信任同事和工作团队中的每一个人，信任别人本身就是一种美德。在与同事相处的时候，肯定要赐予充分的信任，共事者的一句话，有时可使你跳出原来框架的束缚而变得豁然开朗，从而使问题迎刃而解。同时，和四周的人共事，自己要多一点虚心、多一点微笑、多一点宽容、多一点主动。人性化的管理模式，主动宽松的工作环境，有助于员工的个人成长和团队建设，在相互沟通中协调问题，在共同探讨中提高相识，把工作的主动性与前瞻性结合起来，把解决问题的针对性和实效性统一起来。这样不仅能够形成良好的工作氛围，也有利于提高工作效率。同事之间、上下级之间应当多一些理解和宽容：在日常
15、工作中既要有团结协作的意识，也要有克己容人的处世看法。你是情愿对他人一味地求全责怪、让越来越多人对你敬而远之、没有人情愿和你共事，还是情愿让良好的人际关系渗透在日常工作和管理的每一个环节里，使人人都坦诚相见、彼此理解、相互信任呢?想想，您的团队凝合力在哪种情境下才能得以增加。厚德载物： 厚德是北京人传统精神、首善精神之魂，是用宽厚的德行来容载万众、万象、万事、万物。我们提倡团队的团结协作精神和互补精神，就是要在目标一样的前提下团结起来，同心同德，取长补短，同心同德，创一流的企业团队。同时，我们要避开恶性竞争，消退同门相害，力戒猜疑嫉妒和相互拆台，这就是厚德载物。汉高祖刘邦平定天下以后，设宴款待
16、群臣时说：“运筹帷幄，决胜千里之外，朕不如张良。治国、爱民和用兵，朕不及萧何。统帅百万大军，百战百胜，朕不及韩信。但是，朕懂得与这三位天下人杰合作，所以朕能得到天下。反观项羽，对唯一的贤臣范增反而不加以信任和团结，这才是他失败的缘由。”团队共事中，牢记企业团队宗旨，心往一处想，劲往一处使，每个人都能发挥特长、发挥优势，尤其能够利用自身的优势无私地支持他人、帮助他人;甚至团结那些与自己有不同看法的人，承载你我，包涵丑恶及一切繁琐杂碎之事，共同把事情办好，特殊是在工作中遇到挫折时，更要相互理解和谅解而不是相互推诿，能够同舟共济，共渡难关，而不是树倒猢狲散。只有这样才能超越个体认知以及个体力气的局限性，发挥集体的通力协作作用，产生1+12的效果。最终，我想共享歌德的一句话:“不管努力的目标是
