售中技术服务规范书(DOC 90页)

上传人:大米 文档编号:492049915 上传时间:2022-11-21 格式:DOC 页数:90 大小:362KB
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1、总体服务方案目录一、项目实施技术方案6概述61、施工管理61.1施工管理流程61.1.1启动计划71.1.2资源准备71.1.3开工报告81.1.4过程控制及项目竣工资料81.1.5验收计划等内容;101.2施工准备111.2.1施工现场资源准备111.2.2施工技术准备201.3施工进度的管理241.3.1施工进度的目标241.3.2编制进度计划241.3.3实施进度控制251.4施工质量的管理261.4.1质量方针271.4.2 质量目标271.4.3纠正与预防制度271.4.4工程防护制度281.4.5工程巡检制度311.4.6工程质量技术管理制度321.5材料、设备的管理361.5.1

2、材料设备交接、管理方案361.5.2材料管理371.6文档管理381.6.1分类381.6.2管理要求38二、技术服务391、施工总体计划391.1施工总进度计划391.2工程进度保证措施391.2.1工期计划391.2.2施工进度管理401.2.3一般综合性措施401.2.4确保工期的措施411.2.5协调社会及周边关系,确保工期的措施452与各个部门工作配合462.1与建设单位配合462.2与设计单位配合472.3与监理单位配合482.4与设备厂家配合482.5与配套施工单位配合493、施工质量保证措施493.1施工项目质量控制的原则503.2 质量管理组织机构设置及岗位责任制513.2.

3、1 组织结构513.2.2质量安全岗位责任制513.3 质量控制523.3.1设计质量的控制533.3.2 文件资料质量的控制543.3.3 材料、设备采购的质量认证制度553.3.4采购物资供应运输质量控制制度553.3.5 建立产品标识和可追溯性制度563.3.6施工质量控制563.3.7 施工过程的质量职能563.3.8 施工质量控制的基本方法573.3.9施工质量要点控制573.3.10 工程质量管理制度583.3.11 竣工验收阶段的质量控制593.3.12 工程质量管理检验、测量、验证要求:593.3.13质量持续改进计划的程序:603.3.14 纠正措施执行条例613.3.15条

4、例624、安全生产和文明施工措施624.1安全生产管理方针624.2安全生产目标634.3安全生产保证措施634.3.1安全保证体系634.3.2安全保证领导组644.3.3安全保证专职机构644.3.4安全生产管理职责644.3.5安全生产保证制度654.3.6安全生产施工过程监控664.3.7安全保证的各项措施695、施工协调保障措施725.1与建设单位的工作协调725.2与设计、监理单位的配合725.3与设备厂家的配合735.4与各职能机构及群众的配合746、施工后期组织措施756.1工程竣工756.2工程验收756.2.1工程验收准备工作756.2.2工程验收办法766.2.3工程验收

5、流程776.3工程维保776.3.1.工程维保体系制度786.3.2工程维保管理786.2.3 工程维保培训816.2.4工程维保服务承诺827集成SI询价邮箱838违约处罚及解除合同要求83一、 项目实施技术方案概述随着移动网络技术复杂度和交付难度的不断提高,同时移动工程有着项目的典型特点:临时性和独特性。我公司针对中国移动宁夏公司2017-2018年ICT综合集成支撑服务项目中网络新建、扩容、搬迁、升级等各类网络建设场景,提供工程项目管理、供货、工程准备、硬件服务、软件服务、验收及割接、网络优化等工程服务。为了顺利完成工程交付,我公司在工程交付中引入PMI先进的项目管理的理念,结合中国移动

6、工程交付实际情况,制定了详细、系统化的项目实施技术方案,本文将结合PMI对项目服务内容进行系统性说明。1、 施工管理施工管理是指为了达到项目目标,对项目的策划(规划、计划)组织、控制、协调、监督等活动的总称。项目的特殊性带来了项目管理的复杂性和艰巨性,要求按照科学的方法和手段进行管理。项目管理其目的就是保证项目目标的顺利完成。因此,为了保证工程部工作的顺利开展,按照中国移动公司宁夏公司的要求,我公司针对中国移动宁夏公司2017-2018年ICT综合集成支撑服务项目特制此施工管理技术规范书。1.1施工管理流程按照PMI的管理体系,工程项目的管理过程分为5个过程组,每个过程组有一个或多个管理过程:1.1.1启动计划项目整体管理启动过程计划编制过程控制过程实施过程收尾过程各过程的关系1.1.2资源准备根据具体项目中各子系统的规模、工程进展情况,合理安排施工人员及施工机具的入场,并组织相关材料及设备的陆续进场,保证工程能够连续施工。并在开工前编制下列计划,以确保现场施工有理有序正常进行。劳动力需要量计划施工机械需要量计划主要材料需要量计划半成品需要量计划并且在建设方的安排下,在施工现场设立一间库房,用于存放施工材料及设备,并由专人负责出库、入库。在施工队入场施工前,还必须进行技术、安全及防火教育,避免在施工中产生施工安全问题。1.1

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