中建《安全生产责任制度》

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1、安全生产责任制1. 编制目的为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，健全安全生产责任 体系，强化发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线意识，有效防范各类生产安全事 故，促进公司安全发展，依据中华人民共和国安全生产法中华人民共和国职业 病防治法、建设工程安全生产管理条例等，制定本责任制。2. 范围本制度适用于*公司所有在施工程项目。3. 各责任层的责任制概述3.1 公司是安全生产工作的责任主体，对本单位的安全生产负管理、组织职责。应按规定 建立健全安全生产组织保证体系；筹措并落实安全技术措施经费，确保安全投入；组 织开展各项安全活动，对工程项目安全生产进行管理和控制；建立并落实企

2、业生产安 全事故应急救援体系；及时、如实的统计和报告生产安全事故，协助开展对事故的调 查和处理。3.2 工程项目是安全生产工作的载体，项目经理部负责具体组织和实施各项安全生产工 作。贯彻落实各项安全生产的法律、法规、规章、制度，组织、落实各项安全生产管 理工作，完成各项考核指标；建立并完善项目部安全生产责任制度和自我监督考核体 系，积极开展各项安全活动，监督、控制分包队伍执行安全规定；建立项目部应急救 援组织，及时、如实报告生产安全事故。4. 公司管理层及各职能部门的安全生产责任制4.1 公司管理层的安全生产责任制职务安全生产职责总经理1.是企业安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负 责。2

3、.贯彻安全生产方针政策、法律法规，主持安全生产重 要工作会议，签发安全生产工作重大决定，审定安全生 产重要奖惩。3.审定并批准安全生产责任制、安全生产规章制度，督 促检查各级主要负责人贯彻落实。4.按照国家相关规定健全安全生产官理机构，充实专职 安全生产管理人员。5.保证企业安全生产投入的有效实施。6.督促、检杳安全生产工作，及时消除事故隐患。7.组织制定并督促实施生产安全事故应急救援预案。8.及时、如实的报告生产安全事故。副总经理1.统筹组织实施生产过程中的安全生产措施，对安全生 产负直接领导责任。2.协助总经理贯彻执行安全生产的方针政策、法律法 规、标准规范。3.协助总经理组织制定安全生产

4、规章制度和操作规程。4.协助总经理督促、检杳本企业的安全生产工作，及时 消除事故隐患。5.确定年度安全生产工作目标，组织落实安全生产责任 制。6.组织制定安全生产投入使用计划，有效实施安全生产 资金。7.组织企业安全生产检杳，及时解决生产过程中的安全 问题，落实重大事故隐患的整改。8.组织实施企业生产安全事故应急救援预案。9.及时、如实的报告生产安全事故，组织对事故的内部 调查处理。技术管理 部经理1.负责企业安全生产的技术工作，对企业安全生产负技 术领导责任。2.组织建立安全技术保证体系，开展安全技术研究，推 广先进的安全生产技术。3.审核、批准本企业安全技术规程及重大或特殊工程安 全技术措

5、施或方案。4.组织建立新技术推广应用体系和培训体系。5.组织制订处置重大安全隐患和应急抢险中的技术方 案。6.参加重大工程项目特殊结构安全防护设施的验收。7.组织和参加重大生产安全事故的调查分析，确定技术 处理方案和改进措施。商务管理 部经理1.负责企业经济核算管理，对安全生产负重要领导责 任。2.按照有关规定，审核企业安全生产费用的规定和使用 方案。3.参与编制安全生产各项经济政策和奖罚条例。4.总结和调杳研究安全生产工作各项措施和经费的实施 情况，提出新的可行性方案。财务总监1.负责企业财务管理，对安全生产负重要领导责任。2.贯彻落实有关安全生产投入的规定，组织制订并实施 安全生产费用管理

6、办法。3.组织建立安全生产费用保证体系，统筹安排安全生产 费用的筹集和使用。4.组织分析企业的安全生产费用，提出加强安全生产费 用管理方案。工程管理 部经理1.配合副总经理（常务副总）开展安全生产监督管理工 作，对安全生产负监管领导责任。2.协助总经理建立本企业安全生产监督保障体系并具体 实施。3.配合副总经理（常务副总）组织落实安全生产规章制 度、安全操作规程。4.组织编制本企业年度安全生产计划。5.负责企业安全生产监督管理工作的总体策划与部署， 并督促实施。6.协助副总经理（常务副总）定期召开安全生产工作会 议，及时解决存在的安全问题。7.组织开展安全生产检杳，督促隐患整改。8.组织安全生

7、产宣传、教育、培训工作，督促相关岗位 人员持证上岗。9.领导安全生产监督管理部门开展工作，督促、指导下 属单位安全生产工作。10.协助副总经理（常务副总）开展“安全生产月”，以 及安全生产、文明施工竞赛活动，总结推广先进经验。11.组织对项目安全生产目标完成情况进行考核，提出奖 罚意见。12.实施应急预案，参加因工伤亡事故的调查、分析、处 理。其他领导按照分工抓好主管范围内的安全生产工作，对主管范围 内的安全生产工作负领导责任。4.2 公司各职能部门的安全生产责任制部门/机 构安全生产职责工程管理 部门1.贯彻执行安全生产的方针政策、法律法规、标准规 范。2.监督检杳企业的各类人员、各部门的安

