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1、2021年上半年工作总结2021年工程师工作总结范文四篇 光阴荏苒，时光流逝，在这辞旧迎新的日子里,回顾这一年来的工作，我在企业领导及同事的支持和帮助下，凭着自己的专业基础和工作经验，根据企业的统一布署和要求，紧紧围绕“永恒”建设项目，以低耗、高效、保质、按期的目标全方面推行工程部管理职能，在工程管理工作中认真负责，勇于创新，协调配合，真扎实干，千方百计确保整年各项既定目标实现，很好完成企业下达的各项任务，工程部的全方面建设也跃出了一个新的台阶，现将2021年一年的工作情况简明总结以下：一、整年的工作任务完成情况1、年初开始接触地源热泵，对于我来说这是一个机遇更是一个挑战，而我更主要的是迎接这
2、么的挑战，为此，我利用业余时间搜集和更深入地学习地源热泵的相关知识资料，以巩固我的专业知识来应对挑战。2、从3月中旬开始，我帮助叶总和珊瑚沙小区就场地平整事宜进行十多轮协商，最终双方确定分以下三步实施：1双方明确a30、a29、a33区块土方工程量，其中a30区块为10m3，a29和a33同为60000m3。2双方明确施工内容：排水、清淤、土方施工。3双方明确土方平整单价为18元/m3。最终双方确定总价为350万元整(一次性包干)。3、3月中旬，为桩基施工单位及监理单位的招标工作开始做准备工作。4、经实测“之江建设局”提供的市政标高和实际市政道路标高不符，计划提供四线图和宗地实际测绘的数据有出
3、入，后反应给设计院，设计院以实际测量数据调整了总评。5、确定监理单位及桩基单位的补充协议及土方平整协议。6、配合小潘申办施工许可证，在申办前期，我对各项申办工作进行一个全方面的了解和研究，熟悉其中关键步骤的政策和法规。7、处理施工现场的临水、临电问题。8、7月中旬，因为a30区块场地平整工作时间担心、工作量大，于是我抓紧安排现场土方平整的各项工作，采取压茬作业、环环相扣、整体推进的措施，适时做好上下步骤衔接工作，以确保桩基施工正常开展。9、在桩基实施过程中因地质条件复杂，管桩设计长度不符实际地质要求，我组织人员重新进行地质勘察，克服了没水、没电、没施工暂设等困难，帮助勘察单位按时完成了地质勘察
4、任务的同时，也确保了桩基工作的顺利进行。10、12月初，进入基坑支护及土方工程，因为基坑支护及土方工程的工期紧、任务重，除了白天，施工单位要进行大量的夜间施工，为确保施工进度，我常常在12月冬天的夜间、雨天等不利自然原因的条件下到现场跟进施工，昼夜跟踪，为施工单位协调处理随时碰到的问题，同时也为土方工程工期的主体工程提前开工发明了条件。因为施工中包括事物繁杂，我自项目开工后没有休息过一天，天天全部得晚上9点以后才离开现场，放弃了节假日休息的机会，一直坚持在现场立即协调处理施工中碰到的多种问题。二、明年的工作计划1、加强本身学习，提升业务水平经多年的工作经验累积，我感到自己身上的担子很重，也深深
5、感觉到学习的主要性，只有不停保持和提升个人的工作学习能力，才能拥有连续不停的战斗力和工作创新能力。这一年来，我努力拓宽个人的知识面，加强对房产专业和相关法律常识的学习，加强对房地产发展脉络和走向的了解，和了解周围环境、同行业的发展，深刻了解企业的统筹计划，对企业的多种情况做到心中有数。未来一年，我把学习继续列为工作的一个主要计划，提升个人的实际工作能力和专业素养，以适应时代和企业的发展，为企业的发展贡献自己应该有的力量。2、力抓“永恒”商务中心项目工程质量“永恒”商务中心项目是市关键工程，因此抓好工程质量尤为主要。我在管理上一直落实坚持“开挖即雕刻”的工程理念，全方面实施精细化、科学化管理，认
