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1、撰写人:_日期:_实用护士述职范文合集10篇 我被任命为病房护士长至今已有九个月，现在我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。说句实话，刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力，第一因为我从未参与过护理管理工作,对管理的实践经验一无所有;第二面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性,病区环境的简陋，护患比例的失调等因素使我感到无所适从。有句话说的好“路是人走出来的”，我在夏院长及护理部领导的帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表,
2、标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待;另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善；第三,对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理;第四,针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人;第五，不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全护理是精神科护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配,常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特殊行为,护理人员稍有不慎就可出现意外,乃至危及生命。因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全,而
3、且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情,尊重病人,了解病人的心理变化,重视心理护理和精神关怀,密切巡视病房,严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。第六，了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练,学习新业务、新知识、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议,以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想急病人所急
4、;最后，护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始,从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处罚，虽然这样或许会得罪一些人,但我知道,加强经济核算,降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。 此外，我知道在目前竞争激烈的形势下,只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮,在这任职的几个月中我做到不断提高自己的业务水平和政治素质，参加了_年护理专升本考试，并被南医大护理专业录取;另外还积极参加由卫生局、医院组织的各种党课学习,不断提高自己
5、的思想政治素质。 虽然工作是平凡而辛劳的,放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的称赞,得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长,“路遥知马力”,我坚信只要通过不断的努力，只要把满腔的激情奉献给医院,把爱心播撒到每一位患者的心里，我就一定会把综合病房的工作开展的更好 护士述职 篇2尊敬的各位领导、亲爱的同事们你们好！ 在过去的一年里,本人能够踏实工作，锐意进取，认真钻研工作方法,总结工作经验,立足本职岗位，带领全科室所有护理人员，积极参加单
6、位建设,在取得成绩的同时，也充分认识到了自身的不足。说句实话，护士长这一职位带给我的压力还是比较大的,首先是因为我感觉作为一项工作的带头人，必须拥有过硬的本领,才能服众;第二是因为我感到自己在如何带领所有护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好路是人走出来的,我在院领导及护理部领导的帮助下化压力为动力,一心投入到工作当中去,以高度的敬业精神回报组织对我的信任。下面,我就将本人今年以来的履职情况做如下表述，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。 一、主要工作（一）根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表，标示明确
7、，要求人人熟悉并按之执行,并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待; (二）对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理； (三)针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人;（四)不断深化安全管理,强化安全意识，做好安全护理工作，安全工作是一切工作的基础,更是所有成绩取得的前提。因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情,尊重病人，了解病人的心理变化,重视心理护理和精神关怀，密切巡视病房,严格执行各项护理常规制度，同时
8、对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。 （五)了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三基本训练,学习新业务、新知识、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代的发展的需要,我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练；第七，加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议以便护理工作的开展和改进,真正做到想病人所想急病人所急; (六)护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费；我要求全体医护、工勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始,从我做起，严格控制科