8、全生产工作及 安全生产责任的落实。3.组织安全教育培训和安全活动，开展安全思想意识和 安全技术知识教育。4.负责制订、更新安全生产管理制度，检杳执行情况。5.组织安全生产检杳，督促隐患整改，对现场重大隐患 和紧急情况有权令其停止作业。6.监督企业和项目安全生产费用的正确使用。7.审核项目专职安全生产管理人员的配备方案。8.参与分包单位选择考核，对分包单位安全生产能力提 出评价意见。9.参加安全技术措施、安全专项施工方案的审核、专家 论证。10.参与重大工程项目机械设备、安全防护设施的验收。11.组织安全考核评比，会冋各项目认真开展安全生产竞 赛活动，总结、交流、推广安全生产先进管理方法。12.

9、监督检杳劳动防护用品、有毒有害作业场所劳动保 护措施的落实。13.指导基层安全生产工作，定期召开安全专业人员会 议。14.督促项目编制生产安全事故应急救援预案，开展演练 活动。15.及时、如实报告生产安全事故，参加事故调查处理， 建立事故档案。技术管理 部门1.在技术管理部经理领导下编制企业安全技术规程，并 发布实施。2.制定针对工程地质勘察文件、施工图设计文件进行会 审的管理制度。3.组织重大工程施工组织设计、重大专项安全技术方案 的评审、专家论证。4.督促项目经理部对生产操作工人进行施工工艺和安全 操作技术培训。5.负责设备的安全技术鉴定，开展安全技术研究，推广 先进技术。6.参加危险性较

10、大分部分项工程和特殊结构安全防护设 施的验收。7.建立安全专项技术方案管理台帐，做好方案策划、编 审、论证工作记录。8.参加应急救援，提出应急的技术措施，参加事故调查 处理。招门标采 购部1.制订材料设备采购、租赁、安装拆除、使用管理规 定。2.负责采购（租赁）各类安全材料、机械设备、架设工 具及劳动防护用品等，所有料具用品均应符合国家或有 关行业规定，并组织进场验收，建立台帐。3.负责易燃、易爆、剧毒物品的采购与管理，制定并执 行发放和使用制度。综合管理 部门1.协助工程管理部开展职工安全教育及安全生产培训。2.把安全工作业绩纳入领导班子考核、职工晋级和奖励 考核内容。3.按国家规定，从质量

11、和数量上落实安全管理人员的配 备。4.负责落实职工的工伤保险。5.参与事故的调查、处理，依照有关制度落实对责任人 员的追究处理。6.负责收集有关安全生产方面的法律法规。7.开展安全生产法制宣传及日常法律咨询工作，参加安 全生产法律事务活动。8.负责安全生产过程及事故处理的法律援助，监督指导 经营、施工等行为符合法律规范，在法律法规范围内维 护企业利益的最大化。财务管理 部门1.负责制订安全生产费用管理办法，按照国家、上级有 关规定及时提取安全生产措施费用，保证专款专用。2.按财务制度对审定的安全生产费用列入年度预算，统 一资金调度。3.按照会计科目对实际发生的安全生产费用进行统计， 并按规定上

12、报。4.落实经济岗位责任制和安全生产监督管理奖罚规定。商务管理 部门1.在编制招、投标文件时，根据安全生产措施核定安全 生产投入数额。2.在签订分包合同时，严格审核分包方的安全生产资质 和安全履约能力，分包合同中应包括安全生产和文明施 工内容。3.对工程项目进行制造成本核算时，应明确安全技术措 施费用。4.在进行分包单位工程款结算时，按规定扣除分包单位 由于违规、违章的罚款款项。5. 工程项目关键岗位和职能部门的安全生产责任制5.1 工程项目关键岗位安全生产责任制职务安全生产职责项目经理1.是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作 负全面责任。2.严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管

13、理人员 签订安全生产责任书。3.按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理 人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度4.组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并 贯彻落实。5.参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安 全管理文件等工作6.负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。7.组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。8.组织并参加项目定期的安全生产检杳，落实隐患整 改。9.参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。10.组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大 问题。11.组织编制项目应急预案，并进交底和行演练。12.及时、如实报告生产安全事故，负责

14、事故现场保护和 伤员救护工作，配合事故调查和处理。项目生产 经理1.组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责 任。2.组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度， 定期检查落实情况。3.组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技 术交底。4.组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。5.组织进行安全生产和文明施工检杳，对发现的问题落 实整改。6.发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、 保护现场。7.组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活 动。项目商务 经理1确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款 时确保安全生产措施费同时得到支付。2.在组织工程合同交底、签

15、订分包合同时，明确安全生 产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方 式。3.保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优 先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。4.审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统 计工作负责。技术负责 人1.对项目安全生产负技术领导责任。2.严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关 安全技术标准、规范。3.组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方 案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的 专项方案专家论证。4.组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检杳施工 组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。5.参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机 械设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续。6.对施工方案中安全技术措施的变更或米用新材料、新 技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并 做好培训和交底。7.参加安全检杳工作，对发现的重大隐患提出整改技术 措施。8.参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防 和纠正技术措施。项目安全 负责