《BAT的薪酬体系》由会员分享，可在线阅读，更多相关《BAT的薪酬体系（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、BAT得薪酬体系1、百度得技术级别T序列12级，大概阿里得级别减 1或2,就就是百度得百度有4万人，每年招聘应届生技术产品人员1000人左右，技术岗位级别与阿里类似，分为级别。?主要集中在T5/T6,升T7很困又t,T7升T8更困又t;T7以上一般就不做coding了；?一般来说，在百度待3年能给到T5,很多人都等不到三年，社招过来得，一般就是外面公司得技术骨干了;?T10就是技术总监，十个左右；T11就是首席科学家；T12基本没见过；?T5就是分水岭，晋升T6难，再往上晋升更难；?关于薪酬，百度得薪酬与职级已经没“太多挂钩”，T4见过最高得23K,T5见过26K+股票；?关于股票期权，T5给
2、得可能性很小，很少见；T6不就是全部都有；2、百度薪资得大概范围level最高中间值*(EKJR口14000010600070000T213000013&00090000T326000C1W00130000T43600002G&000180000T54S000C33100023ODOO30WM0WT6600000426go29000035W55万1770000057200039000045W70万T8IQ0QQOT73W0050(XMX7QW4Q口万T9130000G-98000066000090W-120W3、阿里内部得常见级别与定义P序列=技术岗M序列=管理岗飒基本定义对应级别PLP2一股
3、空缺,为非常低端岗位预苗P3助理P4初级专员P5KBrsnP6资深工程师Ml主管P7P8局级专家M3高级经理P9资深专家M4（模心）总监P10研究员M5高级总监4、阿里得级别对应薪资级别1薪资股票（好拿完）P515W-25W无P620W-35W无P73OW-5OW2400股P845W-80W6400股P980W-100W16000股P105、腾讯得技术级别腾讯得分级与阿里/百度都不一样，分为T1/T2/T3/T4共4级，每级又细分为3小如?员工仍然集中在中段，尤其就是T2、3与T3、1;?想从T2跨到T3,即从2、3升3、1就是非常困难得。6、腾讯得薪酬与级别得关系级别基本定义薪酬范围n应届生
4、L1琥岗位10k+L2本科生13T221博士生LOKf14w2.2石肥15Kf21w23工程师20K,T3高级31资深工程师划以上，3n壮32技术皆加5070w3.3总监级6(w._70wT4专宗总监以上,基本没有大于100万，另外100万股票/期权7、BAT级别对应关系阿里P6P7P8P9百度.,T5：仃一定到不了用.T4要看情况,fcifir月薪低于1然也肯定到不了P6基本上期5*T5.T6TC,T7TB腾讯T2.2.T2.3fU.1；如果整2.1肯定到不了PT22也要看情况如果于14L基本上都是F&.T3.tmT12-T3.3T4公司级别级别级别Base(months)Bonus(mon
5、ths)阿里巴巴P7P8P9133*6百度T6T7T8卡122.6+聘诙T23-T3.LT32T3314+1413，具体看业劳选8、阿里晋升渠道?晋升程序:a）上年度KPI3、75以上；b）主管推荐；HR、该业务线高管）；50%价值观+50%业绩。c）晋升委员会面试（合作方业务部门高管、d）晋升委员会投票选择。阿里绩效考核:?员工分类：a）业绩优秀，价值观不符b）没有业绩得老好人c）有业绩也有团队精神（猎狗）d）业绩一般达标，价值观基本相符e）业绩、价值观均不符?绩效分布：（3-6-1）a） 30%:最好b） 60%:一般c） 10%:较差d）强制分布，述职打分?晋升标准：a） 硬性指标：工作年限、以前职级停留年限、考核成绩、所负责业务核心程度，就是否有重大贡献b） 答辩（专业通道面试）：严格面试，设置通过率c） 考核内容：业绩考核（定量）+行为考核（定性）d） 基层管理者晋升：独立负责业务，负责重要业务，带团队负责重要业务，任命前360度考核，团队leader，上级，下属
