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1、Gop福建三木集团股份有限公司总部职职员资改革方案新华信治理顾问公司制作2002 年 12 月三木集团总部职职员资改革方案一、改革原则：1、关于中层职员、 业务骨干， 其薪酬水平在全国范围内具行 业竞争力；2、关于一般职员，其薪酬水平在福州地区具有市场竞争力；二、本部职员（不含通用岗位职员）岗位工资套改方案1、岗位工资标准确定原则：1）结合全国房地产行业的实际情况和现状， 公司职员（不 含高管） 最高等级与最低等级岗位工资的比值为 10 倍 较为合理；2）结合福州和三木集团的实际情况，最高等级岗位工资定为 8640 元人民币， 最低等级岗位工资定为 870元人民币，本次改革差不多考虑到住房公积
2、金由职员承担8，企业承担 8的因素；3）考虑三木集团职员今后职业进展的需要和岗位评价、 定级等需要，岗位工资等级定为 30 级；4）为解决岗位工资随等级非线性增长问题，采纳二次曲 线确定岗位工资。二次曲线为：2ax b9302 1930215）为解决公司结构扁平化之后，治理职位减少、职员晋升通道狭窄和部分非治理序列和非技术序列但拥有一定专长职职员资等级确定和晋升等问题，在原有治理序列和技术序列之外增加任务序列；2、新的职务序列工资等级表:工资等级岗位系数岗位工资管理序列技术序列任务序列勤务1r 10.008640总 裁 助 理29.4181503P 8.84765048.297180高级 专员
3、5P 7.766700部 门 主 管67.25626076.76583086.295450主 任 师95.845070.专员105.404700114.99432012P 4.604000部 门 助 理134.233670副 主 任 师14:3.883350专责153.55300016:3.242750172.952460主办师182.682320主 办192.432080专 务202.20187021r 1.991760221.80157023r 1.631400勤 务241.481270251.351190261.241090办 事 员271.151040281.089803/ 7291.
4、03920301.008703、岗位工资套改方法：1）部门主管在原岗位职务工资乘以 1.08 加差不多工资乘 以 0.08 的基础上加 960 元月车改补贴（含税） ，主 任师加 720 元月（含税），就近就高套入；2）部门主管原岗位工资未达到原一级部正职最低档（3300 元月），首先统一调整为 3300 元月，再按 第一条套入；3）关于部门主管的最终工资确定，在套改完成后，依照 本人工作能力、责任 、贡献大小等缘故，经公司领导 决定对其岗位工资给予适当调整。4）大学本科毕业生岗位工资从第 25 级（1190 元月）起 定薪；5）大学本科毕业、司龄超过 2 年，岗位工资从第 24 级 （ 12
5、70 元月）起定薪。 （本条只适用于本次套改）6）原享受专门补贴的职员，首先将原岗位工资乘以1.08加上专门补贴后，再就高就近套入；7）对原部长助理、副主任工程师、主办工程师、高级主 办四个职务等级，由于在原工资划分标准中未进行细分，在本次套改中能够在套改的基础上，依照本人工作能力、责任、贡献大小等缘故，建议经公司领导决 定对其岗位工资给予适当调整；8）对非因职务调整，本次工资调整后工资低于原工资水 平的按原工资数额发放。三、本部职员（不含通用岗位职员）资历工资改革方案1、一般职员按原岗位工资乘以 1.08 加差不多工资乘以 0.08 后，按新岗位工资表就近就高套入；2、资历工资依照职员的学历和职称确定，具体标准如下：1）大学本科毕业， 300 元/ 月；2）硕士研究生毕业，大学本科毕业 5 年以上并取得中级 职称，大专毕业 7 年以上并取得中级职称，双学士学 位毕业三年以上并取中级职称， 中专毕业 15 年以上并 取得中级职称， 500 元 / 月；3）国家注册师类视同中级职称（本岗位相关专业，由人 力资源部确认）；4）高级技术职称， 800 元/ 月；5）博士研究生毕业，正教授级职称， 2000 元/ 月；5 / 7380 元6）国家院士， 5000元/ 月3、职员住房公积金提取按岗位工资加差不多工资月为提取基数，职员个人出 8，企业出 8。
