《企业庆贺国庆节专题活动总结范文五篇精选》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业庆贺国庆节专题活动总结范文五篇精选（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、企业庆贺国庆节专题活动总结范文五篇精选 金秋十月，灿烂的阳光充满着喜庆的味道，这标志这国庆节的到来，那么国庆节专题活动总结该怎样写呢?下面就是xx给大家带来的，期望大家喜爱!国庆节专题活动总结一活动现在结束了，这次的促销活动整体效果还是不错的，相比去年还是营业额还是提升不少，活动结束到现在，我也一直在回想整个活动的经过，能够说是很的完美了，对这次的活动是很主动的，也是筹备的很多，对于生活学习全部达成了一个很高的期待值，国庆节人流量也是很的多，就是趁着这次节日我们超市也作出一系列的促销活动，从一开始的准备，到现在的结束这很的完善，在这准备之余我么全部在进步面对这些不管是什么时候全部应该清楚，活动
2、是一时的，这次的促销活动我也总结一番。首先从活动的气氛来看吧，整体的一个气氛还是很高的，前期的宣传工作做的很多，在加上我们超市的位置也在一个人流量较高的地方，这些全部是很关键的，气氛是整个活动很关键的，没有做好这几点活动就不是很完美，整个活动的气氛达成了一个新的高潮，我们也是很在意活动的反应的，对各人群也做了部分宣传把活动的这些气氛渲染到位，让消费者能够感受到活动的正视，可靠性，真实性。这次活动的步骤很多，超市的人流量很高，国庆七天时间，人流量达成了一个高峰期，其实不是什么时候全部能感受到这几点，不过这些也全部是必不可少的，全部超市的工作人员全部必须督促到位，认真负责的坚守在岗位上面，这必须的
3、，坚守住本职员作才是关键，为每一位用户全部认真介绍，提供帮助，整体的职员素质还是不错的，这也是活动的一点关键，让用户感觉到服务周到，再有就是价格方面了，这也是最关键的，为了让整体的营业额提升，这次促销活动价格上面可为是下了很多的决定，决定低价多销，在部门专栏上面全部是明码标价，这种效果还是很不错的，很多用户全部直接看到了优惠价格就被吸引了。国庆当日的销售结果就很不错，这些给了大家足够的时间去消化，这次的活动大家也全部是在努力，整体的气氛全部高涨，活动结束以后我也很的钦佩这些不过在工作当中这些全部是很的关键的，七天下来超市的促销活动圆满的结束，各工作人员全部是认真负责的对待，其实没有什么事情不能
4、做好的，用心去做，花时间去想，这次的活动到现在告一段落，整体效果还是不错的，活动也有不足的地方这些也会慢慢的完善，为超市的营业额继续努力。国庆节专题活动总结二20_年9月25日10月8日，我店开展了专题为盛世60载 辉煌2周年 国庆店庆 林城欢庆的营销活动。此次店庆活动我店不仅在营销模式方面推陈出新，而且在服务理念方面，殿堂装饰方面，人员奖励方面，会员营销方面，文化活动方面全部有不一样程度的革新。此次店庆活动我们才用分段式的营销模式。第一阶段9月25-30日，以分级送和大抽奖为关键提销手段，意在提销的同时预热店庆根本活动。第二阶段10月1-8日，我店以提升销售最有效的手段：送券，为关键活动形式
5、，而且以八天八套梦想组合为强力吸引消费者的奖品，全方面开展活动，抢夺销售的战役正式拉开序幕。下面对此次活动做以下多个方面总结：一、从各项数据指标分析：全店计划销售为870万元，实际销售892万元,完成销售计划的102%。其中百货部分计划销售万元，实际销售654万元，完成计划的%，同比上升47%。占全店销售的73%;超市计划销售166万元，实际销售万元.完成计划的101%，同比上升%。占全店销售的19%;租金返算实现70万元，占全店销售的8%。1至8号参加活动专柜销售401万，礼金券销售万，占比%。活动期间百货会员销售占比达%，超市会员消费占比达%。百货日均交易笔数为27512笔，较同期增加32