6、真落实质量创优的各项方法，精心做好每一道工序，抓好每一个步骤，严格监督，严格把关。在帮助工程监理企业工作的同时，逐步形成我们自己的工程质量监督体系。以监理为主，以自我为辅，努力争取将“永恒”商务中心项目建成为省优工程。3、完成“永恒”商务中心项目基础工程在明年，为了顺利完成“永恒”商务中心项目标主体工程，尤其是主体施工阶段地下室及防水层的施工，考虑到杭州多雨的天气，和提升企业的资金利用率，节省企业资源，如在工程的施工过程中利用小井点降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困难问题来顺利完成基础工程。回顾这一年来的工作，即使取得了一定的成绩，得到了企业领导的肯定，但这些成绩的出现离不开企业领导的支
7、持和帮助，离不开各弟兄部门的激励和帮助，离不开工程部团体人员的辛勤努力，总结成绩，我仍然看到有很多不足的地方，如增强现场管理经验、更加好地提升企业的资源利用率等等。成绩的总结只是让我更客观地面对实际的工作情况，也更鼓舞我和团体组员再接再厉，在明年取得更加好的工作成绩，和企业共同进步、共同成长，望领导及同事们批评指证。xx年网络工程师年底个人工作总结担心而有序的一年又要过去了，忙碌的一年里，在企业领导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。作为一名网络工程师，为了以后更加好的工作，总结经验、吸收教训，本人将本年度年底工作总结以下：首先说说工作态度，因为态度决定一切。自从*月*日来到企
8、业第一天，我就本着老老实实做人、踏扎实实工作的信念一直至今，说大了是要对得起企业对我的培养、对得起我的薪水;说小了是要对得起自己青春的付出、对得起自己的未来。说实话，其实这份工作对我压力很大的，刚到企业时工作量不是很大，关键就是把企业以前的设备设施及维护计划、维护费用预算等等以电子形式表示出来，并建立对应的档案，再对以前的设备做些维护。领导让买什么让做什么，我尽力做好就ok。没有什么责任性问题。但伴随企业规模的逐步拓展，企业给了我更大的权力，依据各分企业需求需不需要新增设备，买什么样的设备等等由我决定上报。对应的对我来说就需要更大的责任。还有，比起以前来各分企业设备的更新换代和新店济南店的开业
9、、工厂的成立、新品部的扩展等等，从所需的设备预算、采购、使用培训、档案建立、维护维修等等一系列的事全部需要精力的投入。稍有不慎还要负担对应的责任，有时出现问题我并不知道而领导先知。其实从我们企业的结构来看这些全部是正常的，但我以网管的身份感到惭愧。对于这种做法，常常会出现部分始料不极的后果，如某店某电脑显示器不亮了，而主机正常开启。领导得悉就令我立即过去处理。赶了三个小时左右的车过去一看是显示器电源线掉了;还有一次很肯定说开机密码输不上，键盘坏了，不厌其烦的让我过去，过去一看是小键盘灯没打开，真是哭笑不得。假如按正常的程序这种事是能够避免的，又能够节约成本。基层部分职员没有计算机基础，没有责任
10、心，依靠性太强，其实在使用过程中不免会出现这么或那样的问题，只要大家平心对待以处理问题为目标，而部分职员对此就出现了急躁心理，让她说故障现象一问三不知，就一句话你过来一趟吧!此时，去也不是不去也不是呀，头疼!网管这工作没有准的，网络有故障或是电脑有问题时忙的要死，没事的时候又会很清闲，经理会有疑问：这小子怎么这么清闲?不过有的时候网络或是机器出现什么故障的时候，你的电话会一直响个不停，东奔西跑的处理故障，他人还会说：“看那小子平时天天闲的没事干，就知道上网，什么事全部不干!现在把大家工作全部耽搁了”。郁闷死了快!还有就是不论是在何时何地，只要是工作问题全部毫不推托，立即处理。其中erp软件服务
11、器的采购及系统的安装和数据的复制，也投入了很大时间和精力。从上下班制度来说，从没有迟到早退过。对领导的工作安排及吩咐从没有推迟过，全部会尽职尽责立即处理。在业余时间加强自己对专业知识的学习，确保自己有能力处理属于自己应该处理的问题。其次说说工作成绩，因为成绩代表一切。先说说我的工作量：1、负责企业总部及各个分企业、工厂、新品部网络的正常运行，及其所包括到的网络设备如adsl、路由器、交换机的预购、采购、调试安装及维护维修等，其中大到设计小到施工，全是本人负责;2、负责企业总部及各个分企业、工厂、新品部计算机、打印机、复印机、传真机等一切办公设备的预购、采购、调试安装、培训使用、维护维修及所包括
