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1、工程项目主管工作职责描述1、全面主持工程部工作，认真贯彻公司规章制度、国家法律、法规、规范;2、负责部门工作计划的编制和执行、日常工作管理;3、负责本部门的成本费用核算与控制工作并向上级主管汇报;4、主持召开各项目每周工程例会;5、组织编制和完善工程部内部制度与流程，并负责监督贯彻执行;6、协助人力资源部组织下属人员的招聘培训和职业发展等工作，提升下属人员素质和能力;7、负责对直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效;8、传承企业的优良文化、价值观，树立正确的企业核心价值理念，提高团队凝聚力，做好部门团队建设，争先创优;9、支持与协调本部门与其它部门之间的工作;工程项目主管工作职责描述（二
2、）1.按照部门发展目标和要求，执行年度、月度工作计划，督促项目计划落实完成;2.熟悉国家及部门有关合同的相关制度和规定，能够快熟集团合同流程，协助部门推进工程项目合同管理工作;3.参与各类工程合同的起草、参与各类合同的评审、签订、变更、终止等工作，并负责已签订合同文件的分发、保管和归档工作;4.协助加盟分店及其他相关部门的业务工作及需求的联络和进度跟进工作，对工作执行情况进行跟踪;5.跟踪好上级回馈的项目信息，并及时做好记录与跟进;6.及时跟进分店项目材料采购情况并及时回馈上级;7.不定时更新部门材料信息库;8.跟进工程现场的进度、工程质量的监督等;工程项目主管工作职责描述（三）1.核对审查图
3、纸，负责组织门店项目的施工，编制本次施工单位的总装计划，进度计划和材料计划等，负责对门店项目进行技术交底;2.贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系，文件的执行情况进行监督，检查，指导，把好门店技术质量关;3.负责组织门店质量的评定，门店项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对门店项目质量与进度进行控制，管理和监督;4.主持对门店质量的定期检查，评议和整改，并督促施工人员做好质量问题的记录;5.执行安全施工有关规定和制度，消除隐患，杜绝事故发生。6.负责项目整体流程的把控与监督，确保项目能完成最后的交付。工程项目主管工作职责描述（四）1、负责钢结构工程/土建工程的项目施工经营管理，处理施工现场发生的问题;2、编制、审核项目施工组织设计、施工计划、施工方案等，保证对施工具有指导性和操作性;3、项目实施过程中管理目标计划的制定和执行，及时解决现场问题;4、与建设单位、总包单位、监理单位、设计单位等各方进行联系协调工作;5、负责在建项目的安全、质量、进度、人员等管控工作;6、负责项目工地现场的日常管理工作及项目员工的管理、指导及评估;7、其它相关工作。第1页共1页