6、1%。活动期间客流显著增加，依据活动期间日均交易笔数及天天下午2：50-3：00在1号门对进店用户数统计显示，活动期间客流较平日增加倍。二、活动费用分析：此次活动总费用支出345,398元，占总销售的%。其中奖品费用94,586元(全部奖品赠品总和)，装饰制作费用17,000元，宣传费用58,720元，印刷品费用5,554元;一线职员奖励费用46,060元，其它费用123,478元。三、活动成功点：1、活动前期准备充分此次十一活动营销部提前30天开始准备。经过数次修改、反复论证方案确定，而且方案细则细致入微。此次活动参与品牌数量较以往活动相比，参与率大有增加，参与活动专柜占参与活动卖区的90%
7、。对于不参加活动的品牌大楼推出增加扣点的政策并单独设置促销柜组，且销售产生的毛利不计入保底毛利，实销实扣，确保了大楼不损失或少损失毛利。在商品方面，提前30天开始对各个专柜进行商品检验，监督商品库存量及新品上柜情况，而且对商品定价进行严格把关。活动前一周，由副总牵头组成联合检验组，对每个专柜的商品情况进行细致的检验。活动宣传装饰及殿堂装饰，版面设计提前20天全部确定完成，提前5天制作品全部运抵我店。多个景观全部准期制作完成。活动前营销部牵头联合防损、财务、办公室对活动相关工作人员，召开了2次技能培训会，落实细节工作，确保了活动期间的正常运行。2、服务理念更新升级开业至今我们分别提出了“时尚 品
8、位 生活”，“让生活动起来”，“无微不至 无限发展”等服务理念的宣传口号。在我店2周年店庆到来之际，我们提出了“真诚服务每一天”的服务口号，将我们的服务更细致化，让我店的新老用户更能切身的感觉到我们服务的改变。3、超市特价活动一军突起此次店庆超市组织大米、豆油、鸡蛋等日常敏感商品进行低毛利或负毛利促销，并辅以满额送礼，满额抽奖等活动，大力拉动了销售，拉动了大楼的整体客流及提升了消费者的关注度。4、店内装饰引人入胜此次店庆活动的殿堂装饰营销部依据我店基础建设，精心设计适合我店建筑风格、能够突出国庆店庆专题的装饰素材，使活动期间我店整体装饰风格统一、典雅、大方。同时，营销部特意制作迎合节日的国庆花
9、坛景观及迎合店庆的生日蛋糕景观，在全市消费者中，乃至在林城百姓中引发了不小的轰动。5、加大奖励，全体职员主动性大幅提升遵从集团加大一线职员奖励的精神指示，我店自上至下解放思想，在此次店庆活动中，加大了一线职员的奖励力度，首次实施专柜双奖制度，并首次将超市依据计划纳入考评机制、首次将租赁专柜进入系统的销售纳入奖励机制。此机制的推出不仅在最大程度上提升了一线职员销售的主动性，同时提升了隐含的租赁销售。6、宣传延伸性广泛此次店庆活动在宣传方面取得了很大的成功，尤其是在DM 的发放方面，真正的做了细致入微，派专员监督发放，大幅度的提升了传单的效果。7、店庆文化活动丰富多彩此次店庆的文化活动在宣传炒作方
10、面发挥了巨大的作用，在国庆60周年到来之际，我店借势造势，以势炒店，组织了迎国庆大家全部来唱的文化活动，全方面提升宣传的高度。四、值得借鉴方面1、营业员对于活动内容掌握不够正确我店开展抽奖活动的准入门槛是单票满200元，在实施的过程中有部分营业员自己购置的商品，单票不满200元却到信息录入处录入个人信息。次情况反应部分营业员对活动信息掌握不准。2、对于销售预期不足今年的十一恰好是国庆60周年8天长假期，在加上八月十五佳节，外地返乡的用户人数相当大，我店销售额一度攀高。营销部对此情况估量不足，致使代金券一度担心，后紧急加印两次，问题得以处理。3、抽奖活动如能出新会更上一层楼天天的抽奖活动热闹非凡
11、，但如10月8号开完最终一个大奖后，将全部大奖的中奖者齐聚一堂，举行一个小型的受奖仪式将会将整个抽奖活动推向一个更高的高潮，并加以大力度的宣传，其大活动后的延续宣传会愈加好。至此十一活动已经告一段落，我们将吸收本此活动的经验，落实到以后的营销活动中。国庆节专题活动总结三为认真落实落实集团企业、筹建处各级安全生产文件要求预防我项目部重大事故的发生，确保全线施工人员生命财产安全，让全项目部过一个欢乐、祥和、平安的节日，依据集团企业的统一布署和要求，我项目部坚持集中整改和建立长久有效机制相结合的标准，立刻制订工作方案，精心组织、周密布署，结合项目部实际情况，国庆节期间在全线范围内开展安全生产大检验，
