采购专业英文术语

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1、采购专业英文术语第一部分:custom made:需指定制造的产品first priority:最高的优先级别PPR( Premium price request):高于标准价格采购请求RFQ(request for quote):报价请求,询盘ESI (Early supplier involvement):供应商早期介入cost modeling:成本模型STD price: 标准价格Stock-out cost:缺货成本awarded supplier:指定供应商escalate to higher level:提交上级处理cut hard order:手动下订单customer dem

2、and pullin:客户需求提前或增加Distributor:分销商;Manufacturing:厂商;Broker经纪商。(紧急情况下启用,价格较高。)EAU (Estimated annual usage):预估每年需求量 line down:停产APQP(advanced product quality planning):指产品在量产前对如何实现产品以及如何进行质 量控制看展的策划活动。PPAP(production part approval process):生产件批准程序,是指第一次生产样件时向客户提 交一系列文件记录清单,如样品检测报告,FMEA,工艺流程图,控制计划,图纸等

3、等,要提 交的资料根据客户要求进行,提交后客户将确认OK后方可进行试生产阶段.EOQ(economic ordering quantity):经济订购数量,EOQ= (A:单位时间净需求S:每次订购 费用U:商品单位成本C:储存成本)EDI (electronic data interchange):电子数据交换。第二部分:1. R&D (research and design)研发2. APS (automated purchasing system)自动采购系统3. CAD (computer automated design)计算机辅助设计4. ERP (enterprise resou

4、rce planning) 企业资源计划5. ANX (automotive network exchange)自动网络交换6. CPO (chief procurement officers) 采购总监7. CPE (collaborative planning and execution)合作计划和执行8. TCA (total cost of acquisition)总获取成本 或 TCO Ownership9. CPFR (collaborative, planning, forecasting, replenishment)合作,计划,预测,补充10. SCM (supply cha

5、in management)供应链管理11. VMI (vendor managed inventory) 卖方管理库存12. VMR (vendor managed replenishment)卖方管理补货13. SCOR (supply chain operations reference)供应链管理指南14. LEW (least ex works) 最小离岸价15. MOM (markup over coat model)成本变动16. 3PL (third party logistics)第三方后勤服务17。MRP (material requirements planning)物料

6、需求计划18。CIO (computer information officers) 信息主管19。PDCA (plan-docheck action cycle) 计划一实施-检查循环第三部分:1。分析库存一库存盘点;Inventory analysis-Create physical inventory document2。做采购申请;Create purchase requisition3。批准采购申请;Approve purchase requisition4。做采购订单;Create purchase order5。创建货源清单,询价一报价一确认供应商;Create source l

7、ist, enquirequotation-choose supplier6。做合同;Create contract7。收货-验货-发货 Goods receiptgoods inspectiongoods issue8。催*大,校验*; Push suppliers invoice, invoice verify9。付款;Arrange payment10。整理资料,存档。第四部分:CIF (cost, insurance&freight)成本、保险加运费价CFR (cost and freight)成本加运费价T/T (telegraphic transfer)电汇D/P (documen

8、t against payment)付款交单D/A (document against acceptance )承兑交单C.O (certificate of origin)一 般原产地证EMS (express mail special )特快传递G.S。P. (generalized system of preferences普惠制CTN/CTNS(carton/cartons)纸箱PCE/PCS (piece/pieces)只、个、支等DL/DLS (dollar/dollars)美元DOZ/DZ (dozen)一打PKG(package) 一 包,一捆,一扎,一件等WT (weight

9、)重量G。W.(gross weight)毛重N。W。(net weight)净重C/D (customs declaration)报关单EA (each)每个,各W (with)具有w/o (without)没有FAC(facsimile)传真IMP(import)进口EXP (export)出口MAX (maximum)最大的、最大限度的MIN (minimum)最小的,最低限度M或MED (medium)中等,中级的M/V(merchant vessel)商船S.S(steamship)船运MT 或 M/T (metric ton)公吨DOC (document)文件、单据INT (in

10、ternational)国际的P/L (packing list)装箱单、明细表INV (invoice)* 大PCT (percent)百分比REF (reference)参 考、查价STL.(style)式样、款式、类型T 或 LTX 或 TX (telex)电传S/M (shipping marks)装船标记PR 或 PRC (price)价格PUR (purchase)购买、购货S/C (sales contract)销售确认书L/C (letter of credit)信用证B/L (bill of lading)提单FOB (free on board)离岸价一、FOBFREE O

11、N BOARD(named port of shipment)-装运港船上交货(指定装运港)是指卖方 必须在合同规定的装运期内在指定装运港将货物交至买方指定的船上,并负担货物越过船舷 为止的一切费用和货物灭失或损坏的风险。FOB术语也就是我们通常所说的”离岸价格。二、CIFCOST,INSURANCE AND FREIGHT named port of destination)成本加保险费、运费( 指定目的港)是指卖方必须在合同规定的装运期内在装运港将货物交至运往指定目的港的船 上,负担货物越过船舷为止的一切费用和货物灭失或损坏的风险,并负责办理货运保险,支 付保险费,以及负责租船或订舱,支付

12、从装运港到目的港的运费。三、CFRCOST AND FREIGHT(named port of destination) -成本加运费(指定目的港)是 指卖方必须在合同规定的装运期内,在装运港将货物交至运往指定目的港的船上,负担货物 越过船舷为止的一切费用和货物灭失或损坏的风险并负责租船或订舱,支付抵达目的港的正 常运费。按照1990年通则四、FCAFREE CARRIER (-named place)-货交承运人(指定地)是指卖方必须在合同规定的交 货期内在指定地或地点将经出口清关的货物交给买方指定的承运人监管,并负担货物被交由 承运人监管为止的一切费用和货物灭失或损坏的风险。买方必须自负费

13、用订立从指定地或地 点发运货物的运输合同,并将有关承运人的名称、要求交货的时间和地点,充分地通知卖方;负担货交承运人后的一切费用和风险;负责按合同规定收取货物和支付价款。FCA术语适用于各种运输方式,特别是集装箱运输和多式运输。五、CPTCARRIAGE PAID TO (named place of destination)-运费付至(指定目的地)是指卖方支 付货物运至指定目的地的运费。在货物被交由承运人保管时,货物灭失或损坏的风险,以及 由于在货物交给承运人后发生的事件而引起的额外费用,即从卖方转移至买方。六、CIPCARRIAGE AND INSURANCE PAID TO(named

14、place of destination) 运费、保险费付至 (指定目的地)是指卖方除了须承担在CPT术语下同样的义务外,还须对货物在运输途中灭 失或损坏的买方风险取得货物保险,订立保险合同并支付保险费.ABC Classification ABC 分类法ActivityBased Costing业务量成本法/作业成本法ACRS (Accelerated cost recovery system)快速成本回收制度Action Message行为/措施信息AIS (Accounting information system)会计信息系统Allocation已分配量Anticipated Dela

15、y Report 拖期预报A/P (Accounts Payable)应付帐款APICS (American Production &Inventory Control Society)美国生产及库存控制协会AQL (Acceptable quality Level)可接受质量水平A/R (Accounts Receivable)应收帐款Automatic Rescheduling 自动重排产Available To Promise (APT)可签约量Backflush倒冲法Backlog未完成订单/未结订单Back Scheduling 倒序排产BE analysis (Break-even analysis)盈亏临界点分析,保本分析Bill of Material (BOM)物料清单Business Plan经营规划B/V (Book value)帐面价值Capacity Requirements Planning (CRP)能力需求计划CBA (Costbenefit analysis)成本效益分析CEO首席执行官CFO (Chief

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