12、到的耗材采购。并要确保其全部采购设备耗材价格的性价比。并尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，以最快的速度得到处理;3、负责企业erp软件及管家婆载体服务器的采购、帮助安装、调试、维护等，包含erp软件的管理操作如操作用户的权限设置、培训使用、数据维护等，负责企业所需的其它软件的选购如qq、群发软件等的调试、培训使用及维护等等;4、负责企业总部和各分企业集团电话的维护及总部电话费用的统计管理等等;5、负责企业总部及北京分企业、工厂、新品部一切跟电子电器相关系的全部大小事务。除此之外，刚到企业时就着手企业总部及各分店计算机和外围设备电子档案的建立，以备查询及更加好的使用和管理。建立了一
13、整套设备使用管理制度及维护计划;为了最大的节省成本，并针对各企业使用情况预算耗材费用，这一预算是惊人的，很多设备一年的费用耗材竟达8000元以上。对此立即做出了整改计划并实施，采购了耗材成本低的设备来替换。为企业节省了不小的费用开支。还有济南店的开业、工厂的成立、新品部的扩建等所需网络及办公设备的采购、设计、组建、调试、培训、维修维护等等，大到爬墙布线小到钻桌打洞，全部是本人一手操作的，包含其新增人员的erp权限指派及办公软件的培训等等。总而言之，感慨万千呀!但本人责任心一贯很强，假如领导说明天要怎样，既使今晚一夜不眠也要完成使命。一句话：老老实实工作、踏扎实实做人!其次说说我存在的问题，因为
14、总结就是为了发觉不足。1、可能是性格原因，性子太软，部分部分人为原因造成的故障不深追究(不含成本费的故障);2、因为简单的问题反复出现反复处理，处理故障有时带有个人情绪，这一点我会在以后的工作中尽力克服。最终说说明年的工作计划：辞旧迎新，在总结本年度工作的同时，针对自己不足之处，我对明年工作也提出了初步设想：一是继续完善总部各分企业的网络环境，为企业的再度拓展提供一个好的网络平台;二是利用网络平台为企业发明部分利于办公的便利，如“群发短信平台”“qq网络会议”等之类的，最起码要实现网络语音视频;三是实现远程控制各分企业网络设备及计算机，省时省力省成本;四是大大加强业务学习，提升网络技术，假如能
15、够的话扩大网络部，为企业盈利。以上是我的个人年底工作总结，在以后的工作中，我一定不停加强个人修养，自觉加强学习，努力提升工作水平，适应新形势下本职员作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力争把工作做得更加好!xxxx年xx月我被调入西过境公路西段第一驻地办试验室担任试验检测工程师，在领导的支持和同事的主动配合下，本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的标准，顺利地完成了本年度的监理试验工作，现将今年的监理工作汇报以下：1、驻地办进场以来，针对本工程项目需要及协议条件的要求，主动购置试验设备及仪器，进行安装、调试、标定，申请工地暂时资质，同时不停完善试验实施细则、监理各项规章制度，多种图表上墙，经省质检站验收一次经过，具有施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时，督促、检验承包商进场试验人员、设备是否满足施工及协议要求和各项工作的开展情况，并要求承包商建立健全质量自检体系，为顺利开工奠定基础。2、开工前，首先根据设计图纸及规范要求，对承包商提出的多种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验，使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求，为全方面施工提供可靠、正确的试验依据。3、材料质量控制，是我们试验监理质量控制的关键，合格产品的前提是必需具有合格的原材料，这是我从事公路工程施工最切身的体会，材料出厂质量证实书和现场所进材