12、现就国庆节期间安全生产工作总结以下：一、高度重视、加强领导，落实节日期间安全生产责任深入落实落实科学发展观，广泛宣传安全发展指导标准和“安全第一、预防为主、综合治理”方针。项目部紧紧围绕“安全生产”“隐患治理”总体布署，贴近实际、贴近生活、贴近一线人员，深入宣传落实党的安全生产方针、政策，普及安全生产法律法规和安全知识，落实隐患治理的各项方法，为推进安全生产情况连续稳定好转，提供强有力的思想确保。我部牢靠树立科学发展的理念，坚持统筹兼顾、服务大局，把安全生产纳入经济发展和构建友好、活力的大局，做到同时计划、同时实施，实现安全生产和经济社会同时协调发展。项目部、各部门、各施工队统一思想，认清形势
13、，增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，为构建友好、打造平安奠定了坚实的基础。国庆长假期间，是事故的易发时段，各部门、各施工队全方面落实、认真落实项目部对安全生产工作的布署和要求，强化方法、狠抓落实，切实做好长假期间的安全生产工作。要依据“谁主管、谁负责”的标准，落实领导责任制，做到分级负责，确保突出关键、职责明确、任务明确、责任到人、工作到位，要针对节日长假期间安全生产工作的特点，认真查找存在的微弱步骤和漏洞，立足超前防范，对在节日期间发生安全生产事故的直接和相关责任人要依法追究责任。二、突出关键、明确职责，认真开展安全检验排查事故隐患各部门、各施工队，在国庆节期间认真组织开展好安全大检验、
14、大排查隐患，确保了在节日期间不发生任何事故，落实各项安全防范方法，坚持“谁检验、谁签字、谁负责”的标准，切实推行各职能部门的作用，突出关键，明确工作职责，落实岗位，认真做好国庆期间安全检验排查事故隐患。项目部成立国庆节期间安全生产大检验领导小组，组长由项目经理肖和平担任，具体以下：组长：肖和平副组长：刘友斌、谢友武组员：王海龙、仕作富、王四永、刘超、兰大方、刘飞、李绍东、杜永生、叶震、凡先勇、曾武、李明金、石维海、何平等。工作职责：一是负责对全施工、用电、机械设备等安全检验，加强安全施工检验管控力度，立刻纠正和严厉打击国庆节期间违章操作，严防重大事故的发生。二是负责对危险化学品、民爆物品、加油
15、点的安全检验，针对爆破物品存放、运输、使用等步骤的安全检验，果断打击不依据民用爆破物品管理要求的使用违法行为。三是负责对全线的消防安全检验。四是抓好特种设备、锅炉、压力容器的安全检验。五是严格落实特种作业人员持证上岗的要求，切实加强对施工人员的教育和现场管理。对现场管理秩序混乱、问题突出、存在重大施工隐患的工地要停工整理，确保各项安全方法的落实。六是负责全乡电网、高压输电和驻地用电线路的安全检验。排查出因为线路老化、破损等引发的安全隐患。并组织相关人员即时进行维护，对一时难以处理的要制订出具体的整改方法和整改时限。七是负责对隧道施工地质灾难隐患点的巡查、排查，做好监测和防范方法;立刻掌握地质环境动态。三、周密布署、精心组织，营造良好的安全气氛各部门、各施工队在国庆节期间的安全生产工作精心安排、周密布署，认真组织开展节日前和节日期间的安全大检验。一是关键责任人亲自组织，深入生产一线进行检验，尤其是人隧道施工现场、桥梁施工、临时用电、道路交叉路口的交通等方面要进行科学、细致的检验，确保经过检验能真正找准问题、发觉事故的隐患和安全生产过程中存在的盲区和盲点。二是对排查出的事故隐患要采取有效的方法马上进行整改，整改工作有具体的实施方案，明确责任人、完成时限、方法等，对一时难以整改的隐患和关键危险源制订监控方法，落实专员进行监控，做到万无一失。四、加强宣传教育，营造良好的安全气氛