9、室支出,对一切浪费的现象，及时提出批评,必要时辅以经济处罚，虽然这样或许会得罪一些人，但是我知道，加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效果，,都是护士长必须做到的。 (七)我知道在目前竞争激烈的形势下,只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在工作至之余，我注重提高自己的业务水平和政治素质，同时对党的先进理论也是认真学习,深入领悟,不断提高自己的思想政治素质。 二、好的特点 （一)责任心强，一心扑在工作上。自担任护士长一职以来,我就没完整休过一个周末,没多请一次假。迟到、早退等现象更是没有发生过。大部分时间都是在科里,时刻保持与同事和病人的紧密联系,及
10、时掌握科室发展的第一手资料。 （二)思维灵活,为单位建设出谋划策。护士长这一岗位，既是管理者，又是基层建设者,怎样能发挥好它的作用是咱们每个护士长都应该认真思考的问题。今年以来，本人在科室发展中，积极协调、勤于动脑,将好的想法汇报上级，将上级的思想落实到实际当中去，起到了较好的纽带作用。 (三)工作标准高，树牢争第一的思想。咱们的目标只有一个，那就是最好。即使现在不是最好，咱们也要前进在向第一进发的路上。所以在平时的工作中,我坚持要干就要干的最好的工作理念,严格把握工作标准,为科室的长远发展打下坚实的基础。 （四)严格管理,关心部署。我坚持严在格内，管在理中的管理理念,把握管理的尺度。同时,在
11、生活方面，对部署的关怀细致到位，使每位员工都能感受到科室的温暖。 三、存在问题(一)个别护士的专业素质还不高，主要原因还是在于我个人平时对她们的传帮带不够,业务标准要求低。 (二)整体护理的水平还不高，护理书写方面有差距。 (三)病房管理方面尚不能尽如人意，个别病房有时存在秩序不规范、卫生部到位等现象。 (四)在凝心聚气方面做的工作还不够深入，怎样将全科室的护理人员的思想全都统一到单位的建设上来,是我下步主要应该思考的问题。 四、下步打算 (一)继续学习专业素质，明年争取在专业素质方面有个质的飞跃，以自身的素质带动部署，提高全科室的护理水平。 (二）在管理的知识和技能上要有更多的进步。这一点还
12、是要通过不断的学习才能达到。我要抱着为单位负责,为自己负责的态度,积极向书本学,向同事学,向领导学，学习先进的方法和理论。 (三）积极参加科研活动,加深对护理事业的研究。争取在论文发表方面再有建树。 (四)积极支持和参与护理部的各项工作。 虽然工作是平凡而辛劳的,放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效,得到了患者及其家属的称赞，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长,路遥知马力,我坚信只要通过不断的努力，把满腔的激情奉献给医院,把爱心播撒到每一位患者的心里，
13、我就一定会把工作开展的更好。 护士述职 篇 一、德、能、勤、绩、廉情况 “工作就意味着责任,一个人不论从事何种职业,都应该心中常存责任感,敬重自己的工作,在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神，这才是真正的敬业”。本人深知这句话的含义,本人常告戒自己:“要嘛不干，要干就干出样子来”自己在工作中,主要把握十二个字“心系岗位，履行职责，突出重点,落实责任”。 一年来,本人从提高政治素质和业务技能入手,狠抓自身的思想政治教育和业务学习。始终做到在思想、行动上与医院同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压,责任不
14、躲避、不推诿。发挥好了决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的管理理念,简化办事程序,提升层次,坚持做到“四个不让”:不让分管的工作在本人这里受阻,不让差错在本人这里发生,不让职工在本人这里受到冷落,不让医院的形象在本人这里受到损害,真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。二、管理水平情况 本人在今年的工作中注重加强沟通,增进协调，处理好人际关系，为提高护理质量和管理提供有力的契机。护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中，扮演着举足轻重的角色。因此,本人利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;
15、以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导；以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系；以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。本人知道，只有关心、体贴、理解护士,才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方，为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。三、工作业绩 20X年本人科共收治病人人，出院病人人，平均床位使用率%；全年无护理投诉、纠纷、差错、事故发生。一年来，本人在科室领导的正确指导下、全科护理工作人员的密切配合下，本人主要参与、组织完成了一下工作： 1
16、、转变服务模式实行责任制整体护理。 2、改变排班模式实行pn排班。 、结合省标修改了科室相关的制度、职责、预案、护理常规、护理操作规范等，完善并公示了呼吸内科分级护理细则及护理质量标准。 、注重护士内涵建设，开展了护士分层培训。 5、开展了满意度调查,评选满意护士，树立榜样，以点带面,整体提升和推进护理质量。6、实施了护理绩效考核制度。 7、在课内组织开展了各种便民措施，赢得了广大患者的好评。、积极组织科内护理人员参加院内举办的各项活动并取得了优异的成绩。 四、存在问题和改进措施 回顾20X年的工作,虽然取得了诸多成绩,但是也存在问题，例如在加强经营意识、人才培养、护理安全工作方面做的并不好。
